建設(shè)工程監(jiān)理案例分析被公認(rèn)為難，首先科目為主觀題，黑色水筆書面作答，難度高于客觀題；其次考試內(nèi)容全面，除了覆蓋其余三個(gè)科目的內(nèi)容，還包括建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)文件匯編的內(nèi)容；再次考查綜合應(yīng)用能力，綜合性強(qiáng)、靈活多變。
不同于客觀題的考試，監(jiān)理案例分析題要求書面作答，內(nèi)容是不是寫的越多越好呢？考題有哪些特點(diǎn)？如何答題能多得分呢？學(xué)霸君接著為你一一道來(lái)：
監(jiān)理案例分析考試為主觀題，共6題，每題20分，共120分。
| 考試時(shí)間 | 題量 | 滿分 | 合格分?jǐn)?shù) |
| 240分鐘 | 綜合分析6題，每題20分 | 120分鐘 | 66（60%為合格線） |
還不了解考試題型和考查方式的考生，先通過2022年剛考過的真題自測(cè)一下??
2022年監(jiān)理案例分析真題答案第一題| 第二題|第三題|第四題|第五題|第六題
1、建設(shè)工程監(jiān)理案例分析題都是在模擬監(jiān)理實(shí)際業(yè)務(wù)活動(dòng)背景材料的基礎(chǔ)上，提出若干個(gè)獨(dú)立或相互關(guān)聯(lián)的小題，每個(gè)小題的形式以有關(guān)程序性問題的回答、分析、計(jì)算、論述、判斷對(duì)錯(cuò)等形式回答。
2、考試重點(diǎn)是考試大綱中涉及各門課程以及與日常監(jiān)理業(yè)務(wù)相關(guān)基本概念、原理、程序、方法等。
3、經(jīng)?？疾榈狞c(diǎn)包括行為是否妥當(dāng)，請(qǐng)說(shuō)出正確做法；說(shuō)明某理由；計(jì)算工期、費(fèi)用等。
監(jiān)理案例分析看上去只有6個(gè)題，實(shí)際考查的范圍非常廣，需要更多的時(shí)間去綜合理解、去實(shí)際運(yùn)用。監(jiān)理工程師《案例分析(土木建筑)》結(jié)合了其余科目的內(nèi)容，知識(shí)體系比較龐大，內(nèi)容比較多，建議最后報(bào)考，購(gòu)課學(xué)習(xí)。
復(fù)習(xí)前，明確這三個(gè)原則：
首先明確學(xué)習(xí)的目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，才能充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的積極性。畢竟學(xué)習(xí)是自己的事情，誰(shuí)也不能替你來(lái)學(xué)。我們能做的是提供方案、提供指導(dǎo)，讓你更快更好的掌握知識(shí)點(diǎn)，通過考試。
以考試大綱為指導(dǎo)，按照案例分析的教材知識(shí)點(diǎn)順序，展開學(xué)習(xí)，注意補(bǔ)充學(xué)習(xí)監(jiān)理行業(yè)規(guī)范。
按照核心知識(shí)點(diǎn)詳解→補(bǔ)充知識(shí)點(diǎn)介紹→典型案例詳解的順序來(lái)學(xué)習(xí)，搭配233網(wǎng)校題庫(kù)更佳。
沒有時(shí)間和精力的投入，都是無(wú)稽之談。所謂的捷徑無(wú)論是前人經(jīng)驗(yàn)、還是老師總結(jié)，都要靠自己去吸收，才能轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱闹R(shí)。
主觀題需要考生手寫回答。其判卷也是閱卷老師手動(dòng)閱卷給分。監(jiān)理案例分析作答時(shí)有哪些注意事項(xiàng)，答題是不是寫的越多越好呢？
1、答案書寫工整易得分
主觀題是人工判卷，試卷掃描成電子版進(jìn)行閱卷。人工判卷評(píng)分最起碼得要判卷人員正確識(shí)別你的答案，字寫得好不好沒有關(guān)系，要工整，不要龍飛鳳舞。卷面整潔工整，易得分。
2、答題對(duì)號(hào)入座才有分
所有的卷子在判卷前都要輸入電腦，每個(gè)老師只負(fù)責(zé)其中一道題的評(píng)分，其他的題目都看不到。把答案書寫在應(yīng)該的位置，否則閱卷時(shí)老師看不到，便不算分。
3、答案分條作答易得分
案例題都是根據(jù)得分點(diǎn)、關(guān)鍵詞給分的。有人寫的不多但能拿滿分，而有人寫滿卻成功避開所有正確答案。如果你的答案條理清晰，閱卷老師一眼就能看到得分點(diǎn)，這樣很容易得分。如果長(zhǎng)篇大論，也從側(cè)面說(shuō)明你基本上不太清楚主要知識(shí)點(diǎn)才會(huì)這樣答，直接給你1-2分。
知道了評(píng)分的規(guī)則，那么就運(yùn)用起來(lái)，平時(shí)做題時(shí)多動(dòng)手，養(yǎng)成規(guī)范的答題習(xí)慣。以下這些答題小技巧，幫助你多拿分！
某工程，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：開工前，總監(jiān)理工程師將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)：①組織召開監(jiān)理例會(huì);②組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;③組織審核竣工結(jié)算;④調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議;⑤處理工程索賠。
事件2：監(jiān)理人員在巡視時(shí),發(fā)現(xiàn)施工單位存在下列問題：①未按施工方案施工;②使用不合格配件;③施工不當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故隱患;④未按設(shè)計(jì)文件施工;⑤未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工;⑥實(shí)際施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響總工期;⑦違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)上述問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分別簽發(fā)了《監(jiān)理通知單》或《工程暫停令》要求施工單位整改或停工。
事件3：因工程實(shí)際情況發(fā)生變化，總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表組織編制了監(jiān)理規(guī)劃。調(diào)整后的監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后即報(bào)送建設(shè)單位。
事件4：基坑開挖過程中發(fā)現(xiàn)實(shí)際地質(zhì)情況與勘察設(shè)計(jì)文件不符，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到申請(qǐng)后進(jìn)行了下列工作;①審查設(shè)計(jì)變更申請(qǐng);②建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開論證會(huì);③提請(qǐng)建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì);④評(píng)估設(shè)計(jì)變更對(duì)工程費(fèi)用的影響。
問題：
1.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，逐項(xiàng)指出事件1中總監(jiān)理工程師委托的工作是否妥當(dāng)?
