【摘要】二級建造師考試分為基礎(chǔ)科目與專業(yè)實務(wù)，《建設(shè)工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施工管理考點，對于知識點的融會貫通至關(guān)重要。233網(wǎng)校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：二級建造師施工管理考點：2Z101050施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!

　　2Z101050 施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

　　建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理)，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

　　建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱

　　取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。

　　看講教材P32頁相關(guān)內(nèi)容。

　　建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是（　?。?BR>　　A．借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗
　　B．克服由于設(shè)計與施工的分離致使投資增加
　　C．實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化
　　D．克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度
　　答案：C

　　2Z101051 施工方項目經(jīng)理的任務(wù)

　　看講教材P33-34頁相關(guān)內(nèi)容。

　　某建設(shè)工程項目采取施工總承包模式，其中二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位，則在施工中乙單位應(yīng)該直接接受（　?。┑墓ぷ髦噶?。
　　A．建設(shè)單位
　　B．設(shè)計單位
　　C．施工總承包管理企業(yè)
　　D．施工承包企業(yè)
　　答案：D

　　2Z101052 施工方項目經(jīng)理的責(zé)任

　　一、項目管理目標(biāo)責(zé)任書

　　項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

　　編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)

　　(兩個與項目有關(guān)、兩個與組織有關(guān))：

　　(1)項目合同文件;

　　(2)組織的管理制度;

　　(3)項目管理規(guī)劃大綱;

　　(4)組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。

　　建設(shè)工程項目管理的合同結(jié)構(gòu)圖反映的是（　?。?BR>　　A．一個項目管理班子中各工作單位之間的合同關(guān)系
　　B．一個建設(shè)項目參與單位之間的合同關(guān)系
　　C．一個項目管理班子中各部門之間的合同關(guān)系
　　D．一個建設(shè)項目參與部門之間的合同關(guān)系
　　答案：B

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