二、多項(xiàng)選擇題

　　 1、人力資源規(guī)劃的目標(biāo)表現(xiàn)為（?。?。

　　 A、防止人員配置過(guò)?；虿蛔?nbsp;

　　 B、確保組織在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)獲得適當(dāng)數(shù)量并具備所需技能的員工 

　　 C、確保組織能夠以不變以應(yīng)萬(wàn)變得應(yīng)對(duì)環(huán)境變化 

　　 D、為所有人力資源活動(dòng)和體系提供方向和個(gè)性化的標(biāo)準(zhǔn) 

　　 E、將業(yè)務(wù)管理人員與職能管理人員的觀點(diǎn)結(jié)合起來(lái) 

　　 2、戰(zhàn)術(shù)性人力資源計(jì)劃的內(nèi)容一般包括（?。?/p>

　　 A、補(bǔ)充規(guī)劃 

　　 B、繼任規(guī)劃 

　　 C、發(fā)展規(guī)劃 

　　 D、配備規(guī)劃 

　　 E、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃 

　　 3、在制定人力資源計(jì)劃時(shí)，需要高層管理者、職能部門(mén)經(jīng)理、人力資源部門(mén)、相關(guān)專(zhuān)家共同參與的有（?。?。

　　 A、制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 

　　 B、制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo) 

　　 C、制定人力資源目標(biāo) 

　　 D、分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀 

　　 E、實(shí)施人力資源規(guī)劃 

　　 4、德?tīng)柗品ǖ幕境绦虬ǎā。?/p>

　　 A、修改預(yù)測(cè) 

　　 B、提出要求 

　　 C、進(jìn)行最后預(yù)測(cè) 

　　 D、提出預(yù)測(cè)問(wèn)題 

　　 E、由上層領(lǐng)導(dǎo)估算平衡 

　　 5、企業(yè)內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法有（?。?/p>

　　 A、主觀判斷法 

　　 B、人員核查法 

　　 C、人員調(diào)配圖 

　　 D、回歸分析法 

　　 E、馬爾科夫分析方法 

　　 6、當(dāng)組織的內(nèi)部人力資源供給小于需求時(shí)，恰當(dāng)?shù)钠胶夥椒ㄊ牵ā。?/p>

　　 A、將組織的某些業(yè)務(wù)外包 

　　 B、裁員 

　　 C、進(jìn)行外部招聘，包括返聘退休人員 

　　 D、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，開(kāi)拓新的增長(zhǎng)點(diǎn) 

　　 E、延長(zhǎng)工作時(shí)間，鼓勵(lì)員工加班 

　　 7、人力資源供需平衡的方法在實(shí)施過(guò)程中，速度慢、員工受傷害程度低的措施有（?。?/p>

　　 A、工作分享 

　　 B、提前退休 

　　 C、自然減員 

　　 D、再培訓(xùn) 

　　 E、降級(jí)