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第二章　商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本架構(gòu)

考點(diǎn)1　商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境【免費(fèi)試聽(tīng)>>電子版考點(diǎn)領(lǐng)取】

商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境包括：公司治理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)文化、管理戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)偏好。

商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略是商業(yè)銀行在綜合分析外部環(huán)境、內(nèi)部管理狀況，以及同業(yè)比較的基礎(chǔ)上提出的一整套中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所采取的行動(dòng)方案。

商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略包括戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑兩方面的內(nèi)容。戰(zhàn)略目標(biāo)可以分解為戰(zhàn)略愿景、階段性戰(zhàn)略目標(biāo)和主要發(fā)展指標(biāo)等細(xì)項(xiàng)，以便管理層清晰了解戰(zhàn)略的實(shí)施情況、存在的問(wèn)題及修正的必要性。

風(fēng)險(xiǎn)偏好(也可以翻譯為“風(fēng)險(xiǎn)胃口”)是商業(yè)銀行在追求實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程中，愿意且能夠承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型和風(fēng)險(xiǎn)總量。

商業(yè)銀行一般采用定性描述和定量指標(biāo)相結(jié)合的方式闡述風(fēng)險(xiǎn)偏好。在風(fēng)險(xiǎn)偏好設(shè)置與實(shí)施過(guò)程中，需要注意以下四點(diǎn)：①充分考慮利益相關(guān)者的期望；②將風(fēng)險(xiǎn)偏好與戰(zhàn)略規(guī)劃有機(jī)結(jié)合；③向業(yè)務(wù)條線(xiàn)和分支機(jī)構(gòu)傳導(dǎo)；④持續(xù)地監(jiān)測(cè)與報(bào)告。

課后習(xí)題：第二章 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本架構(gòu)>>把握命題規(guī)律及答案思路