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2019年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》習(xí)題精選(9月17日)

來(lái)源:233網(wǎng)校 2019-09-17 09:07:00

距離11月2日中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試還有46天,

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2019年《工商管理》考前習(xí)題精選(9月17日)

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單選題:

1.從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來(lái)看,行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)迅速擴(kuò)張,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng),則該行業(yè)處于()。

A.形成期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期

2.某企業(yè)擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品,根據(jù)預(yù)測(cè)估計(jì),該產(chǎn)品的市場(chǎng)狀態(tài)及概率是:暢銷為0.3、一般為0.5、滯銷為0.2,這三種市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值分別為40萬(wàn)元、30萬(wàn)元和25萬(wàn)元。該產(chǎn)品的期望損益值為()萬(wàn)元。

A.28

B.32

C.36

D.38

3.下列市場(chǎng)細(xì)分變量中,不屬于心理變量的是()。

A.購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)

B.購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)

C.生活方式

D.價(jià)值取向

4.下列生產(chǎn)控制方式中,能夠“實(shí)時(shí)”控制,從而確保生產(chǎn)活動(dòng)沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開(kāi),且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過(guò)程的是()。

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全員控制方式

5.在績(jī)效考核時(shí),以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系,基于這種做法的績(jī)效考核方法是()。

A.平衡計(jì)分卡

B.目標(biāo)管理法

C.標(biāo)桿超越法

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

參考答案:BBAAA
參考解析:1.B【解析】本題考查行業(yè)生命周期分析。行業(yè)生命周期分為四個(gè)階段,即選項(xiàng)ABCD,其中進(jìn)入第二階段成長(zhǎng)期時(shí),行業(yè)產(chǎn)品已較完善,顧客對(duì)產(chǎn)品已有認(rèn)識(shí),市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)。同時(shí),有不少后續(xù)企業(yè)參加進(jìn)來(lái),行業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大,所以競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,那些不成功的企業(yè)已開(kāi)始退出。市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵性職能。
2.B【解析】本題考查經(jīng)營(yíng)決策方法中的期望值的計(jì)算。該產(chǎn)品的期望損益值=0.3×40+0.5×30+0.2×25=32(萬(wàn)元)。
3.A【解析】本題考查消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分變量表。心理變量包括:生活方式、個(gè)性、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、價(jià)值取向、對(duì)商品和服務(wù)方式的感受或偏愛(ài)、對(duì)商品價(jià)格反應(yīng)的靈敏度等。所以選項(xiàng)BCD屬于心理變量。行為變量包括:購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)、追求的利益、使用者狀況、忠誠(chéng)程度、使用頻率、待購(gòu)階段和態(tài)度等,選項(xiàng)A屬于行為變量。
4.A【解析】本題考查生產(chǎn)控制的方式。事中控制方式是通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)獲取信息,實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。若有偏差,及時(shí)提出控制措施并實(shí)時(shí)地對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施控制,以確保生產(chǎn)活動(dòng)沿著當(dāng)期的計(jì)劃目標(biāo)而展開(kāi),控制的重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)過(guò)程。
5.A【解析】本題考查績(jī)效考核的方法。平衡計(jì)分卡以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,尋找能夠驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因素,并建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系。平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上,還兼顧了其他三個(gè)重要方面的績(jī)效反映,即顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度。

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