一級造價工程師《造價管理》第六章工程建設(shè)全過程造價管理在歷年考試中都占了較大分值，尤其是在2021年的考試中占了25分的高分，本章知識點涉及到了工程建設(shè)從決策→設(shè)計→發(fā)承包→施工各階段的造價管理，內(nèi)容較多，但是難度不大，下面學(xué)霸君將對第六章分值分布及經(jīng)典例題進行整理歸納，大家可以收藏本文，以便更有目的性、分清主次進行備考學(xué)習(xí)！

總結(jié)：從以上第六章歷年真題章節(jié)分值占比可以看出，第一節(jié)、第三節(jié)、第四節(jié)分值分布較均勻，分值占比也較大，需要著重注意，而第五節(jié)內(nèi)容考察較少，學(xué)習(xí)的時候可以適當(dāng)理解即可，把重點放在第三節(jié)和第四節(jié)，在理解記憶的同時，還要多做練習(xí)鞏固。

重要考點：工程項目策劃的主要內(nèi)容、財務(wù)分析與經(jīng)濟分析、財務(wù)分析參數(shù)、財務(wù)分析內(nèi)容和指標(biāo)、限額設(shè)計、設(shè)計方案評價方法、施工圖預(yù)算審查內(nèi)容和方法、合同計價方式比較、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的合同條款、不平衡報價法、評標(biāo)準(zhǔn)備與初步評審、成本預(yù)測、成本核算、成本分析等。

考點一：工程項目策劃的主要內(nèi)容★★★

1、工程項目構(gòu)思策劃

2、工程項目實施策劃

考點二：工程項目財務(wù)分析★★★

1、財務(wù)效益和費用的構(gòu)成

2、財務(wù)分析參數(shù)

3、財務(wù)分析內(nèi)容和指

(1)經(jīng)營性項目

1)財務(wù)分析

2)盈利能力分析

3)財務(wù)生存能力分析

(2)非經(jīng)營性項目

考點三：限額設(shè)計的實施程序★★★

1、限額設(shè)計強調(diào)技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一，工程造價管理專業(yè)人員要及時進行投資估算，在設(shè)計過程中協(xié)助工程設(shè)計人員進行技術(shù)經(jīng)濟分析和論證，從而達到有效控制工程造價的目的。

2、限額設(shè)計的實施是建設(shè)工程造價目標(biāo)的動態(tài)反饋和管理過程，可分為目標(biāo)制定、目標(biāo)分解、目標(biāo)推進和成果評價四個階段。

3、當(dāng)考慮建設(shè)工程全壽命期成本時，按照限額要求設(shè)計的方案未必具有最佳經(jīng)濟性，此時亦可考慮突破原有限額，重新選擇設(shè)計方案。

考點四：合同計價方式★★★

不同計價方式合同的比較

考點五：不平衡報價法

(1)能夠早日結(jié)算的項目(如前期措施費、基礎(chǔ)工程、土石方工程等)可以適當(dāng)提高報價，以利資金周轉(zhuǎn)，提高資金時間價值。后期工程項目(如設(shè)備安裝、裝飾工程等)的報價可適當(dāng)降低。

(2)經(jīng)過工程量核算，預(yù)計今后工程量會增加的項目，適當(dāng)提高單價，這樣在最終結(jié)算時可多盈利;而對于將來工程量有可能減少的項目，適當(dāng)降低單價，這樣在工程結(jié)算時不會有太大損失。

(3)設(shè)計圖紙不明確、估計修改后工程量要增加的，可以提高單價;而工程內(nèi)容說明不清楚的，則可降低一些單價，在工程實施階段通過索賠再尋求提高單價的機會。

(4)對暫定項目要做具體分析。如果工程不分標(biāo)，不會另由一家承包單位施工，則其中肯定要施工的單價可報高些，不一定要施工的則應(yīng)報低些。如果工程分標(biāo)，該暫定項目也可能由其他承包單位施工時，則不宜報高價，以免抬高總報價。

(5)單價與包干混合制合同中，招標(biāo)人要求有些項目采用包干報價時，宜報高價。一則這類項目多半有風(fēng)險，二則這類項目在完成后可全部按報價結(jié)算。對于其余單價項目，則可適當(dāng)降低報價。

(6)有時招標(biāo)文件要求投標(biāo)人對工程量大的項目報“綜合單價分析表”，投標(biāo)時可將單價分析表中的人工費及機械設(shè)備費報得高一些，而材料費報得低一些。

考點六：施工成本管理方法★★★

1、成本預(yù)測

(1)定性預(yù)測。具體方式：座談會法和函詢調(diào)查法。

(2)定量預(yù)測。方法：加權(quán)平均法、回歸分析法。

2、成本計劃

(1)成本計劃的內(nèi)容。直接成本計劃、間接成本計劃。

(2)成本計劃編制方法

1)目標(biāo)利潤法。

2)技術(shù)進步法。

3)按實計算法。

4)定率估算法(歷史資料法)。當(dāng)工程項目非常龐大和復(fù)雜而需要分為幾個部分時采用的方法。

3、成本控制

4、成本核算

各折舊方法對比分析

5、成本分析

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注：干貨筆記主要是對歷年考點進行梳理，整理出高頻考點、常規(guī)考點、重難考點，并進行標(biāo)注。旨在輔助考生理解考點，對考試的重難點有更深刻的記憶和理解，并不能代替課程和教材。所以，各位考生在使用本書的同時務(wù)必結(jié)合課程和題庫，每天堅持學(xué)習(xí)。【課程試聽 | 題庫刷題】

【2021】下列財務(wù)評價指標(biāo)中，適用于評價項目償債能力的指標(biāo)有()。

A.流動比率

B.資本金凈利潤率

C.資產(chǎn)負債率

D.財務(wù)內(nèi)部收益率

E.總投資收益率

【2021】關(guān)于限額設(shè)計目標(biāo)及分解辦法，正確的是()。

A.限額設(shè)計目標(biāo)只包括造價目標(biāo)

B.限額設(shè)計的造價總目標(biāo)是初步設(shè)計確定的設(shè)計概算額

C.在初步設(shè)計前將決策階段確定的投資額分解到各專業(yè)設(shè)計造價限額

D.各專業(yè)造價限額在任何情況下均不得修改、突破

【2019】施工合同有多種類型，下列工程中不宜采用總價合同的有()。

A.沒有施工圖紙的災(zāi)后緊急恢復(fù)工程

B.設(shè)計深度不夠，工程量清單不夠明確的工程

C.已完成施工圖審查的單體住宅工程

D.工程內(nèi)容單一，施工圖設(shè)計已完成的路面鋪裝工程

E.采用較多新技術(shù)、新工藝的工程

【2021】某工程建設(shè)至2020年10月底，經(jīng)統(tǒng)計可得，已完工程計劃費用為2000萬，已完工程實際費用為2300萬，擬完工程計劃費用為1800萬。則該工程此刻的費用績效指數(shù)為()。

A.0.87

B.0.9

C.1.11

D.1.15

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