一建考試備考難免需要記憶各種知識點(diǎn)，而背誦是一件很讓人頭疼的事情！經(jīng)常會(huì)看到有考生在吐槽：“項(xiàng)目管理背不完了！”、“秒背秒忘，七秒鐘的記憶就是本人了！”、“求記憶法推薦，背書效率太低了！”......

所以，你是真的記憶力差？還是沒有掌握好正確的記憶方法？

學(xué)霸君給大家推薦關(guān)鍵詞記憶法，該方法主要是提取考點(diǎn)中的關(guān)鍵詞，把關(guān)鍵詞串聯(lián)在一起，編成口訣或者順口溜進(jìn)行記憶。

在備考過程中，能掌握一些記憶口訣速記，會(huì)幫你減輕不少記憶負(fù)擔(dān)，在學(xué)習(xí)的過程中，我們也要學(xué)會(huì)“偷懶”。

眾所周知，一建項(xiàng)目管理科目考試題型為單選題、多選題，這樣有一個(gè)好處，就是不會(huì)做的題目，我們可以蒙！但是蒙就是“三短一長選最長，三長一短選最短，長短不一就選C”嗎？蒙也是要講究技巧的。

趙春曉老師在精講班課程中，也經(jīng)常教大家，要利用關(guān)鍵詞法進(jìn)行口訣記憶，做題的時(shí)候，只需要選擇對應(yīng)的關(guān)鍵詞即可。趙老師常說：“不知道為什么，也能做對題。考點(diǎn)會(huì)了嗎？不會(huì)。做題對了嗎？對了！”。記不住沒關(guān)系，做對題就行了。一起來學(xué)習(xí)這個(gè)神奇的記憶方法吧。

施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括：

施工成本預(yù)測：

（1）施工成本計(jì)劃；

（2）施工成本控制；

（3）施工成本核算；

（4）施工成本分析；

（5）施工成本考核。

【2021-15】 在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的程序中，“進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析”的緊后工作是( )。

A.編制成本計(jì)劃

B.確定項(xiàng)目合同價(jià)

C.編制項(xiàng)目成本報(bào)告

D.進(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核

如果您不善于總結(jié)，或者是初次備考一建，建議您可以跟著趙春曉老師學(xué)習(xí)，趙春曉老師主講一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》科目，注重考試實(shí)戰(zhàn)，考點(diǎn)精講一針見血，考點(diǎn)層次分明，舉例真實(shí)，頻爆金句，聽他的課越聽越上癮！

春哥愿景：通過春哥的辦法，就能做對題。不知道為什么，也能做對題，也能過考試！

春哥教你如何把握考試套路，只要套路對，吃著火鍋唱著歌，輕輕松松過考試。

學(xué)霸君也幫大家整理了一級建造師《項(xiàng)目管理》的記憶口訣，建議大家可以收藏學(xué)習(xí)。

考點(diǎn)1：建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括：決策階段、實(shí)施階段、使用階段。

記憶口訣：絕食用

考點(diǎn)2：設(shè)施管理

考點(diǎn)3：建設(shè)工程管理的任務(wù)

考點(diǎn)4：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖分解原則

（1）考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署；

（2）考慮項(xiàng)目的組成；

（3）有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)；

（4）有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制

（5）結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等。

記憶口訣：2考慮2結(jié)合3利于

考點(diǎn)5、工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

考點(diǎn)6：施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容

（1）工程概況；

（2）施工部署及施工方案——合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；

（3）施工進(jìn)度計(jì)劃——反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排；

（4）施工平面圖——是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。使整個(gè)現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工；

（5）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

記憶口訣：工部進(jìn)面包（標(biāo)）

考點(diǎn)7：施工組織總設(shè)計(jì)編制程序

（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；

（2）計(jì)算主要工種工程的工程量；

（3）確定施工的總體部署；

（4）擬訂施工方案；

（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；

（6）編制資源需求量計(jì)劃；

（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；

（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)；

（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

速記口訣：“茶幾不防毒需備圖標(biāo)”

考點(diǎn)8、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限

（1）參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；

（2）參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)；

（3）參與組織對項(xiàng)目各階段的重大決策；

（4）主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作；

（5）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用；

（6）在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度；

（7）參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；

（8）參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位；

（9）在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通；

（10）法定代表人和組織授予的其他權(quán)利

記憶方法：五參與、兩授權(quán)、一主持、一制定

考點(diǎn)9：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程

（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別

（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估

（3）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

（4）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

記憶口訣：十姑應(yīng)控

考點(diǎn)10、施工成本管理的任務(wù)

（1）成本計(jì)劃編制；

（2）成本控制；

（3）成本核算；

（4）成本分析；

（5）成本考核。

記憶口訣：畫紙算分考

考點(diǎn)11、項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序

（1）掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息；

（2）確定項(xiàng)目合同價(jià)；

（3）編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo)；

（4）進(jìn)行成本控制；

（5）進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析；

（6）進(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核；

（7）編制項(xiàng)目成本報(bào)告；

（8）項(xiàng)目成本管理資料歸檔。

記憶方法：價(jià)格信息、合同價(jià)-計(jì)劃目標(biāo)-控制-分析考核-報(bào)告歸檔

考點(diǎn)12、成本計(jì)劃類型

按照發(fā)揮的作用可以分為競爭性、指導(dǎo)性、實(shí)施性成本計(jì)劃，也可以按成本組成、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和工程實(shí)施階段分別編制。

記憶口訣：禁止實(shí)施

考點(diǎn)13、工程造價(jià)按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分

建筑安裝工程費(fèi)由：人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)和稅金組成。

記憶口訣：人材機(jī)管利規(guī)稅

考點(diǎn)14、對分包費(fèi)用的控制主要是：

（1）做好分包工程的詢價(jià)；

（2）訂立平等互利的分包合同；

（3）建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；

（4）加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包結(jié)算等。

記憶口訣：網(wǎng)絡(luò)詢價(jià)，合同結(jié)算

考點(diǎn)15、成本分析的基本方法

（1）比較法；

（2）因素分析法；

（3）差額計(jì)算法；

（4）比率法。

記憶口訣：比比因差

 考點(diǎn)16、比率法包括：

（1）相關(guān)比率法；

（2）構(gòu)成比率法；

（3）動(dòng)態(tài)比率法。

記憶口訣：動(dòng)態(tài)構(gòu)想

考點(diǎn)17、綜合成本分析

（1）分部分項(xiàng)工程成本

（2）月（季）度成本分析

（3）年度成本分析

（4）竣工成本綜合分析

記憶口訣：分部工程按月季年竣工

考點(diǎn)18、“三算”對比

分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的“三算”對比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。

記憶口訣：玉石表

考點(diǎn)19、單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容

（1）竣工成本分析；

（2）主要資源節(jié)超對比分析；

（3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。

記憶口訣：竣工結(jié)（節(jié)約、節(jié)超）

考點(diǎn)20、專項(xiàng)成本分析方法

（1）成本盈虧異常分析；

（2）工期成本分析

（3）資金成本分析等內(nèi)容。

記憶口訣：贏工資

考點(diǎn)21、經(jīng)常性安全教育的形式有：

（1）安全活動(dòng)日；

（2）每天的班前班后會(huì)上說明安全注意事項(xiàng)；

（3）安全生產(chǎn)會(huì)議；

（4）事故現(xiàn)場會(huì)；

（5）張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志等。

記憶口訣：一日三會(huì)一標(biāo)語

考點(diǎn)22、對上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。

記憶口訣：深地大

考點(diǎn)23、安全檢查的主要內(nèi)容包括：查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等。

記憶口訣：想管制事故，隱患整改

考點(diǎn)24、對查出的安全隱患，不能立即整改的，要制定整改計(jì)劃，定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期。應(yīng)按照“登記-整改-復(fù)查-銷案”的程序處理安全隱患。

記憶口訣：燈改插銷

考點(diǎn)25、預(yù)警體系建立原則

（1）及時(shí)性；

（2）全面性；

（3）高效性； 

（4）客觀性。

記憶口訣：全是高官

考點(diǎn)26、預(yù)警體系通過預(yù)警分析和預(yù)控對策實(shí)現(xiàn)事故的預(yù)警和控制，預(yù)警分析完成監(jiān)測、識別、診斷與評價(jià)功能，而預(yù)控對策完成對事故征兆的不良趨勢進(jìn)行糾錯(cuò)和治錯(cuò)的功能。

記憶口訣：見識真假

考點(diǎn)27、預(yù)警評價(jià)

預(yù)警評價(jià)包括確定評價(jià)的對象、內(nèi)容和方法，建立相應(yīng)的預(yù)測系統(tǒng)，確定預(yù)警級別和預(yù)警信號標(biāo)準(zhǔn)等工作。評價(jià)對象是導(dǎo)致事故發(fā)生的人、機(jī)、環(huán)、管等方面的因素，預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，如：

Ⅰ級預(yù)警，表示安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示；

Ⅱ級預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙色表示；

Ⅲ級預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示；

Ⅳ級預(yù)警，表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表示。

記憶口訣（一）：紅橙黃（綠）藍(lán)（Ⅰ-Ⅳ）

記憶口訣（二）：特別威脅上升，正常（Ⅰ級最嚴(yán)重）

考點(diǎn)28、施工安全控制

（1）確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo)（按“目標(biāo)管理”方法，進(jìn)行分解）（P）；

（2）編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃（P）；

（3）安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施（D）；

（4）安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證（C）；

（5）持續(xù)改進(jìn)（A）。

記憶方法：PDCA、動(dòng)態(tài)控制原理的靈活運(yùn)用

考點(diǎn)29、應(yīng)急管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)依照下列規(guī)定上報(bào)事故情況，并通知公安機(jī)關(guān)、勞動(dòng)保障行政部門、工會(huì)和人民檢察院。

記憶口訣：工會(huì)檢功勞

考點(diǎn)30、施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”：

（1）工程概況牌；

（2）安全生產(chǎn)牌；

（3）消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌；

（4）管理人員名單及監(jiān)督電話牌；

（5）文明施工牌；

（6）施工現(xiàn)場總平面圖。

記憶口訣：公安保衛(wèi)人民

考點(diǎn)31、不同深度的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)

