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5年12道考題匯總!一建建設(shè)工程項(xiàng)目的組織考點(diǎn)思維導(dǎo)圖

作者:233網(wǎng)校 2020-06-22 17:11:00

一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》分為七個(gè)章節(jié)(三控三管一協(xié)調(diào)):第一章項(xiàng)目的組織與管理,共10個(gè)小節(jié)(28分左右);第二章項(xiàng)目成本管理,共5個(gè)小節(jié)(18分左右);第三章項(xiàng)目進(jìn)度控制,共4個(gè)小節(jié)(20分左右);第四項(xiàng)目質(zhì)量控,共7個(gè)小節(jié)(23分左右);第五章職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,共4個(gè)小節(jié)(14分左右);第六章合同與合同管理,共7個(gè)小節(jié)(24分左右);第七章項(xiàng)目信息管理,共3個(gè)小節(jié)(3分左右)。 《項(xiàng)目管理》科目涉及的知識(shí)點(diǎn)很多,不好記憶,復(fù)習(xí)時(shí)要花費(fèi)很多的時(shí)間。我們可以利用思維導(dǎo)圖來(lái)歸納整理知識(shí)點(diǎn),理清脈絡(luò),建立框架,提高復(fù)習(xí)效率。本文為一建《項(xiàng)目管理》重要章節(jié)考點(diǎn)思維導(dǎo)圖,推薦收藏起來(lái),平時(shí)多看多記,考前可再鞏固記憶~

1Z201030 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織

建設(shè)工程項(xiàng)目的組織.jpg

2015-2019年考題匯總

1、【2015年試題】承包商就已完工,經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請(qǐng),監(jiān)理工程師復(fù)核后,業(yè)主批準(zhǔn)支付申請(qǐng),此工作程序?qū)儆冢?)流程。

A. 物資采購(gòu)工作

B. 信息處理工作

C. 設(shè)計(jì)工作  

D. 管理工作

參考答案:D
參考解析:本題考查的是工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。管理工作流程組織,如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程。

2、【2015年試題】關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說(shuō)法,正確的有(?)

A. 組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系

B. 工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系

C. 組織分工是指工作任務(wù)分工

D. 組織分工和工作流程組織都是動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

E. 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

參考答案:ABE
參考解析:本題考查組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門(mén)或各管理人員)之間的指令關(guān)系。選項(xiàng)A正確。

組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。選項(xiàng)B正確,選項(xiàng)C錯(cuò)誤,D錯(cuò)誤,E正確。

3、【2015年試題】用來(lái)表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關(guān)系的工具是(   )。

A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖         

B. 工作流程圖         

C. 組織結(jié)構(gòu)圖         

D. 職能分工表

參考答案:C
參考解析:組織結(jié)構(gòu)圖是反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(mén)(組成元素)之前的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。選項(xiàng)C是正確的。

4、【2016年試題】下列組織論基本內(nèi)容中,屬于相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的有(  )。

A. 組織分工                       

B. 物質(zhì)流程組織              

C. 信息處理工作流程組織                  

D. 管理工作流程組織            

E. 組織結(jié)構(gòu)模式

參考答案:AE
參考解析:本題考查組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。而工作流程組織則反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。

5、【2016年試題】下列組織工具中,可以用來(lái)對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是(   )。 

A. 組織結(jié)構(gòu)圖

B. 工作任務(wù)分工表      

C. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖                             

D. 管理職能分工表  

參考答案:C
參考解析:本題考查項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具,它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。

6、【2016年試題】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)信息編碼的依據(jù)是(     )。

A. 項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖                         

B. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖      

C. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖                             

D. 系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖 

參考答案:C
參考解析:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖,對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系,但它們之間又有區(qū)別。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。

7、【2017年真題】某住宅小區(qū)施工前,施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目分析后形成結(jié)果如下圖,該圖是(  )。

圖片1.jpg

A. 組織結(jié)構(gòu)圖

B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

C. 工作流程圖

D. 合同結(jié)構(gòu)圖

參考答案:B
參考解析:確定產(chǎn)品成本計(jì)算方法的主要因素有:成本計(jì)算對(duì)象、成本計(jì)算期及生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配。

8、【2017年真題】施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)完成的工作是(  )。

A. 明確各項(xiàng)管理工作的流程

B. 詳細(xì)分解項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作

C. 落實(shí)各工作部門(mén)的具體人員

D. 檢查各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況

參考答案:B
參考解析:本題考查的是工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。正確選項(xiàng)為B。

9、【2018年真題】每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)其特點(diǎn),應(yīng)確定的工作流程有(?)。

A. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程                     

B. 工作任務(wù)分工的流程

C. 施工招標(biāo)工作的流程                     

D. 施工作業(yè)的流程

E. 信息處理的流程

參考答案:ACDE
參考解析:本題考查的是工作流程。

組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用,每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn),從多個(gè)可能的工作流程方案中確定以下幾個(gè)主要的工作流程組織:設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作流程;設(shè)計(jì)工作的流程;施工招標(biāo)工作的流程;物質(zhì)采購(gòu)工作的流程;施工作業(yè)的流程;各項(xiàng)管理工作的流程;與工程管理有關(guān)的信息處理的流程。

10、【2018年真題】共于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說(shuō)法,正確的是(  )。

A. 同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法

B. 居住建筑開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解

C. 群體項(xiàng)目最多可進(jìn)行到第二層次的分解

D. 單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

參考答案:B

參考解析:A錯(cuò)誤,同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法;

B正確,一些居住建筑開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解;

C錯(cuò)誤,某些第二層次的項(xiàng)目組成部分還可再分解;

D錯(cuò)誤,單體工程如有必要也應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解。

11、【2019年真題】關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說(shuō)法,正確的有(  )。

A. 管理職能是由管理過(guò)程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)組成

B. 在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中,應(yīng)視具體情況對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)查

C. 項(xiàng)目職能分工表即可用于項(xiàng)目管理,也可用于企業(yè)管理

D. 項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分工表和管理職能分工表

E. 編制任務(wù)分工表前應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理工作進(jìn)行詳細(xì)分解

參考答案:ABCE
參考解析:D 錯(cuò)誤,業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方,如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)和其管理職能分工,上述各方都應(yīng)該編制各自的工作任務(wù)分工表和管理職能分工表。

12、【2019年真題】關(guān)于組織論及組織工具的說(shuō)法,正確的是( )。

A. 管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

B. 工程流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具

C. 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)的靜態(tài)組織關(guān)系

D. 組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工

參考答案:C
參考解析:A 錯(cuò)誤,管理職能分工反映的是一種靜態(tài)的組織關(guān)系;

B 錯(cuò)誤,工作流程圖反映工作間動(dòng)態(tài)邏輯關(guān)系的工具;

D 概念錯(cuò)誤,組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元素(如各工作部門(mén))之間的指令關(guān)系。

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