2023年一級造價工程師考試已結(jié)束,每年真題涉及的考點是大家關(guān)注的重點,學(xué)霸君特整理了2023年一造《造價管理》真題考點總結(jié):第六章,共考察12個單選題、4個多選題,占比20分!一起來看一下都考了哪些考點吧~
1、工程項目經(jīng)濟評價的內(nèi)容
2、財務(wù)分析與經(jīng)濟分析的聯(lián)系和區(qū)別
(1)財務(wù)分析與經(jīng)濟分析的聯(lián)系
1)財務(wù)分析是經(jīng)濟分析的基礎(chǔ)。
2)大型工程項目中,經(jīng)濟分析是財務(wù)分析的前提。
(2)財務(wù)分析與經(jīng)濟分析的區(qū)別
3、工程項目經(jīng)濟評價應(yīng)遵循的基本原則
(1)“有無對比”原則?!坝袩o對比”是指“有項目”相對于“無項目”的對比分析。
(2)效益與費用計算口徑對應(yīng)一致的原則。
(3)收益與風(fēng)險權(quán)衡的原則。
(4)定量分析與定性分析相結(jié)合,以定量分析為主的原則。
(5)動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)分析為主的原則。
1、工程項目構(gòu)思策劃
2、工程項目實施策劃
1、應(yīng)進行經(jīng)濟費用效益分析的項目
(1)具有壟斷特征的項目;
(2)產(chǎn)出具有公共產(chǎn)品特征的項目;
(3)外部效果顯著的項目;
(4)資源開發(fā)項目;
(5)涉及國家經(jīng)濟安全的項目;
(6)受過度行政干預(yù)的項目。
2、經(jīng)濟效益的計算應(yīng)遵循的原則
應(yīng)遵循支付意愿(WTP)原則和(或)接受補償意愿(WTA)原則;經(jīng)濟費用的計算應(yīng)遵循機會成本原則。
3、經(jīng)濟費用效益分析
經(jīng)濟費用效益分析應(yīng)采用以影子價格體系為基礎(chǔ)的預(yù)測價格,不考慮價格總水平變動因素。項目經(jīng)濟費用效益分析采用社會折現(xiàn)率對未來經(jīng)濟效益和經(jīng)濟費用流量進行折現(xiàn)。
分析項目投資的經(jīng)濟效率,具體可以采用經(jīng)濟凈現(xiàn)值(ENPV)、經(jīng)濟內(nèi)部收益率(EIRR)、經(jīng)濟效益費用比(RBC)等指標(biāo)。
4、區(qū)域經(jīng)濟與宏觀經(jīng)濟影響分析指標(biāo)
合理確定設(shè)計限額目標(biāo)
投資決策階段是限額設(shè)計的關(guān)鍵。對政府工程而言,投資決策階段的可行性研究報告是政府部門核準(zhǔn)投資總額的主要依據(jù),而批準(zhǔn)的投資總額則是進行限額設(shè)計的重要依據(jù)。
(1)審查內(nèi)容
(2)審查方法:對比分析法、主要問題復(fù)核法、查詢核實法、分類整理法、聯(lián)合會審法。
1、限額設(shè)計強調(diào)技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一,工程造價管理專業(yè)人員要及時進行投資估算,在設(shè)計過程中協(xié)助工程設(shè)計人員進行技術(shù)經(jīng)濟分析和論證,從而達到有效控制工程造價的目的。
2、限額設(shè)計的實施是建設(shè)工程造價目標(biāo)的動態(tài)反饋和管理過程,可分為目標(biāo)制定、目標(biāo)分解、目標(biāo)推進和成果評價四個階段。
3、當(dāng)考慮建設(shè)工程全壽命期成本時,按照限額要求設(shè)計的方案未必具有最佳經(jīng)濟性,此時亦可考慮突破原有限額,重新選擇設(shè)計方案。
1、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)中的合同條款
合同條款及格式中明確了通用合同條款同時適用于單價合同和總價合同。
(1)合同價格和費用
1)簽約合同價。是指簽訂合同時合同協(xié)議書中寫明的,包括暫列金額、暫估價的合同總金額。
2)合同價格。是指承包人按合同約定完成包括缺陷責(zé)任期內(nèi)的全部承包工作后,發(fā)包人應(yīng)付給承包人的金額,包括在履行合同過程中按合同約定進行的變更、價款調(diào)整、通過索賠應(yīng)予補償?shù)慕痤~。合同價格也是承包人完成全部承包工作后的工程結(jié)算價格。
3)費用。包括管理費和應(yīng)分?jǐn)偟钠渌M用,但不包括利潤。
(2)涉及費用的主要條款
1)化石、文物?;?、文物等歸國家所有,由此導(dǎo)致費用增加和(或)工期延誤由發(fā)包人承擔(dān)。
2)不利物質(zhì)條件。承包人因采取合理措施而增加的費用和(或)工期延誤,由發(fā)包人承擔(dān)。
3)材料和工程設(shè)備
