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2010年二級建造師《施工管理》練習(xí)17

來源:233網(wǎng)校 2010-04-06 09:17:00

  場景
  某建筑公司承接了某省體育場地下制冷站工程,為了控制施工成本,項(xiàng)目部首先分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解,確定了計劃值;然后收集了實(shí)際值,并與計劃值進(jìn)行了比較,發(fā)現(xiàn)成本超支,然后采取了調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、從新進(jìn)行管理職能分工的措施,最后項(xiàng)目順利完成。
  根據(jù)場景,回答下列問題:考試大論壇
  1.場景中項(xiàng)目部對成本的控制過程,體現(xiàn)了( ?。┑幕痉椒ㄕ摗?BR>  A.事前控制
  B.跟蹤控制
  C.事中控制
  D.動態(tài)控制

  2.項(xiàng)目部確定成本計劃值應(yīng)通過( ?。┻M(jìn)行的。
  A.比較施工成本的計劃值和實(shí)際值
  B.收集施工成本的實(shí)際值
  C.編制月施工成本計劃
  D.編制施工成本計劃

  3.項(xiàng)目部采取的對成本糾偏的措施屬于( ?。?BR>  A.組織措施
  B.管理措施來源:考的美女編輯們
  C.技術(shù)措施
  D.經(jīng)濟(jì)措施

  4.在整個成本目標(biāo)控制過程中,最核心的是( ?。?。
  A.編制成本計劃
  B.收集實(shí)際成本、
  C.計劃成本與實(shí)際成本比較
  D.糾正成本偏差

  5.下列選項(xiàng)中,不屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制內(nèi)容的有( ?。?。
  A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
  B.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計劃值與實(shí)際值比較
  C.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素
  D.針對影響項(xiàng)目目標(biāo)的各種因素采取預(yù)防措施

  答案:1.B 2.A 3.A 4.C 5.A

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