（1）總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；

（2）項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；

（3）項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。

記憶口訣：總子單

考點(diǎn)32、總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容 

（1）項(xiàng)目實(shí)施的總體部署

（2）總進(jìn)度規(guī)劃

（3）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃

（4）確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)

（5）總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等

速記口訣：總署總規(guī)和子規(guī)，條件措施里程碑

考點(diǎn)33、項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟

（1）調(diào)查研究和收集資料（準(zhǔn)備）；

（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析（大結(jié)構(gòu)）；

（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析（小結(jié)構(gòu)）；

（4）項(xiàng)目的工作編碼（編號）；

（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃（小計(jì)劃）；

（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃（大計(jì)劃）；

（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；

（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

記憶方法：先項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)度計(jì)劃分析；先分析后編碼；先各層計(jì)劃后總計(jì)劃

 考點(diǎn)34、項(xiàng)目的工作編碼，指的是每一個(gè)工作項(xiàng)的編碼，編碼時(shí)應(yīng)考慮下述因素：

（1）對不同計(jì)劃層的標(biāo)識。

（2）對不同計(jì)劃對象的標(biāo)識（如不同子項(xiàng)目）。

（3）對不同工作的標(biāo)識（如設(shè)計(jì)工作、招標(biāo)工作和施工工作等）。

記憶口訣：工作對象層

考點(diǎn)35、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量

是指通過項(xiàng)目實(shí)施形成的工程實(shí)體的質(zhì)量，是反映建筑工程滿足法律、法規(guī)的強(qiáng)制性要求和合同約定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、環(huán)境保護(hù)等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。其質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等六個(gè)方面。

記憶口訣：適耐安可經(jīng)環(huán)

考點(diǎn)36、項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素

 記憶口訣：人機(jī)料法環(huán)

考點(diǎn)37、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

（1）分包轉(zhuǎn)移；

（2）擔(dān)保轉(zhuǎn)移；

（3）保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

記憶口訣：轉(zhuǎn)移三個(gè)保

考點(diǎn)38、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立

（1）確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

（2）制定質(zhì)量控制制度

（3）分析質(zhì)量控制界面

（4）編制質(zhì)量控制計(jì)劃

記憶口訣：網(wǎng)絡(luò)制度，界面計(jì)劃

考點(diǎn)39、質(zhì)量管理原則

（1）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；

（2）領(lǐng)導(dǎo)作用；

（3）全員參與；

（4）過程方法；

（5）改進(jìn)；

（6）循征決策；

（7）關(guān)系管理。

記憶口訣：顧客領(lǐng)導(dǎo)全員關(guān)系，過程改進(jìn)，循征決策

考點(diǎn)40、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目劃分

（1）單位工程：具有獨(dú)立施工條件和獨(dú)立使用功能

（2）分部工程：按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。記憶口訣：專業(yè)建筑

（3）分項(xiàng)工程：按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別劃分。記憶口訣：工種工藝，材料設(shè)備

（4）檢驗(yàn)批：按工程量、樓層、施工段、變形縫劃分。記憶口訣：斷層量變

考點(diǎn)41、合同文件解釋順序

（1）合同協(xié)議書；

（2）中標(biāo)通知書；

（3）投標(biāo)函及其附錄；

（4）專用合同條款及其附件；

（5）通用合同條款；

（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；

（7）圖紙；

（8）已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書；

（9）其他合同文件。

記憶口訣：鞋中投磚頭，繼子算（計(jì)）

 考點(diǎn)42、交貨期限

（1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)。

（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。

（3）凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)。

記憶口訣：送收、提提；承運(yùn)簽發(fā)

考點(diǎn)43、勞務(wù)報(bào)酬可以采用的方式

（1）固定勞務(wù)報(bào)酬（含管理費(fèi)）；

（2）約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算；

（3）約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工程量計(jì)算。

 記憶口訣：固定計(jì)時(shí)計(jì)件

 考點(diǎn)44、合同分類

考點(diǎn)45、工程咨詢合同計(jì)算方法

記憶口訣：日月百分比

考點(diǎn)46、咨詢服務(wù)費(fèi)由酬金、可報(bào)銷費(fèi)用、不可預(yù)見費(fèi)三部分組成。不可預(yù)見費(fèi)通常為酬金與可報(bào)銷費(fèi)用之和的5%～15%。

記憶口訣：仇不可報(bào)

考點(diǎn)47、工程合同風(fēng)險(xiǎn)的概念

考點(diǎn)48、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法

實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法；實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法。

記憶口訣：實(shí)際總修總

還在為不知道怎么備考而發(fā)愁嗎？

還在為每天上班沒空學(xué)習(xí)而感到焦慮嗎？

還在為看到厚厚的教材不知道從何開始而苦惱嗎？

現(xiàn)在有一個(gè)快速通關(guān)2022年一建的機(jī)會(huì)，你準(zhǔn)備好了嗎？

全程脫離教材的束縛，輕裝上陣，我們的目標(biāo)是拿下一建證書！

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