發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備。發(fā)包人要求向承包人提前交貨的,承包人不得拒絕,但發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的費用。發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量或質(zhì)量不符合合同要求,或由于發(fā)包人原因發(fā)生交貨日期延誤及交貨地點變更等情況的,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用和(或)工程延誤,并向承包人支付合理利潤。
禁止使用不合格的材料和工程設(shè)備。發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不符合合同要求的,承包人有權(quán)拒絕,并可要求發(fā)包人更換,由此增加的費用和(或)工期延誤由發(fā)包人承擔(dān)。
4)施工設(shè)備和臨時設(shè)施
承包人提供的施工設(shè)備和臨時設(shè)施。除專用合同條款另有約定外,承包人應(yīng)自行承擔(dān)修建臨時設(shè)施的費用,需要臨時占地的,應(yīng)由發(fā)包人辦理申請手續(xù)并承擔(dān)相應(yīng)費用。
5)交通運輸
①場內(nèi)施工道路。除專用合同條款另有約定外,承包人應(yīng)負(fù)責(zé)修建、維修、養(yǎng)護和管理施工所需的臨時道路和交通設(shè)施,包括維修、養(yǎng)護和管理發(fā)包人提供的道路和交通設(shè)施,并承擔(dān)相應(yīng)費用。
②場外交通。承包人車輛外出行駛所需的場外公共道路的通行費、養(yǎng)路費和稅款等由承包人承擔(dān)。
③超大件和超重件的運輸。由承包人負(fù)責(zé)運輸?shù)某蠹虺丶?,?yīng)由承包人負(fù)責(zé)向交通管理部門辦理申請手續(xù),發(fā)包人給予協(xié)助。運輸超大件或超重件所需的道路和橋梁臨時加固改造費用和其他有關(guān)費用,由承包人承擔(dān),但專用合同條款另有約定除外。
④道路和橋梁的損壞責(zé)任。因承包人運輸造成施工場地內(nèi)外公共道路和橋梁損壞的,由承包人承擔(dān)修復(fù)損壞的全部費用和可能引起的賠償。
6)測量放線
①基準(zhǔn)資料錯誤的責(zé)任。發(fā)包人提供上述基準(zhǔn)資料錯誤導(dǎo)致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費用和(或)工期延誤,并向承包人支付合理利潤。
②監(jiān)理人使用施工控制網(wǎng)。監(jiān)理人需要使用施工控制網(wǎng)的,承包人應(yīng)提供必要的協(xié)助,發(fā)包人不再為此支付費用。
7)工期延誤
發(fā)包人的工期延誤。在履行合同過程中,由于發(fā)包人的原因造成工期延誤的,承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費用,并支付合理利潤。
承包人的工期延誤。承包人支付逾期竣工違約金,不免除承包人完成工程及修補缺陷的義務(wù)。
8)工程質(zhì)量
監(jiān)理人重新檢查。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的,由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和(或)工期延誤,并支付承包人合理利潤;經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的,由此增加的費用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān)。
(3)竣工驗收
除專用合同條款另有約定外,經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期,以提交竣工驗收申請報告的日期為準(zhǔn),并在工程接收證書中寫明。發(fā)包人在收到承包人竣工驗收申請報告56天后未進行驗收的,視為驗收合格,實際竣工日期以提交竣工驗收申請報告的日期為準(zhǔn),但發(fā)包人由于不可抗力不能進行驗收的除外。
(4)缺陷責(zé)任與保修責(zé)任
缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算。在全部工程竣工驗收前,已經(jīng)發(fā)包人提前驗收的單位工程,其缺陷責(zé)任期的起算日期相應(yīng)提前。但缺陷責(zé)任期最長不超過2年。在缺陷責(zé)任期(或延長的期限)終止后14天內(nèi),由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書,并退還剩余的質(zhì)量保證金。保修期自實際竣工日期起計算。
(5)不可抗力后果及其處理
①永久工程,包括已運至施工場地的材料和工程設(shè)備的損害,以及因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)。
②承包人設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)。
