2022年監(jiān)理工程師考試《合同管理》題目和答案已更新，來聽聽唐忍老師的視頻解讀吧

為了幫助更多的考生了解合同管理科目的特點(diǎn)，學(xué)霸君將為您陸續(xù)更新2022年合同管理真題各章考情分析系列文章，本文解讀第九章真題和考點(diǎn)。

在線測試>>2022年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程合同管理》真題及答案

第九章國際工程常用合同文本共4小節(jié)，歷年分值占比10分左右，考查單選題和多選題。2022年分值占比7分，包括3個單選題和2個多選題。

2022年監(jiān)理工程師考試第九章考查了7分，考查形式涉及單選題和多選題，每一節(jié)都有考查，分值不高。

學(xué)霸君為大家解析了以下真題考點(diǎn)，掌握這些內(nèi)容，拿下本章真題的分?jǐn)?shù)。

真題考點(diǎn)一：《施工合同條件》典型條款分析：合同爭端

合同爭端可按照規(guī)定，由爭端避免/裁決委員會 （DAAB） 裁決。

業(yè)主和承包商雙方應(yīng)在規(guī)定的日期前聯(lián)合任命 DAAB，DAAB 由具有適當(dāng)資格的一人或三人組成。 DAAB成員與業(yè)主、承包商及工程師沒有利害關(guān)系，由業(yè)主、承包商雙方聯(lián)合任命、分?jǐn)偝杲?，成為真正意義上的第三方，鼓勵 DAAB 成員在日常非正式地參與處理合同雙方潛在問題及分歧，及早化解爭端。

真題考點(diǎn)二：《施工合同條件》中各方責(zé)任和義務(wù)

工程師受業(yè)主委托授權(quán)為業(yè)主開展項(xiàng)目日常管理工作，相當(dāng)于國內(nèi)的監(jiān)理工程師；工程師屬于業(yè)主方人員，應(yīng)履行合同中賦予的職責(zé)，行使合同中明確規(guī)定的或必然隱含的賦予的權(quán)力，但應(yīng)保持公平的態(tài)度處理施工過程中的問題。工程師的人員包括具備資格的工程師及其他有能力履行職責(zé)的專業(yè)人員。

真題考點(diǎn)三：《設(shè)計(jì)采購施工(EPC) /交鑰匙合同條件》典型條款分析：進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度報(bào)告

承包商應(yīng)在開工日期后28天內(nèi)向業(yè)主提交一份進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)原定進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度不相符時(shí)，承包商還應(yīng)提交一份修訂的進(jìn)度計(jì)劃，除非業(yè)主在收到進(jìn)度計(jì)劃后的21天內(nèi)向承包商發(fā)出通知，指出其不符合合同要求， 承包商即應(yīng)按照該進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行工作。

承包商應(yīng)編制并向業(yè)主提交月進(jìn)度報(bào)告，第一次報(bào)告應(yīng)自開工日期起至當(dāng)月的月底止 。以后應(yīng)每月報(bào)告一次，在每次報(bào)告期最后一天后7日內(nèi)報(bào)出。

真題考點(diǎn)四：ECC 合同的內(nèi)容組成

（一）核心條款

核心條款是施工合同的主要共性條款，包括總則；承包商的主要責(zé)任；工期；測試和缺陷；付款；補(bǔ)償事件；所有權(quán)；風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)；爭端和合同終止等9條，構(gòu)成了施工合同的基本構(gòu)架，適用于施工承包、設(shè)計(jì)施工總承包和交鑰匙工程承包等不同模式。