2.針對(duì)事件2中施工單位存在的問題，逐項(xiàng)指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，還是應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》。
3.指出事件3中的不妥之處，寫出正確做法。
4.針對(duì)事件4，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到申請(qǐng)后還應(yīng)進(jìn)行哪些工作?
1、①組織召開監(jiān)理例會(huì)：妥當(dāng)。
②組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：不妥，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。
③組織審核竣工結(jié)算：不妥，應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。
④調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議：不妥，應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。
⑤處理工程索賠：不妥，應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。
2、①未按施工方案施工：簽發(fā)《監(jiān)理通知單》。
②使用不合格配件：簽發(fā)《監(jiān)理通知單》
③施工不當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故隱患：簽發(fā)《工程暫停令》。
④未按設(shè)計(jì)文件施工：簽發(fā)《工程暫停令》。
⑤未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工：簽發(fā)《工程暫停令》。
⑥實(shí)際施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響總工期：簽發(fā)《監(jiān)理通知單》
⑦違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)：簽發(fā)《工程暫停令》。
3、不妥一：因工程實(shí)際情況發(fā)生變化，總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表組織編制了監(jiān)理規(guī)劃。
正確做法：總監(jiān)理工程師不得將組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的工作委托給總監(jiān)理工程師代表。
不妥二：調(diào)整后的監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后即報(bào)送建設(shè)單位。
正確做法:監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送前還應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。
4、① 總監(jiān)理工程師組織發(fā)包人、承包人等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會(huì)簽工程變更單。
②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件督促承包人實(shí)施工程變更。
總結(jié)：內(nèi)容簡(jiǎn)單明了，思路清晰、內(nèi)容整潔。
233網(wǎng)校《案例分析(土木建筑)》課程由郭煒老師主講，他是土木工程專業(yè)博士，全國(guó)一級(jí)建造師，注冊(cè)造價(jià)工程師，主持教育部多項(xiàng)重點(diǎn)科研項(xiàng)目。
郭煒老師備受學(xué)員好評(píng)，授課注重理論結(jié)合實(shí)踐；邏輯性強(qiáng)，語(yǔ)言生動(dòng)，詳略得當(dāng)，突出重點(diǎn)，不枯燥，補(bǔ)充釋疑也恰到好處
土建案例分析提供科學(xué)備考三部曲，無(wú)死角打通核心點(diǎn)。課程分為基礎(chǔ)階段、強(qiáng)化階段、沖刺階段，循序漸進(jìn)打通考試關(guān)卡，真正學(xué)懂學(xué)透該科目?jī)?nèi)容。
| 班級(jí) | 課時(shí)數(shù) | 主講內(nèi)容 |
| 基礎(chǔ)階段 搭建完整知識(shí)框架，精打細(xì)磨，輕松打基礎(chǔ) | ||
| 教材精講班 | 約20-30h/科 | 詳細(xì)精講教材知識(shí)點(diǎn) 搭建知識(shí)框架，劃重點(diǎn)，把書讀薄 |
強(qiáng)化階段 掌握解題技巧，提升做題能力，學(xué)會(huì)舉一反三 | ||
| 習(xí)題班 | 約5h/科 | 習(xí)題做題方法總結(jié) 實(shí)現(xiàn)聽練結(jié)合，快速提升做題能力 |
| 專題班 | 約2h/科 | 集中突破案例/三控難題 覆蓋全部題型與解題方法 |
| 真題解析班 | 約8h/科 | 講解近3-5年真題考點(diǎn) 逐一突破，把握考試動(dòng)向 |
沖刺階段 臨考實(shí)戰(zhàn)密訓(xùn)，查漏補(bǔ)缺，考前定心神丸 | ||
| 高頻考點(diǎn)班 | 約4h/科 | 重難點(diǎn)深度串講 圖表總結(jié)強(qiáng)化記憶 |
| ?？冀痤}班 | 約4h/科 | 剖析2套突擊卷/科 預(yù)測(cè)考試方向及趨勢(shì) |
| 直播點(diǎn)睛班 | 約2h/科 | 深度剖析高分值考點(diǎn) 集中式強(qiáng)化訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)考前迅猛式鎖分 |
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