71.按照國際工程的慣例，當建設(shè)工程采用指定分包時，（ ）應(yīng)對分包工程的工期目標和質(zhì)量目標負責。
A.業(yè)主方
B.監(jiān)理方
C.施工總承包管理方
D.業(yè)主方和施工總承包方
72.組織結(jié)構(gòu)模式可以用來反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素之間的（ ）關(guān)系。
A. 指令
B.邏輯
C.合同
D.協(xié)作
73.工業(yè)發(fā)達國家設(shè)計任務(wù)委托模式與我國不同，對于工業(yè)與民用建筑工程而言，下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中，通常起主導作用的是（ ）。
A.測量設(shè)計事務(wù)所
B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所
C.建筑師事務(wù)所
D.水電工程師事務(wù)所
74.推行建設(shè)項目工程總承包，有利于保證工程質(zhì)量和提高投資效益，下列選項中錯誤的是（）。
A.建設(shè)項目工程總承包方可接受業(yè)主委托，對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包
B.實行建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化
C.實行建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙”達到為項目建設(shè)和使用增值
D.建設(shè)項目工程總承包方應(yīng)依據(jù)項目建設(shè)綱要編制項目設(shè)計建議書
75.建設(shè)工程項目目標動態(tài)控制的核心是（ ）。
A.合理確定計劃值
B.認真收集實際值
C.適當調(diào)整工程項目目標
D.將目標計劃值與實際值進行比較分析，發(fā)現(xiàn)目標偏離時采取糾偏措施
76.下列有關(guān)建設(shè)工程管理的內(nèi)涵，表述正確的是（）。
A.建設(shè)工程管理不涉及項目使用期的管理方的管理
B.建設(shè)工程管理也稱為項目管理
C.建設(shè)工程管理涉及工程項目全壽命周期
D.確保滿足用戶的使用功能是建設(shè)工程項目管理為工程建設(shè)增值的體現(xiàn)
77.結(jié)合我國《建設(shè)工程施工合同（GF-2017-0201）》中涉及項目經(jīng)理的條款，下列有關(guān)項目經(jīng)理的表述，不正確的是（ ）。
A.項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場，但每月在施工現(xiàn)場的時間可由項目經(jīng)理自行決定
B.在特殊情況下項目經(jīng)理可征得發(fā)包人同意授權(quán)其下屬人員履行其部分職責
C.取得建造師注冊執(zhí)業(yè)證書并與施工企業(yè)簽訂了勞動合同，及承包人為項目經(jīng)理交納了社保證明，項目經(jīng)理方可履行其在項目管理中的職責
D.承包人需要更換項目經(jīng)理應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，征得發(fā)包人書面同意,否則應(yīng)承擔違約責任
78.編制成本計劃時，施工成本可以按成本組成分解為( )等。
A.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費
B.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和利潤
C.人工費、材料費、施工機具使用費、稅金和間接費
D.人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金
79.有關(guān)建設(shè)工程項目管理實施規(guī)劃，下列選項中正確的是（ ）。
A.建設(shè)工程項目管理實施規(guī)劃是項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)
B.建設(shè)工程項目管理實施規(guī)劃是項目管理的指導性文件
C.建設(shè)工程項目管理實施規(guī)劃首先應(yīng)該了解相關(guān)方的要求
D.項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容包括項目范圍管理
80.針對無法規(guī)避的質(zhì)量風險，可以采?。?）對策，來減輕工程施工中可能面臨的質(zhì)量風險。
A.有針對性的制定和落實有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案
B.依法簽訂分包合同，分包給有經(jīng)驗、有能力的單位施工
C.依法實行聯(lián)合承包
D.設(shè)立風險基金
