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2010年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源專業(yè)與實(shí)務(wù)備考輔導(dǎo)人力資源管理(26)

2009年11月21日來源:233網(wǎng)校網(wǎng)校課程 在線題庫(kù)評(píng)論

二、長(zhǎng)期勞動(dòng)力需求X2
工資率變動(dòng)在長(zhǎng)期中能夠比短期中對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)力需求產(chǎn)生更大的影響,主要是因?yàn)楣べY率變動(dòng)的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)能夠得到充分的實(shí)現(xiàn)。所謂規(guī)模效應(yīng),又被稱為產(chǎn)出效應(yīng),他是指工資率變動(dòng)首先直接作用于生產(chǎn)規(guī)?;虍a(chǎn)出規(guī)模,然后再進(jìn)一步影響勞動(dòng)力需求量的作用過程及其結(jié)果。工資率上升的替代效應(yīng)則是指工資率變動(dòng)通過影響資本和勞動(dòng)力之間的相對(duì)投入比例而對(duì)勞動(dòng)力需求量產(chǎn)生影響的作用過程及其結(jié)果。工資率的下降同樣會(huì)導(dǎo)致替代效應(yīng),只不過在其他條件不變而工資率下降的時(shí)候會(huì)形成勞動(dòng)力的價(jià)格相對(duì)于資本價(jià)格下降的局面,從而導(dǎo)致以利潤(rùn)化為目標(biāo)的企業(yè)用勞動(dòng)力來替代資本,結(jié)果造成勞動(dòng)力需求數(shù)量的增加。
從上面的分析可以看出,工資率變動(dòng)的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力需求的影響方向是相同的,即在長(zhǎng)期內(nèi),工資率上升的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)都使勞動(dòng)力需求減少,工資率下降的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)都使勞動(dòng)力需求增加。所以,工資率變動(dòng)對(duì)長(zhǎng)期勞動(dòng)力需求的影響是兩種效應(yīng)所引起的變化之和。長(zhǎng)期勞動(dòng)力需求曲線的走向,因此也只能是向右下傾斜的,其斜率為負(fù)。(包括2007、2008年多選考題)

三、勞動(dòng)力需求彈性與派生需求定理

(一)勞動(dòng)力需求的自身工資彈性
X3勞動(dòng)力需求的自身工資彈性(η)是指某種勞動(dòng)力的工資率(W)變化%所引起的此種勞動(dòng)力的需求量(L)發(fā)生變化的百分比。用公式表示即為:
η=勞動(dòng)力需求量變動(dòng)%/工資率變動(dòng)% = ΔL / L÷ΔW / W
因此,我們可以得出以下幾點(diǎn)結(jié)論。Y2
(1)如果勞動(dòng)需求曲線富有彈性的,那么當(dāng)工資率上升時(shí),勞動(dòng)力需求量下降的速度會(huì)超過工資率上升的速度,該類勞動(dòng)力的工資總量(工資率*勞動(dòng)力需求總水平或總就業(yè)量)下降,反之工資率下降,則該類勞動(dòng)力的工資總量上升。(包括2004年考題)
(2)如果勞動(dòng)力需求曲線是缺乏彈性的,那么當(dāng)工資率上升時(shí),勞動(dòng)力需求量減少,但勞動(dòng)力需求量減少的速度慢于工資率上升的速度,因而終該類勞動(dòng)力的工資總量也會(huì)上升。反之工資率下降,則該類勞動(dòng)力的工資總量也下降。
(3)如果勞動(dòng)力需求曲線是單位彈性的,那么無論工資率是上升還是下降,勞動(dòng)力需求量在相反方向變動(dòng)的速度都會(huì)與工資率的變動(dòng)速度相同,因而終該類勞動(dòng)力的工資總量不會(huì)發(fā)生任何變化。(包括2005年考題)
勞動(dòng)力需求曲線是向右下方傾斜的,即工資率變動(dòng)方向同勞動(dòng)力需求變動(dòng)方向是相反的,因而勞動(dòng)力需求的自身工資彈性的值為負(fù)。

(二) 派生需求定理Y3
影響勞動(dòng)力需求自身工資彈性的因素被歸納為四條,通稱派生需求定理,或稱“??怂埂R歇爾派生需求定理”,這些定理認(rèn)為,若其他條件相同,在下述四種情況下,某種勞動(dòng)力需求具有較高的自身工資彈性:①使用該類勞動(dòng)力進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品富有價(jià)格彈性;②以其他生產(chǎn)要素替代該種勞動(dòng)力很容易;③其他生產(chǎn)要素的供給富有彈性,無需大幅度提高這些生產(chǎn)要素的價(jià)格就能很容易地獲得其供給量的增加;④該種勞動(dòng)力成本占產(chǎn)品總成本的比重很大。因此,影響勞動(dòng)力自身需求工資彈性的因素主要有以下四種。
Z1(1)終產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性。換言之,產(chǎn)品需求彈性越大,生產(chǎn)此種產(chǎn)品的勞動(dòng)力的需求彈性越大。(包括2008年多選考題)
(2)要素替代的難易度。因此,若其他條件相同,其他生產(chǎn)要素對(duì)勞動(dòng)力替代越容易,勞動(dòng)力需求的自身工資彈性就越高。
(3)其他生產(chǎn)要素的供給彈性。因此,在其他條件相同的情況下,其他生產(chǎn)要素的供給彈性越大,勞動(dòng)力需求的自身工資彈性就越大。
(4)產(chǎn)品總成本中勞動(dòng)力成本所占的比重。因此,總成本中勞動(dòng)力成本所占的比重越大,勞動(dòng)力需求的自身工資彈性越高。
派生需求定理對(duì)于我們理解為什么長(zhǎng)期勞動(dòng)力需求曲線比短期勞動(dòng)力需求曲線更富有彈性很有幫助。在長(zhǎng)期內(nèi),終產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性更大,因而勞動(dòng)力需求彈性也更大。
此外,派生需求定理還可以用來解釋市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下與工會(huì)有關(guān)的一些現(xiàn)象。因此,我們可以預(yù)測(cè):①在勞動(dòng)力需求曲線無彈性的市場(chǎng)上,工會(huì)能夠?yàn)槠涑蓡T贏得更大的工資增長(zhǎng);②工會(huì)將努力采取措施降低對(duì)其成員的勞動(dòng)力需求自身工資彈性(比如通過集體談判要求企業(yè)在特定的機(jī)器設(shè)備上必須使用一定數(shù)量的工人等);③工會(huì)首先會(huì)選擇在勞動(dòng)力需求曲線無彈性的市場(chǎng)上組織工會(huì)(因?yàn)楣?huì)在這種市場(chǎng)上無疑能夠贏得更多的好處)。

(三)勞動(dòng)力需求的交叉工資彈性(2005年案例)X4
勞動(dòng)力需求的交叉工資彈性是指一種勞動(dòng)力的工資率變化1%所引起的另一類勞動(dòng)力需求量變化的百分比。
勞動(dòng)力需求的交叉工資彈性的值是正還是負(fù)有著不同的意義。如果兩種勞動(dòng)力的交叉工資彈性為正值,這說明兩者之間是一種總替代關(guān)系。(包括2007年單選考題)如果兩種勞動(dòng)力的交叉工資彈性為負(fù),這說明兩者之間是一種總互補(bǔ)關(guān)系。
兩種勞動(dòng)力之間是總替代還是總互補(bǔ)關(guān)系并不是固定的,他取決于一種勞動(dòng)力的工資率上升所帶來的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)中哪一個(gè)對(duì)另外一種勞動(dòng)力的需求的影響更大。

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責(zé)編:xuxiaomin評(píng)論
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