二、多項(xiàng)選擇題
71．關(guān)于職能組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有（ ?。?。
A．職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式
B．每一個(gè)職能部門可根據(jù)管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令
C．每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令
D．有多個(gè)矛盾的指令源
E．指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門，因此其指令源為兩個(gè)
72．項(xiàng)目管理工作流程組織包括（ ?。?。
A．管理職能分工
B．物質(zhì)流程組織
C．工作任務(wù)分工
D．信息處理工作流程組織
E．管理工作流程組織
73．關(guān)于施工總承包模式下合同控制特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（ ）。
A．業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)
B．業(yè)主與施工總承包商簽約
C．招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小
D．業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)
E．招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)增大
74．施工方案的主要內(nèi)容包括（ ）。
A．工程概況
B．施工安排
C．作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)
D．施工進(jìn)度計(jì)劃
E．技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施
75．下列項(xiàng)目目標(biāo)報(bào)考控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（ ）。
A．調(diào)整設(shè)計(jì)
B．改進(jìn)施工方法
C．調(diào)整項(xiàng)目管理分工
D．選擇高效的施工機(jī)具
E．調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織
76．造成個(gè)人溝通障礙的原因有（ ）。
A．個(gè)性因素所引起的障礙
B．信息傳遞不及時(shí)或不適時(shí)和知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的局限
C．對(duì)信息的態(tài)度不同所造成的障礙
D．知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距所導(dǎo)致的障礙
E．溝通者的畏懼感以及個(gè)人心理品質(zhì)也會(huì)造成溝通障礙
77．建設(shè)工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)有（ ）。
A．設(shè)計(jì)人員的能力
B．組織人員的能力
C．安全管理人員的能力
D．一般技工的能力
E．監(jiān)理工程師的能力
78．建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在（ ?。┑确矫?，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。
A．組織協(xié)調(diào)
B．施工質(zhì)量
C．建設(shè)工期
D．施工方案
E．建設(shè)資金使用
79．關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有（ ?。?。
A．該成本計(jì)劃對(duì)本企業(yè)完成投標(biāo)工作所需要支出的全部費(fèi)用進(jìn)行估算
B．是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃
C．以合同價(jià)為依據(jù)
D．按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃
E．以招標(biāo)文件中合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)范等為依據(jù)
80．施工階段成本控制中，人工費(fèi)的控制方法有（ ?。?
A．制定先進(jìn)合理的企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)定額并嚴(yán)格執(zhí)行
B．加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和多種施工作業(yè)技能的培訓(xùn)
C．成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)度、檢查、維修等事宜
D．提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊(duì)的組織管理水平
E．實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度
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