76.決定不同產(chǎn)業(yè)間工資差別的主要因素包括（ ）。
A.高技術(shù)勞動力在本產(chǎn)業(yè)勞動力中所占的比重
B.不同產(chǎn)業(yè)部門人均占有資本量
C.本產(chǎn)業(yè)勞動力在社會勞動力總?cè)丝谥兴嫉谋戎?
D.不同產(chǎn)業(yè)部門的工資構(gòu)成
E.不同產(chǎn)業(yè)部門的生產(chǎn)率
77.依據(jù)我國《勞動法》的規(guī)定，不屬于用人單位享有的權(quán)利的是（ ）。
A.隨時要求勞動者延長工作時間
B.勞動用工權(quán)
C.依法解除勞動合同
D.扣押勞動者身份證件
E.要求工人不得加入某些合法的社團組織
78.在我國，勞動合同的無效應(yīng)由（ ）確認。
A.勞動爭議仲裁委員會 B.勞動保障行政部門
C.人民法院 D.用人單位與勞動者協(xié)商
E.工會
79.按照我國的統(tǒng)計口徑，（ ）不屬于工資的范圍。
A.安全生產(chǎn)獎 B.計劃生育補貼
C.林區(qū)津貼 D.加班加點工資
E.清涼飲料費
80.我國工傷保險的原則包括（ ）。
A.損害補償原則 B.平等自愿的原則
C.無過失責任原則 D.預防、補償和康復相結(jié)合的原則
E.協(xié)商一致的原則
三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選。所選的每個選項得0.5分）
?。ㄒ唬?
某家電公司準備開發(fā)新產(chǎn)品。在工作午餐時，研發(fā)部經(jīng)理張先生向財務(wù)部經(jīng)理王女士訴苦，抱怨市場部總是提出一些超出技術(shù)可行性的產(chǎn)品設(shè)計要求。過了幾天，下班后在電梯里，王女士遇到了市場部經(jīng)理李先生，李先生向她抱怨研發(fā)部忽視客戶需求，新產(chǎn)品沒有市場價值。后來在一次遞交財務(wù)報告的時候，王女士向公司總經(jīng)理報告了公司部門之間存在的溝通障礙，希望公司能重視該問題。
81.本案例中包括的溝通類型有（ ）。
A.下行溝通 B.上行溝通
C.橫向溝通 D.非正式溝通
82.本案例中存在的溝通障礙有（ ）。
A.過濾 B.選擇性知覺
C.情緒 D.語言
83.有助于解決該公司內(nèi)部溝通障礙的方法包括（ ）。
A.讓研發(fā)部、市場部兩部門經(jīng)理交換崗位兩周，使雙方能夠了解對方的具體工作，主動傾聽彼此的意見
B.研發(fā)部、市場部每月召開聯(lián)合例會，促進部門之間交流反饋
C.讓研發(fā)部、市場部雙方在公司例會上闡述自己的理由，以投票方式?jīng)Q定新產(chǎn)品方案
D.由總經(jīng)理直接指定新產(chǎn)品方案，以避免部門間無休止的爭論
84.在這樣一個團體中，溝通的作用主要表現(xiàn)在（ ）。
A.控制行為 B.明確角色
C.激勵 D.減少外在壓力
?。ǘ?
某公司隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，2002年正式成立了人力資源部，并進行相應(yīng)的人力資源政策和措施的改革。
85.作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源部，該公司人力資源部門的工作應(yīng)當具有的特點是（ ）。
A.堅持經(jīng)濟人假設(shè)的管理思想
B.將人力資源戰(zhàn)略與組織的經(jīng)營戰(zhàn)略相統(tǒng)一
C.為企業(yè)設(shè)計穩(wěn)定不變的組織結(jié)構(gòu)
D.全面重視員工的工作生活質(zhì)量
86.該公司人力資源管理的重要作用應(yīng)當體現(xiàn)在（ ）方面。
A.為組織制訂正確的戰(zhàn)略方案
B.提升組織的競爭能力
C.協(xié)助組織的管理人員實現(xiàn)經(jīng)營目標
D.完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)
87.該公司的人力資源管理作業(yè)職能應(yīng)當由（ ）承擔。
A.人力資源經(jīng)理 B.普通員工
C.生產(chǎn)部門經(jīng)理 D.總經(jīng)理
88.當該公司發(fā)展為一家大型企業(yè)之后，為了和人力資源管理新趨勢保持同步，可以采?。?nbsp;）的舉措。
A.建立共享服務(wù)中心，將人力資源管理者從例行公事中解脫出來
B.將人力資源部的核心職能外包出去
C.人力資源部門聘請較多的人力資源管理專家或多面手
D.由行政部門、辦公室等部門來處理人力資源管理事務(wù)
