距離11月2日中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試還有38天,
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2019年《工商管理》考前習(xí)題精選(9月25日)
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單選題:
1.關(guān)于多國(guó)化戰(zhàn)略,下列表述錯(cuò)誤的是()。
A.強(qiáng)調(diào)根據(jù)不同國(guó)家客戶的不同需求進(jìn)行產(chǎn)品的差異化研發(fā)、生產(chǎn)和銷售
B.企業(yè)將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個(gè)東道國(guó)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元,由這些戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元向本地市場(chǎng)提供本土化的產(chǎn)品
C.容易跨國(guó)利用和轉(zhuǎn)移公司的資源,有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)及降低成本
D.適合于在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占統(tǒng)治地位而且具有高度本土化反應(yīng)能力的企業(yè)
2.關(guān)于股份有限公司董事的表述,錯(cuò)誤的是()。
A.董事任期由公司章程規(guī)定
B.董事每屆任期不得超過(guò)二年
C.董事任期屆滿,連選可以連任
D.董事具有忠實(shí)和注意義務(wù)
3.在渠道商選擇策略中,制造商通過(guò)盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品的方式屬于()。
A.獨(dú)家分銷
B.選擇分銷
C.密集分銷
D.季節(jié)分銷
4.下列屬于技術(shù)創(chuàng)新決策評(píng)估方法中的定量評(píng)估方法的是()。
A.評(píng)分法
B.動(dòng)態(tài)排序列表
C.輪廓圖法
D.敏感性分析
5.下列績(jī)效考核活動(dòng)中,不屬于績(jī)效考核結(jié)果反饋階段的是()。
A.分析整理績(jī)效考核結(jié)果
B.指導(dǎo)被考核者制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
C.與被考核者溝通績(jī)效考核結(jié)果
D.指出被考核者在績(jī)效方面的問(wèn)題
2.B【解析】本題考查股份有限公司的董事任期。股份有限公司或有限責(zé)任公司的董事任期由公司章程規(guī)定,但每屆任期不得超過(guò)3年,任期屆滿,連選可以連任。
3. C【解析】本題考查渠道商選擇策略。密集分銷即制造商通過(guò)盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品。
4.D【解析】本題考查技術(shù)創(chuàng)新決策的評(píng)估方法。技術(shù)創(chuàng)新決策的定量評(píng)估方法包括:折現(xiàn)現(xiàn)金流方法和風(fēng)險(xiǎn)分析,其中風(fēng)險(xiǎn)分析包括敏感性分析、概率分析。選項(xiàng)ABC屬于定性評(píng)估方法。
5.A【解析】本題考查績(jī)效考核結(jié)果的反饋???jī)效考核結(jié)果的反饋:這一階段的主要任務(wù)是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就績(jī)效考核的結(jié)果與考核對(duì)象溝通,具體指出員工在績(jī)效方面存在的問(wèn)題,指導(dǎo)員工制訂出績(jī)效改進(jìn)的計(jì)劃,還要對(duì)該計(jì)劃的執(zhí)行效果進(jìn)行跟蹤并給予指導(dǎo)。
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