21、 在工程進(jìn)度控制中，（　?。┬枰鶕?jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的要求，編制不同計(jì)劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計(jì)劃等。
A． 設(shè)計(jì)方
B． 業(yè)主方
C． 施工方
D． 供貨方
22、 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，承包人在工程變更確定后（　　）日內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。
A． 14
B． 21
C． 28
D． 30
23、 第二類危險(xiǎn)源是指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。下列方法中，（　　）是控制第二類危險(xiǎn)源的方法。
A． 采取個(gè)體防護(hù)措施
B． 設(shè)置隔離設(shè)施
C． 限制危險(xiǎn)物質(zhì)
D． 設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)
24、 下列哪項(xiàng)措施屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施?（　　）。
A． 調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
B． 改變施工方法和改變施工機(jī)具
C． 改變施工管理和強(qiáng)化合同管理
D． 分析由于管理的原因而影響進(jìn)度的問(wèn)題，并采取調(diào)整的措施
25、 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是（　?。?br />A． 考核項(xiàng)目管理績(jī)效
B． 尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C． 考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
D． 分析成本偏差的原因
26、 對(duì)委托人和監(jiān)理人有約束力的合同文件包括（　?。?br />A．技術(shù)規(guī)范
B． 工程量清單
C． 合同專用條件
D． 工程設(shè)計(jì)圖紙
27、國(guó)際工程承包合同的爭(zhēng)議解決應(yīng)該首選（　?。┓绞?。[2009]
A． 協(xié)商
B． 調(diào)解
C． 仲裁
D． 訴訟
28、特種作業(yè)人員在取得操作許可證后，需要定期復(fù)審。定期復(fù)審的時(shí)間間隔一般為（　　）。
A． 12個(gè)月
B． 18個(gè)月
C． 36個(gè)月
D． 48個(gè)月
29、 對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題，采用圖解的方法逐層深入排查可能原因。然后確定其中最重要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理，這是（　?。┑幕舅枷?。
A． 分層法
B． 因果分析法
C． 排列圖法
D． 直方圖法
30、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的最終目的是（　?。?。
A． 通過(guò)項(xiàng)目信息收集的有效組織和控制為項(xiàng)目參與各方的溝通搭建平臺(tái)
B． 通過(guò)項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)
C． 通過(guò)項(xiàng)目信息存儲(chǔ)的有效組織和控制為項(xiàng)目運(yùn)行期的維護(hù)保養(yǎng)提供依據(jù)
D． 通過(guò)項(xiàng)目信息處理的有效組織和控制為項(xiàng)目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù)