【考題回顧】
【2010年度考試真題】
1．建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過（?。┦鬼椖磕繕?biāo)得以實現(xiàn)。
A．項目策劃和項目組織
B．項目控制和項目協(xié)調(diào)
C．項目組織和項目控制
D．項目策劃和項目控制
【答案】D本題考核的是建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵。建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。該定義的有關(guān)字段的含義如下：“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段；“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準備工作；“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。
2．建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括（?。?。
A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)
B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
C．項目的總投資目標(biāo)
D．工程總承包方的成本目標(biāo)
E．工程總承包方的進度目標(biāo)
【答案】BCDE本題考核的是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的目標(biāo)。包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)；項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo))；建設(shè)項目工程總承包方的進度目標(biāo)；建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。
【2009年度考試真題】
1．按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（?。┑捻椖抗芾怼?nbsp;
A．施工總承包方
B．建設(shè)項目總承包方
C．施工總承包管理方
D．施工分包方
【答案】B本題考核的是建設(shè)工程項目管理的類型。按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理的類型有：①業(yè)主方的項目管理(如投資方和開發(fā)方的項目管理，或由工程管理咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù))；②設(shè)計方的項目管理；③施工方的項目管理(施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理)；④建設(shè)物資供貨方的項目管理(材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理)；⑤建設(shè)項目總承包(建設(shè)項目工程總承包)方的項目管理(如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，或設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理)等。
2．某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項目管理的進度目標(biāo)指的是（ ）。
A．賓館可以開業(yè)
B．項目竣工結(jié)算完成
C．賓館開始盈利
D．項目通過竣工驗收
【答案】A本題考核的是業(yè)主方項目管理的目標(biāo)。業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)。進度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)，也即項目交付使用的時間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。項目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工質(zhì)量，還包括設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。
3．根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》的規(guī)定，工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括（?。?。
A．辦理可行性研究報批
B．進行項目策劃
C．實施設(shè)計管理
D．實施采購管理
E．實施試運行管理
【答案】BCDE本題考核的是工程總承包項目管理的主要內(nèi)容。工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括：①任命項目經(jīng)理，組建項目部，進行項目策劃并編制項目計劃；②實施設(shè)計管理，采購管理，施工管理，試運行管理；③進行項目范圍管理，進度管理，費用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場管理，項目收尾等。
【2007年度考試真題】
建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的（?。?。
A．目標(biāo)規(guī)劃
B．目標(biāo)比選
C．目標(biāo)論證
D．目標(biāo)控制
【答案】D由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制，因此按項目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象。
【2006年度考試真題】
1．對于建設(shè)工程項目業(yè)主而言，項目管理的進度目標(biāo)是指項目（ ）的時間目標(biāo)。
A．建安工程完成
B．竣工驗收
C．動用
D．保修期結(jié)束
【答案】C業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，進度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)，也即項目交付使用的時間目標(biāo)。
2．在建設(shè)工程項目管理中，管理目標(biāo)中包含項目總投資目標(biāo)的單位有（?。?。
A．建設(shè)工程項目總承包單位
B．業(yè)主委托的工程咨詢單位
C．業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位
D．設(shè)計單位
E．施工單位
【答案】ABCD在建設(shè)工程項目管理中，建設(shè)工程項目總承包單位、業(yè)主委托的工程咨詢單位、業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位、設(shè)計單位的管理目標(biāo)中都包含項目總投資目標(biāo)。
3．某建設(shè)工程項目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過程項目管理服務(wù)，并委托工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理，若采用建設(shè)工程項目總承包模式，則設(shè)計階段項目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是（?。?。
A．工程咨詢單位
B．工程監(jiān)理單位
C．項目總承包單位
D．業(yè)主
【答案】C建設(shè)項目工程總承包方項目管理的主要任務(wù)包括：安全管理、項目的總投資控制和建設(shè)項目工程總承包方的成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、與建設(shè)項目工程總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)等。
編輯推薦：
