知識(shí)點(diǎn)一：招標(biāo)采購(gòu)階段的管理任務(wù)和方法

（一）開展建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)的總體策劃

（二）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)文本編制招標(biāo)文件和合同條件

（三）細(xì)化項(xiàng)目參建各相關(guān)方的合同界面管理

（四）合理選擇適合建設(shè)工程特點(diǎn)的合同計(jì)價(jià)方式

根據(jù)計(jì)價(jià)方式不同，有單價(jià)合同、總價(jià)合同和成本加酬金合同等不同計(jì)價(jià)方式。

1.單價(jià)合同

應(yīng)付工程款=實(shí)際完成工程量×單價(jià)。在工程"價(jià)"和"量"方面的風(fēng)險(xiǎn)分配對(duì)合同雙方均顯公平。

【優(yōu)點(diǎn)】多適用于在發(fā)包時(shí)施工工程內(nèi)容和工程量尚不能明確確定的情況，發(fā)包單位可以在設(shè)計(jì)工作尚未完成、工程量清單尚未確定、工作內(nèi)容無(wú)需完整詳盡約定的情況下就開始施工招標(biāo)，投標(biāo)人只需對(duì)所列內(nèi)容報(bào)出單價(jià)，從而縮短招投標(biāo)時(shí)間，利于盡早開工。

【缺點(diǎn)】需要在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)工作內(nèi)容、測(cè)量核實(shí)完成的工程量；且實(shí)際應(yīng)付工程款可能超過(guò)估算，控制投資難度較大。

單價(jià)合同又可分為固定單價(jià)合同和可變單價(jià)合同兩種形式。

（1）固定單價(jià)合同對(duì)承包商而言，存在較大的報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。一般適合于工期較短、工作內(nèi)容和工程量變化幅度不大的項(xiàng)目。

（2）與固定單價(jià)合同相比，可變單價(jià)合同承包商承擔(dān)價(jià)格變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)較小。

2.總價(jià)合同

總價(jià)合同，也稱總價(jià)包干合同，總價(jià)合同包括同定總價(jià)和可調(diào)總價(jià)兩種形式。

3.成本加酬金合同

成本加酬金合同，也稱為成本補(bǔ)償合同或成本加成合同。

【適用范圍】通常僅適用于工程復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案難以預(yù)先確定，時(shí)間特別緊迫（如搶險(xiǎn)救災(zāi)）的項(xiàng)目。

【對(duì)承包商的優(yōu)點(diǎn)】采用這種合同，承包商利潤(rùn)有保證，價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)基本都由業(yè)主承擔(dān)。但承包商往往缺乏降低成本的激勵(lì)，還可能通過(guò)提高工程成本而增加自身利潤(rùn)，不利于業(yè)主的投資控制。

【對(duì)業(yè)主的優(yōu)點(diǎn)】該合同計(jì)價(jià)方式可以簡(jiǎn)化招標(biāo)、節(jié)省時(shí)間，不需等到設(shè)計(jì)圖紙完成后才開始招標(biāo)和施工，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施了工作的搭接。有利于縮短工期。

成本加酬金合同還可分為成本加固定酬金合同、成本加固定百分比酬金合同、成本加可變酬金合同等形式。

經(jīng)典習(xí)題：

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