三、案例分析題（共20題，每題2分。有單選和多選。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

（一）
某房地產(chǎn)公司2009年正式進(jìn)軍制藥行業(yè)，成立了藥業(yè)子公司。該子公司準(zhǔn)備生產(chǎn)新藥，有甲藥、乙藥和丙藥三種產(chǎn)品方案可供選擇。每種新藥均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)。每種方案的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值如下表所示：

藥業(yè)子公司三種產(chǎn)品方案的決策損益表

81.該房地產(chǎn)公司在進(jìn)行宏觀環(huán)境分析時(shí)，下列要素中，屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素的是（?。?BR>A．消費(fèi)者收入水平
B．社會(huì)科技力量
C．社會(huì)購(gòu)買力
D．人口質(zhì)量
參考答案：AC
答案解析：選項(xiàng)B屬于科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析，選項(xiàng)D屬于社會(huì)文化環(huán)境分析。
試題點(diǎn)評(píng)：本題考核宏觀環(huán)境分析中的于經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。參見教材P4

82.該房地產(chǎn)公司實(shí)施的戰(zhàn)略屬于（?。?BR>A．縱向一體化戰(zhàn)略
B．橫向一體化戰(zhàn)略
C．相關(guān)多元化戰(zhàn)略
D．不相關(guān)多元化戰(zhàn)略
參考答案：D
答案解析：房地產(chǎn)與制藥行業(yè)是不相關(guān)的行業(yè)，所以該房地產(chǎn)公司實(shí)施的是不相關(guān)多元化戰(zhàn)略。
試題點(diǎn)評(píng)：本題考核企業(yè)總體戰(zhàn)略中的多元化戰(zhàn)略。參見教材P14

83.關(guān)于該藥業(yè)子公司所面對(duì)的角色狀態(tài)的說法，正確的是（　）
A．該種決策不存在風(fēng)險(xiǎn)
B．該種決策存在多種市場(chǎng)狀態(tài)，各種市場(chǎng)狀態(tài)發(fā)生的概率可以估計(jì)
C．該種決策可借助數(shù)學(xué)模型進(jìn)行準(zhǔn)確的決策判斷
D．該種決策可以采用決策樹分析法進(jìn)行決策
參考答案：BD
答案解析：該公司進(jìn)行的決策屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策，其具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。借助數(shù)學(xué)模型進(jìn)行判斷的是確定性決策，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。
試題點(diǎn)評(píng)：本題考核風(fēng)險(xiǎn)型決策方法。參見教材P29—30

84.若該藥業(yè)子公司選擇生產(chǎn)甲藥方案，則可以獲得（?。┤f(wàn)元收益。
A .20.5
B．19.0
C．18.8
D．16.6
參考答案：A
答案解析：生產(chǎn)甲藥方案的期望值=45×0.3+20×0.5+（-15）×0.2=20.5萬(wàn)元。
試題點(diǎn)評(píng)：本題考核風(fēng)險(xiǎn)型決策方法中的決策收益表法。參見教材P29

85.該藥業(yè)子公司采用了決策損益表法進(jìn)行決策，這種方法的第一步是（?。?。
A．列出決策損益表
B．確定決策目標(biāo)
C．預(yù)測(cè)自然狀態(tài)
D．?dāng)M訂可行方案
參考答案：B
答案解析：運(yùn)用決策收益表決策的第一步是確定決策目標(biāo)。
試題點(diǎn)評(píng)：本題考核決策收益表法。參見教材P29

85.該藥業(yè)子公司采用了決策損益表法進(jìn)行決策，這種方法的第一步是（?。?BR>A．列出決策損益表
B．確定決策目標(biāo)
C．預(yù)測(cè)自然狀態(tài)
D．?dāng)M訂可行方案
參考答案：B
答案解析：運(yùn)用決策收益表決策的第一步是確定決策目標(biāo)。
試題點(diǎn)評(píng)：本題考核決策收益表法。參見教材P29

(二)
某汽車企業(yè)生產(chǎn)15-8型號(hào)汽車，年產(chǎn)量10000臺(tái)，每臺(tái)15-8型號(hào)汽車需要A1—001型號(hào)齒輪1件。該企業(yè)年初運(yùn)用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見下表：
在制品定額計(jì)算表

86.該企業(yè)所采用的在制品定額法適合于（?。╊愋推髽I(yè)。
A．大批大量生產(chǎn)
B．成批生產(chǎn)
C．小批量生產(chǎn)
D．單件生產(chǎn)
參考答案：A
答案解析：在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。
試題點(diǎn)評(píng)：本題考核生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法。參見教材P114

87.該企業(yè)確定車間投入和出產(chǎn)數(shù)量計(jì)劃時(shí)，應(yīng)按照（　）計(jì)算方法。
A．物流流程
B．營(yíng)銷渠道
C．工藝反順序
D．車間的空間位置
參考答案：C
答案解析：在制品定額法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。
試題點(diǎn)評(píng)：本題考核在制品定額法。參見教材P114

88.影響該企業(yè)15-8型號(hào)汽車生產(chǎn)能力的因素是（?。?。
A．固定資產(chǎn)的折舊率
B．固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
C．固定資產(chǎn)的工作時(shí)間
D．固定資產(chǎn)的數(shù)量
參考答案：BCD
答案解析：影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素主要有：固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間和固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。
試題點(diǎn)評(píng)：本題考核影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素。參見教材P104

89.裝配車間的投入量是（?。┡_(tái)。
A．8050
B．9250
C．10000
D．11000
參考答案：D
答案解析：裝配車間的投入量=車間出產(chǎn)量+本車間計(jì)劃允許廢品數(shù)+（本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預(yù)計(jì)數(shù)）=10000+0+（2000-1000）=11000臺(tái)。
試題點(diǎn)評(píng)：本題考核在制品定額法。參見教材P114

90.根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)狀況，裝配車間15-8型號(hào)汽車的投入量調(diào)整為15000臺(tái)，則齒輪加工車間的A1-001型號(hào)齒輪出產(chǎn)量是（?。﹤€(gè)。
A．14000
B．14500
C．15000
D．16000
參考答案：C
答案解析：車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+（車間之間半成品占用定額-期初預(yù)計(jì)半成品庫(kù)存量）=15000+0+（1000-1000）=15000個(gè)。
試題點(diǎn)評(píng)：本題考核在制品定額法。參見教材P114