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一造《造價(jià)管理》第一章第二節(jié)考點(diǎn)梳理,3分拿好了!

作者:233網(wǎng)校-授人以漁 2022-07-19 10:00:43

一造《造價(jià)管理》第一章第二節(jié)工程造價(jià)的組織和內(nèi)容,每年都會(huì)出2-3個(gè)題,占3-4分,每年必考,所以大家需要引起重視,本文梳理了一造《造價(jià)管理》第一章第節(jié)重要考點(diǎn),建議收藏,備考時(shí)可參考本文內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性學(xué)習(xí)!0元領(lǐng)造價(jià)好課>>

一造《造價(jià)管理》第一章第節(jié)視頻課程↓↓↓

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《造價(jià)管理》第一章第二節(jié)歷年分值

分值.jpg

重要程度:★★
考點(diǎn)難度:★★
考察形式:單選題、多選題
歷年分值3分-4分
重要考點(diǎn)全面造價(jià)管理、造價(jià)管理的主要內(nèi)容、工程造價(jià)管理的基本原則。
《造價(jià)管理》第一章第二節(jié)思維導(dǎo)圖

工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容.png

《造價(jià)管理》第一章第二節(jié)重要考點(diǎn)歸納

考點(diǎn)一:全面造價(jià)管理

建設(shè)工程全面造價(jià)管理包括全壽命期造價(jià)管理、全過(guò)程造價(jià)管理、全要素造價(jià)管理和全方位造價(jià)管理。

全面造價(jià)管理

內(nèi)容

全壽命期

建設(shè)工程初始建造成本和建成后的日常使用及拆除成本之和,它包括策劃決策、建設(shè)實(shí)施、運(yùn)行維護(hù)及拆除回收等各階段費(fèi)用各個(gè)階段的成本。

全過(guò)程

覆蓋建設(shè)工程策劃決策及建設(shè)實(shí)施各階段的造價(jià)管理。包括:

1、策劃決策階段的項(xiàng)目策劃、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目融資方案分析;

2、招投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、發(fā)承包模式及合同形式的選擇、招標(biāo)控制價(jià)或標(biāo)底編制;

3、施工階段的工程計(jì)量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理;

4、竣工驗(yàn)收階段的結(jié)算與決算等。

全要素

1、控制建設(shè)工程造價(jià)不僅僅是控制建設(shè)工程本身的建造成本,還應(yīng)同時(shí)考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制,從而實(shí)現(xiàn)工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保的集成管理。

2、核心是按照優(yōu)先性的原則,協(xié)調(diào)和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與成本之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。

全方位

建設(shè)工程造價(jià)管理不僅是建設(shè)單位或承包單位的任務(wù),而應(yīng)該是政府建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、建沒(méi)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)的共同任務(wù)。

考點(diǎn)二:工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容

階段

內(nèi)容

工程項(xiàng)目策劃階段

按照有關(guān)規(guī)定編制和審核投資估算,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),即可作為擬建工程項(xiàng)目的控制造價(jià)?;诓煌耐顿Y方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),作為項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。

工程設(shè)計(jì)階段

對(duì)于政府投資工程而言,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程概算,將作為擬建工程項(xiàng)目造價(jià)的最高限額。

工程發(fā)承包階段

進(jìn)行招標(biāo)策劃,編制和審核工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)或標(biāo)底,確定投標(biāo)報(bào)價(jià)及其策略,直至確定承包合同價(jià)。

工程施工階段

進(jìn)行工程計(jì)量及工程款支付管理,實(shí)施工程費(fèi)用動(dòng)態(tài)監(jiān)控,處理工程變更和索賠。

工程竣工階段

編制和審核工程結(jié)算、編制竣工決算,處理工程保修費(fèi)用等。

考點(diǎn)三:工程造價(jià)管理的基本原則★★★

1、以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的全過(guò)程造價(jià)管理。工程造價(jià)管理的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計(jì)階段,而在項(xiàng)目投資決策后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。

2、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合。

3、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。

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干貨筆記分享圖.jpg

真題演練

1[單選題]下列工作中,屬于工程項(xiàng)目策劃階段造價(jià)管理內(nèi)容的是()。

A.投資方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

B.編制工程量清單

C.審核工程概算

D.確定投標(biāo)報(bào)價(jià)

A
參考解析:選項(xiàng)BD屬于工程發(fā)承包階段的內(nèi)容;選項(xiàng)C屬于工程設(shè)計(jì)階段的內(nèi)容。

2[單選題]下列工作中,屬于工程發(fā)承包階段造價(jià)管理工作內(nèi)容的是()。

A.處理工程變更

B.審核工程概算

C.進(jìn)行工程計(jì)量

D.編制工程量清單

D
參考解析:本題考查工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容。工程發(fā)承包階段:進(jìn)行招標(biāo)策劃,編制和審核工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)或標(biāo)底,確定投標(biāo)報(bào)價(jià)及其策略,直至確定承包合同價(jià)。

3[多選題]技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)的最有效手段,下列工程造價(jià)控制中,屬于技術(shù)措施的有()。

A.明確造價(jià)控制人員的任務(wù)

B.開展設(shè)計(jì)的多方案比選

C.審查施工組織設(shè)計(jì)

D.對(duì)節(jié)約投資給予獎(jiǎng)勵(lì)

E.通過(guò)審查施工圖設(shè)計(jì)研究節(jié)約投資的可能性

BCE
參考解析:從組織上采取措施,包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),明確造價(jià)控制人員及其任務(wù),明確管理職能分工;

從技術(shù)上采取措施,包括重視設(shè)計(jì)多方案選擇,嚴(yán)格審查初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì),深入研究節(jié)約投資的可能性;

從經(jīng)濟(jì)上采取措施,包括動(dòng)態(tài)比較造價(jià)的計(jì)劃值與實(shí)際值,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,采取對(duì)節(jié)約投資的有力獎(jiǎng)勵(lì)措施等。

溫馨提示:文章由作者233網(wǎng)校-ljt獨(dú)立創(chuàng)作完成,未經(jīng)著作權(quán)人同意禁止轉(zhuǎn)載。

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