一、單項(xiàng)選擇題（共60題。每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個最符合題意）
1.下列資源中很少能成為公司長期競爭優(yōu)勢來源的是（ ）。
A.先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備 B.技術(shù)專長
C.研發(fā)能力 D.公司文化
2.在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略構(gòu)成中，保證公司資源在各業(yè)務(wù)單元之間合理配置，并使各業(yè)務(wù)單元與公司整體戰(zhàn)略保持一致的要素是（ ）。
A.組織結(jié)構(gòu) B.管理體制
C.公司遠(yuǎn)景 D.生產(chǎn)過程組織
3.在產(chǎn)業(yè)競爭中，替代品威脅的程度主要取決于替代品的性能好壞和其（ ）。
A.價格高低 B.技術(shù)先進(jìn)程度
C.生產(chǎn)批量大小 D.包裝優(yōu)劣
4.某石油公司對自己開采的原油進(jìn)行煉化，生產(chǎn)各種石化產(chǎn)品，并自行組織這些產(chǎn)品的銷售。
該公司實(shí)施的是（ ）。
A.集中化戰(zhàn)略 B.前向一體化戰(zhàn)略
C.調(diào)整性戰(zhàn)略 D，后向一體化戰(zhàn)略
5.某企業(yè)通過裁員、減少廣告投入、出售部分資產(chǎn)等措施渡過經(jīng)營危機(jī)。該企業(yè)實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略是（ ）。
A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 B.放棄戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略 D.調(diào)整性戰(zhàn)略
6.我國家電行業(yè)已進(jìn)入成熟期，各家電企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展，應(yīng)積極實(shí)施（ ）。
A.差異化戰(zhàn)略 B.無差異戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略 D.一體化戰(zhàn)略
7.從價值鏈的角度看，貼牌實(shí)現(xiàn)的是（ ）與營銷環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略聯(lián)盟。
A.技術(shù)環(huán)節(jié) B.生產(chǎn)環(huán)節(jié)
C.財(cái)務(wù)環(huán)節(jié) D.供應(yīng)環(huán)節(jié)
8.生產(chǎn)、加工食品的企業(yè)，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，其環(huán)境屬于（ ）。
A.低度不確定 B.中低度不確定
C.中高度不確定 D.高度不確定
9.對公司財(cái)產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利被稱為（ ）。
A.法人所有權(quán) B.原始所有權(quán)
C.經(jīng)營權(quán) D.收益權(quán)
10.不同的經(jīng)營戰(zhàn)略要求不同的組織結(jié)構(gòu)與之相適應(yīng)。實(shí)行風(fēng)險型戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)類型
為（ ）。
A.直線職能制 B.事業(yè)部制
C.矩陣制 D.直線制
11.如果部門工作類型是屬于非事務(wù)性工作的，其管理幅度（ ）。
A.寬 B.適中偏寬
C.適中 D.窄
12.股東大會是（ ）的載體。
A.原始所有權(quán) B.公司法人產(chǎn)權(quán)
C.公司經(jīng)營權(quán) D. 金融公司監(jiān)督權(quán)。
13.從目前世界各國公司治理的演化來看，公司治理模式呈現(xiàn)（ ）趨勢。
A.差異化 B.趨同化
C.多樣化 D.復(fù)合化
14.跨國公司的海外公司在東道國產(chǎn)生的債務(wù)（ ）。
A.完全由分公司的投資者負(fù)責(zé)清償
B.完全由分公司的經(jīng)營者負(fù)責(zé)清償
C.由母公司的投資者負(fù)責(zé)清償。
D.由母公司和分公司按一定，。比例分擔(dān)
15.母公司與子公司的控制與被控制的關(guān)系主要是通過（ ）來建立的
A.資金調(diào)撥管理 B.生產(chǎn)管理
C.利潤分配 D.股權(quán)擁有
