2019年一級建造師考試時(shí)間為9月21日、22日，本文整理一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》科目章節(jié)習(xí)題給考生們！趕緊來測試下吧！
1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制
1Z202010 施工成本管理的任務(wù)與措施【進(jìn)入在線做題】
1、下列成本管理的環(huán)節(jié)中，設(shè)立目標(biāo)成本依據(jù)的是( )。
A．成本預(yù)測
B．成本計(jì)劃
C．成本分析
D．成本核算
參考答案：B
參考解析：成本計(jì)劃是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，此外，它還是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)，即成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。
2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對竣工工程成本核算的目的是( )。
A．考核項(xiàng)目管理績效
B．尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C．編制項(xiàng)目成本報(bào)告
D．分析成本偏差的原因
參考答案：A
參考解析：對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。
3、施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中（）是成本決策的前提。
A．成本預(yù)測
B．成本計(jì)劃
C．成本核算
D．成本考核
參考答案：A
參考解析：成本預(yù)測是成本決策的前提，成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。
4、成本管理的基礎(chǔ)工作之一是建立企業(yè)內(nèi)部施工定額，并應(yīng)保持其( )，為成本計(jì)劃的編制提供支持。
A．科學(xué)性
B．穩(wěn)定性
C．準(zhǔn)確性
D．適應(yīng)性
參考答案：D
參考解析：建立企業(yè)內(nèi)部施工定額保持其適應(yīng)性、有效性、相對先進(jìn)性，為成本計(jì)劃的編制提供支持。所以D正確。
5、一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩項(xiàng)工作是（）的關(guān)鍵。
A．組織措施
B．技術(shù)措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．合同措施
參考答案：B
參考解析：技術(shù)措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術(shù)問題是不可缺少的，而且對糾正施工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。因此，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。所以，B正確。
6、施工成本一般以（）為成本核算對象。
A．單項(xiàng)工程
B．分部工程
C．單位工程
D．分項(xiàng)工程
參考答案：C
參考解析：施工成本核算一般以單位工程為對象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。
7、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失的措施，屬于成本管理的( )。
A．組織措施
B．技術(shù)措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．合同措施
參考答案：A
參考解析：施工成本管理組織措施的另一方面是編制成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購計(jì)劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本；加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗；加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等現(xiàn)象。所以A正確。
8、在成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是( )。
A．合同措施
B．經(jīng)濟(jì)措施
C．技術(shù)措施
D．組織措施
參考答案：D
參考解析：組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以取得良好的效果。
9、成本分析是對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，其分析的基礎(chǔ)是( )。
A．成本預(yù)測
B．成本核算
C．成本計(jì)劃
D．成本控制
參考答案：B
參考解析：成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。成本分析貫穿于成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，主要利用項(xiàng)目的成本核算資料(成本信息) ，與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況;同時(shí)也要分析主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對成本的影響，系統(tǒng)地研究成本變動(dòng)的因素，檢查成本計(jì)劃的合理性，并通過成本分析，深入研究成本變動(dòng)的規(guī)律，尋找降低項(xiàng)目成本的途徑，以便有效地進(jìn)行成本控制。成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心，因此要針對分析得出的偏差發(fā)生原因，采取切實(shí)措施，加以糾正。
10、成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是( )。
A．明確成本管理的指導(dǎo)思想
B．科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊
C．建立成本管理責(zé)任體系
D．建立企業(yè)內(nèi)部施工定額
參考答案：C
參考解析：成本管理首先要做好基礎(chǔ)工作，成本管理的基礎(chǔ)工作是多方面的，成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理得一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。