（二）主要選項(xiàng)條款（6個不同的計(jì)價(jià)模式）

主要選項(xiàng)條款是對核心條款的補(bǔ)充和細(xì)化，使用者應(yīng)根據(jù)需要選擇適用的條款。

選項(xiàng)A：帶有分項(xiàng)工程表的標(biāo)價(jià)合同；

選項(xiàng)B：帶有工程量清單的標(biāo)價(jià)合同；

選項(xiàng)C：帶有分項(xiàng)工程表的目標(biāo)合同；

選項(xiàng)D：帶有工程量清單的目標(biāo)合同；

選項(xiàng)E：成本補(bǔ)償合同；

選項(xiàng)F：管理合同。

（三）次要選項(xiàng)條款

在主要選項(xiàng)條款之后， ECC 還提供了十多項(xiàng)可供選擇的次要選項(xiàng)條款，包括履約保證;母公司擔(dān)保;支付承包商預(yù)付款;多種貨幣;區(qū)段竣工;承包商對其設(shè)計(jì)所承擔(dān)的責(zé)任只限運(yùn)用合理的技術(shù)和精心設(shè)計(jì);通貨膨脹引起的價(jià)格調(diào)整;保留金;提前竣工獎金;工期延誤賠償費(fèi);功能欠佳賠償費(fèi);法律的變化等。

真題考點(diǎn)五：IPD 合同模式

IPD 模式，即集成項(xiàng)目交付模式，亦稱為綜合項(xiàng)目交付模式或一體化項(xiàng)目交付模式。

IPD 是一種將人力資源、工程系統(tǒng)、業(yè)務(wù)架構(gòu)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)集成為一個過程的項(xiàng)目交付模式；在這一集成過程中，參與項(xiàng)目各方充分利用自身的技能與知識，通過包括設(shè)計(jì)、制造、施工等項(xiàng)目全壽命周期各階段的通力合作，使項(xiàng)目效益最大化，為業(yè)主創(chuàng)造更大價(jià)值并減少浪費(fèi)。

從第九章考題可以分析，考試出的都是概念題，考試內(nèi)容都可以從教材中找到答案，沒有超綱的情況?？忌鷱?fù)習(xí)要重視教材、熟悉核心考點(diǎn)。下面回顧真題，再次測驗(yàn)。

【2022-48】根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同爭端可按照規(guī)定由爭端避免/裁決委員會(DAAB)裁決。關(guān)于DAAB人員任命和酬金的說法，正確的是()。

A.由業(yè)主任命、承包商承擔(dān)酬金

B.合同雙方聯(lián)合任命、業(yè)主承擔(dān)酬金

C.合同雙方聯(lián)合任命、承包商承擔(dān)酬金

D.合同雙方聯(lián)合任命、分?jǐn)偝杲?/p>

【2022-49】根據(jù)FIDIC 《設(shè)計(jì)采購施工(EPC) /交鑰匙合同條件》，承包商應(yīng)在開工日期后()天內(nèi)向業(yè)主提交一份進(jìn)度計(jì)劃。

A.21

B.28

C.42

D.56

【2022-50】采用集成項(xiàng)目交付(IPD)模式時(shí)，工程參建各方需要在()階段共同確定項(xiàng)目目標(biāo)成本。

A.標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

B.策劃

C.詳細(xì)設(shè)計(jì)

D.施工

【2022-79】根據(jù) FIDIC《施工合同條件》，工程師受業(yè)主委托進(jìn)行合同管理時(shí)，應(yīng)履行的工作職責(zé)和義務(wù)有( )。

A.確認(rèn)工程變更和合同價(jià)款支付

B.提前將其參加試驗(yàn)的意向通知承包商

C.解除任何一方依照合同應(yīng)具有的職責(zé)

D.向其助手指派任務(wù)和委托部分權(quán)力

E.隨時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量

【2022-80】根據(jù)英國工程施工合同(ECC)冬件，屬于次要選項(xiàng)條款的有()。

A.測試和缺陷

B.保留金

C.爭端和合同終止

D.所有權(quán)

E.工期延誤賠償費(fèi)

歷年來，監(jiān)理工程師《合同管理》都被公認(rèn)為簡單的科目，從2022年真題和考點(diǎn)也可以看出來，題目考查不深，但是內(nèi)容覆蓋廣?？此坪唵?，也需要在熟悉教材考點(diǎn)知識的基礎(chǔ)上才能答對題目。

因此，復(fù)習(xí)也不能掉以輕心，尤其對于備考時(shí)間不足、基礎(chǔ)比較差的考生來說。備考的同時(shí)建議報(bào)一個網(wǎng)校學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，花小錢辦大事，建筑類的考生工作本身就比較辛苦，平常工地上瑣碎的事情也比較多，所以報(bào)一個培訓(xùn)班線上輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，給自己的取證之路增添一份保障。

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