2016年二級建造師《施工管理》 真題回顧：點擊查看2016年二級建造師各科真題及答案

　　12.運用動態(tài)控制原理控制施工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的施工質量，還包括()。
　　A.設計圖紙的質量
　　B.材料及設備的質量
　　C.業(yè)主的決策質量
　　D.施工計劃的質量
　　【答案】B
　　【解析】運用動態(tài)控制原理控制施工質量的工作步驟與進度控制和成本控制的工作步驟相類似。質量目標不僅是各分部分項工程的施工質量，它還包括材料、半成品、成品和有關設備等的質量。
　　【來源】2Z101042動態(tài)控制方法在施工管理中的應用
　　一、運用動態(tài)控制原理控制施工進度
　　(3步驟：目標分解-動態(tài)跟蹤和控制-調整目標)
　　【注意】：
　　進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為一旬或一周等。比較施工進度的計劃值和實際值時，應注意與其對應的工程內容應一致。
　　項目目標動態(tài)控制的核心： 在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。
　　二、運用動態(tài)控制原理控制施工成本
　　(2015單;2012多)
　　施工成本的計劃值和實際值的比較包括：
　　【注意】
　　計劃值和實際值是相對的，發(fā)生在前的是計劃值，發(fā)生在后的是實際值。按時間的先后排序：投標價→工程合同價→施工成本規(guī)劃→實際施工成本→工程款支付。
　　三、運用動態(tài)控制原理控制施工質量(2011單)
　　在施工活動開展前，
　　(1)首先應對質量目標進行分解，定義出質量的計劃值。
　　(2)收集上述實際值，定期地對施工質量的計劃值和實際值進行跟蹤和控制，編制出月、季、半年和年度報告。
　　(3)如發(fā)現(xiàn)質量的偏差，則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏。