1、關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理產(chǎn)生背景的說法，錯誤的是（?。?。

　　A、戰(zhàn)略性人力資源管理始于20世紀(jì)80年代 

　　 B、閔斯特伯格的工業(yè)心理學(xué)研究標(biāo)志著戰(zhàn)略性人力資源管理的開端 

　　 C、戰(zhàn)略性人力資源管理要解決的問題是解釋人力資源如何對組織產(chǎn)生貢獻(xiàn) 

　　 D、戰(zhàn)略性人力資源管理的理論基礎(chǔ)是人際關(guān)系學(xué)說 

　　 E、實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理的方法是使人力資源管理與組織戰(zhàn)略相分離 

　　2、戰(zhàn)略人力資源管理將組織的注意力集中于（?。?/p>

　　A、員工培訓(xùn) 

　　 B、管理變革 

　　 C、特殊能力的開發(fā) 

　　 D、改變結(jié)構(gòu)和文化 

　　 E、組織績效和業(yè)績 

　　3、人力資源戰(zhàn)略模式中的參與戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括（?。?。

　　A、授權(quán) 

　　 B、強(qiáng)調(diào)人才儲備 

　　 C、鼓勵員工參與管理 

　　 D、管理人員是指導(dǎo)教練 

　　 E、薪酬與績效聯(lián)系密切 

　　4、與內(nèi)部成長戰(zhàn)略相關(guān)的戰(zhàn)略人力資源問題是（　）。

　　A、裁員戰(zhàn)略 

　　 B、制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證及時雇用和培訓(xùn)新員工 

　　 C、適應(yīng)市場需求，改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展的機(jī)會 

　　 D、對不同組織的人力資源管理體系進(jìn)行合并 

　　 E、保證快速成長時期依然能夠繼續(xù)保持質(zhì)量和績效標(biāo)準(zhǔn) 

　　5、組織的總體戰(zhàn)略從根本上而言有哪些類型（?。?。

　　A、成長戰(zhàn)略 

　　 B、穩(wěn)定性戰(zhàn)略 

　　 C、緊縮戰(zhàn)略 

　　 D、成熟戰(zhàn)略 

　　 E、激進(jìn)型戰(zhàn)略 

　　6、組織實(shí)施戰(zhàn)略人力資源管理的阻力有（?。?。

　　A、人力資源管理活動的成果難以量化，不容易獲得組織的重視 

　　 B、大部分部門管理人員對人力資源的價值缺乏認(rèn)識，不了解人力資源管理的戰(zhàn)略性貢獻(xiàn) 

　　 C、職能管理者總是將自己看作人力資源管理者，對人力資源管理活動予以關(guān)注 

　　 D、戰(zhàn)略性人力資源管理常常引發(fā)變革，因而易受到傳統(tǒng)的抵制 

　　 E、人力資源管理人員的職位地位和專業(yè)水平過低，不能從戰(zhàn)略的角度思考問題 

　　7、直線經(jīng)理所具有的人力資源管理職權(quán)包括（?。?。

　　A、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)和銷售 

　　 B、指導(dǎo)組織的新進(jìn)員工 

　　 C、培養(yǎng)員工之間的合作關(guān)系 

　　 D、維護(hù)員工的身心健康 

　　 E、開發(fā)員工的工作潛力 

　　8、密歇根大學(xué)研究小組經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的人力資源專業(yè)人員應(yīng)具有的能力特征主要表現(xiàn)為（?。?。

　　A、掌握人力資源 

　　 B、掌握業(yè)務(wù) 

　　 C、掌握變革 

　　 D、掌握物資資源 

　　 E、個人信譽(yù) 

　　9、國際人力資源管理與國內(nèi)人力資源管理的區(qū)別包括（?。?/p>

　　A、國際人力資源管理具有更復(fù)雜的功能 

　　 B、國際人力資源管理涉及更多公平問題 

　　 C、國際人力資源管理不涉及員工的個人生活 

　　 D、國際人力資源管理面臨更多的外界環(huán)境壓力 

　　 E、國際人力資源管理對企業(yè)經(jīng)營負(fù)有更大的責(zé)任