1Z201080建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

1Z201081項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用

核心考點(diǎn)一動(dòng)態(tài)控制程序和糾偏措施

1．動(dòng)態(tài)控制程序

第一步：對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值；

第二步：在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制：

(1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資，實(shí)際進(jìn)度等；

(2)定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；

(3)如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

第三步：如有必要，則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回到第一步。

2．動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施

(1)組織措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等；

(2)管理措施(包括合同措施)，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等；

(3)經(jīng)濟(jì)措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等；

(4)技術(shù)措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。

根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序，第一步工作是()。

A．進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解

B．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

C．進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較

D．確定各種資源投入量

【答案】A

下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有()。

A．調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織

B．調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段

C．改進(jìn)施工方法

D．選擇有效的施工機(jī)具

E．調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工

【答案】CD

項(xiàng)目的目標(biāo)控制分為事前的主動(dòng)控制和實(shí)施過程中的動(dòng)態(tài)控制。

事前的主動(dòng)控制：為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。

實(shí)施過程中的動(dòng)態(tài)控制：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。

下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主動(dòng)控制的是()。

A．事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

B．目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施

C．進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較

D．分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因

【答案】A