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2006年(中級(jí))經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題及答案

來源:233網(wǎng)校 2008-09-30 09:57:00
  一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 
  1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是謀求(?。┤咧g的動(dòng)態(tài)平衡。
  A.生產(chǎn)、銷售與戰(zhàn)略目標(biāo)
  B.外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與戰(zhàn)略目標(biāo) 
  C.生產(chǎn)、研究開發(fā)與管理體制 
  D.外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與管理體制 

  2.能夠成為企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源泉的經(jīng)營(yíng)資源是(?。?。
  A.先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備 
  B.原材料庫(kù)存
  C.土地使用權(quán) 
  D.研發(fā)能力 

  3.對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的分析可以分為(?。﹥蓚€(gè)層次。
  A.宏觀環(huán)境分析和微觀環(huán)境分析
  B.宏觀環(huán)境分析和產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 
  C.人文社會(huì)環(huán)境分析和自然環(huán)境分析 
  D.政治法律環(huán)境分析和自然環(huán)境分析 

  4.在分析潛在進(jìn)入者對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅時(shí),應(yīng)重點(diǎn)分析( )。
  A.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘 
  B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量
  C.產(chǎn)業(yè)生命周期 
  D.買方及賣方集中度 

  5.根據(jù)BCG矩陣,“瘦狗”類業(yè)務(wù)應(yīng)采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是(?。?
  A.一體化發(fā)展戰(zhàn)略 
  B.?dāng)U張型戰(zhàn)略
  C.收縮型戰(zhàn)略 
  D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 

  6.在下列關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略特征的表述中,錯(cuò)誤的是(?。?。
  A.在執(zhí)行穩(wěn)定型戰(zhàn)略時(shí),企業(yè)繼續(xù)提供相同的產(chǎn)品和服務(wù)
  B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略追求的是穩(wěn)定的、均衡的發(fā)展 
  C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略可能會(huì)使企業(yè)喪失一些發(fā)展機(jī)會(huì) 
  D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大 

  7.在行業(yè)生命周期的投入期,為刺激需求,搶占市場(chǎng),防止?jié)撛谶M(jìn)入者的進(jìn)入,企業(yè)應(yīng)采用(?。?。
  A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 
  B.無差異戰(zhàn)略
  C.集中化戰(zhàn)略 
  D.差異化戰(zhàn)略 

  8.實(shí)施集中化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有利于企業(yè)( )。
  A.實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 
  B.充分利用其資源和發(fā)揮其能力
  C.構(gòu)筑行業(yè)進(jìn)入壁壘 
  D.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 

  9.從價(jià)值鏈角度看,委托生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)與(?。┑穆?lián)盟。
  A.供應(yīng)環(huán)節(jié) 
  B.服務(wù)環(huán)節(jié)
  C.營(yíng)銷環(huán)節(jié) 
  D.加工環(huán)節(jié) 

  10.在約定的區(qū)域和有效期內(nèi),被許可方向許可方支付的費(fèi)用最低的許可證貿(mào)易貿(mào)易形式是(?。?
  A.普通許可證貿(mào)易 
  B.排他許可證貿(mào)易
  C.特許經(jīng)營(yíng) 
  D.獨(dú)占許可證貿(mào)易 

  11.管理者所管轄的下屬人員或部門數(shù)量多的狀況可稱之為(?。?
  A.管理層次多 
  B.管理空間廣
  C.管理幅度寬 
  D.組織規(guī)模大 

  12.企業(yè)高度重視不同國(guó)家之間的環(huán)境差異,并根據(jù)這種差異調(diào)整在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)策略營(yíng)銷組合和組織結(jié)構(gòu),以更好地滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求。這種經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向是(?。?
  A.本土化導(dǎo)向 
  B.國(guó)際化導(dǎo)向
  C.全球化導(dǎo)向 
  D.多中心導(dǎo)向 

  13.組織的基層管理者主要履行(?。┞毮?。
  A.計(jì)劃 
  B.決策
  C.承上啟下 
  D.控制 

  14.在法律上和經(jīng)濟(jì)上都沒有獨(dú)立性的公司是(?。?。
  A.母公司 
  B.子公司
  C.分公司 
  D.集團(tuán)公司 

  15.公司對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是(?。?。
  A.法人產(chǎn)權(quán) 
  B.股權(quán)
  C.決策權(quán) 
  D.控制權(quán) 

  16.近年來跨國(guó)公司投資呈現(xiàn)(?。┑内厔?shì)。
  A.從服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)向制造業(yè) 
  B.從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)
  C.從資源密集型轉(zhuǎn)向勞動(dòng)密集型 
  D.從資本密集型轉(zhuǎn)向勞動(dòng)密集型 

  17.目前世界各國(guó)公司治理模式呈現(xiàn)出的演化趨勢(shì)是( )。
  A.更加注重內(nèi)部治理 
  B.更加注重外部治理
  C.內(nèi)部治理與外部治理并重 
  D.以內(nèi)部治理為主、外部治理為輔 

  18.跨國(guó)公司向外擴(kuò)張的主要手段是(?。?。
  A.對(duì)外直接投資 
  B.對(duì)外間接投資
  C.派駐人員 
  D.利用核心技術(shù)與其他公司合作 

  19.在股票市場(chǎng)比較發(fā)達(dá)的條件下,跨國(guó)公司所在東道國(guó)的股東常常要求以(?。┬问将@取股息,以滿足自己加速資本回流的要求。
  A.資本積累 
  B.投資
  C.實(shí)物 
  D.貨幣 

  20.成功的跨國(guó)公司對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的管理已發(fā)展到( )階段。
  A.品質(zhì)檢查 
  B.品質(zhì)保證
  C.品質(zhì)定型 
  D.品質(zhì)控制

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