③發(fā)包人和承包人各自承擔(dān)其人員傷亡和其他財產(chǎn)損失及其相關(guān)費用。
④承包人的停工損失由承包人承擔(dān),但停工期間應(yīng)監(jiān)理人要求照管工程和清理、修復(fù)工程的金額由發(fā)包人承擔(dān)。
⑤不能按期竣工的,應(yīng)合理延長工期,承包人不需支付逾期竣工違約金。發(fā)包人要求趕工的,承包人應(yīng)采取趕工措施,趕工費用由發(fā)包人承擔(dān)。
合同一方當(dāng)事人延遲履行,在延遲履行期間發(fā)生不可抗力的,不免除其責(zé)任。
(6)爭議評審
①采用爭議評審的,發(fā)包人和承包人應(yīng)在開工日后的28天內(nèi)或在爭議發(fā)生后,協(xié)商成立爭議評審組。
②合同雙方的爭議,應(yīng)首先由申請人向爭議評審組提交一份詳細(xì)的評審申請報告。被申請人在收到申請人評審申請報告副本后的28天內(nèi),向爭議評審組提交一份答辯報告,并附證明材料。除專用合同條款另有約定外,爭議評審組在收到合同雙方報告后的14天內(nèi),邀請雙方代表和有關(guān)人員舉行調(diào)查會,向雙方調(diào)查爭議細(xì)節(jié);必要時爭議評審組可要求雙方進一步提供補充材料。在調(diào)查會結(jié)束后的14天內(nèi),爭議評審組應(yīng)在不受任何干擾的情況下進行獨立、公正的評審,作出書面評審意見,并說明理由。在爭議評審期間,爭議雙方暫按總監(jiān)理工程師的確定執(zhí)行。
③發(fā)包人或承包人不接受評審意見,并要求提交仲裁或提起訴訟的,應(yīng)在收到評審意見后的14天內(nèi)將仲裁或起訴意向書面通知另一方,并抄送監(jiān)理人,但在仲裁或訴訟結(jié)束前應(yīng)暫按總監(jiān)理工程師的確定執(zhí)行。
合同計價方式★★★
不同計價方式合同的比較
合同類型選擇
建設(shè)單位應(yīng)綜合考慮以下因素來選擇適合的合同類型:
1、工程項目的復(fù)雜程度。規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜,承包風(fēng)險較大,不宜采用總價合同。
2、工程項目的設(shè)計深度。施工圖紙和工程量清單詳細(xì)而明確,可選擇總價合同;實際工程量與預(yù)計工程量可能有較大出入時,應(yīng)優(yōu)先選擇單價合同;只完成工程項目的初步設(shè)計,工程量清單不夠明確時,則可選擇單價合同或成本加酬金合同。
3、施工技術(shù)的先進程度。采用新技術(shù)、新工藝,應(yīng)選用成本加酬金合同。
4、施工工期的緊迫程度。緊急工程、工期較緊、沒有施工圖紙,選擇成本加酬金合同。
1、設(shè)計方案的評價和優(yōu)化工作包括:①計算設(shè)計方案各項指標(biāo)及對比參數(shù);②確定能反映方案特征并能滿足評價目的的指標(biāo)體系:③根據(jù)設(shè)計方案的評價目的,明確評價的任務(wù)和范圍。僅就此三項工作而言,正確的工作程序是()。
A. ①②③
B. ①③②
C. ③②①
D. ②①③
(1)按照使用功能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、投資限額的要求,結(jié)合工程所在地實際情況,探討和建立可能的設(shè)計方案;
(2)從所有可能的設(shè)計方案中初步篩選出各方面都較為滿意的方案作為比選方案;
(3)根據(jù)設(shè)計方案的評價目的,明確評價的任務(wù)和范圍;
(4)確定能反映方案特征并能滿足評價目的的指標(biāo)體系;
(5)根據(jù)設(shè)計方案計算各項指標(biāo)及對比參數(shù);
(6)根據(jù)方案評價的目的,將方案的分析評價指標(biāo)分為基本指標(biāo)和主要指標(biāo),通過評價指標(biāo)的分析計算,排出方案的優(yōu)劣次序,并提出推薦方案;
(7)綜合分析,進行方案選擇或提出技術(shù)優(yōu)化建議;
(8)對技術(shù)優(yōu)化建議進行組合搭配,確定優(yōu)化方案;
(9)實施優(yōu)化方案并總結(jié)備案。
2、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件》,承包人在收到預(yù)付款的同時應(yīng)向發(fā)包人提交的文件是()。
A. 預(yù)付款保函
B. 質(zhì)量保證書
C. 預(yù)付款規(guī)范使用承諾書
D. 工程進度款支付申請書
3、屬于施工責(zé)任成本的是()。
A. 企業(yè)管理費
B. 材料費
C. 機械設(shè)備費
D. 臨時設(shè)施費
E. 現(xiàn)場經(jīng)費
(1) 勞務(wù)費用。
(2)材料費用。
(3)機械設(shè)備費用
(4)臨時設(shè)施費。
(5)專項費用。
(6)現(xiàn)場經(jīng)費。
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