離監(jiān)理考試僅剩16天了，你真的準備好了嗎？大家的教材應(yīng)該也都看的差不多了，這階段主要就是總結(jié)記憶和做題查漏補缺，今天為大家分享了監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》第七章重要知識考點，我們一起來看看吧！>>監(jiān)理考前劃重點直播8月22日開始

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第七章 監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則

考點一：監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求

一、監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)

1.工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準

2.建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料

3.政府批準的工程建設(shè)文件

4.建設(shè)工程監(jiān)理合同文件

5.建設(shè)工程合同

6.建設(shè)單位的合理要求（不超過合同范圍前提下）

7.工程實施過程中輸出的有關(guān)工程信息

二、監(jiān)理規(guī)劃編寫要求

1.基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一

2.內(nèi)容應(yīng)具有針對性、指導(dǎo)性和可操作性

3.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制

4.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)把握工程項目運行脈搏（隨工程進展不斷補充、修改和完善）

5.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)有利于工程監(jiān)理合同的履行

6.監(jiān)理規(guī)劃的表達方式應(yīng)當(dāng)標(biāo)準化、格式化

7.監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)充分考慮時效性

監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會議 7 天前報建設(shè)單位。

8.監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)（監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人）審核批準后方可實施。

考點二：監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容

（一）工程概況

（二）監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容和目標(biāo)

（三）監(jiān)理工作依據(jù)

（四）監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)

（五）監(jiān)理工作制度

1.項目監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度

（1）圖紙會審及設(shè)計交底制度

（2）施工組織設(shè)計審核制度

（3）工程開工、復(fù)工審批制度

（4）整改制度（簽發(fā)監(jiān)理通知單、工程暫停令）

（5）平行檢驗、見證取樣、巡視檢查和旁站制度

（6）工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度

（7）隱蔽工程驗收、分項（部）工程質(zhì)量驗收制度

（8）單位驗收工程、單項工程驗收制度

（9）監(jiān)理工作報告制度

（10）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

（11）質(zhì)量安全事故報告和處理制度

（12）技術(shù)經(jīng)濟簽證制度

（13）工程變更處理制度

（14）現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀要簽發(fā)制度

（15）施工備忘錄簽發(fā)制度

（16）工程款支付審核、簽認制度

（17）工程索賠審核、簽認制度

2.項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度

（1）項目監(jiān)理機構(gòu)工作會議制度（監(jiān)理交底會議，監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會，監(jiān)理工作會議等）

（2）項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé)制度

（3）對外行文審批制度

（4）監(jiān)理工作日志制度

（5）監(jiān)理周報、月報制度

（6）技術(shù)、經(jīng)濟資料及檔案管理制度

（7）監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度

（8）監(jiān)理人員考勤、業(yè)績考核及獎懲制度

3.相關(guān)服務(wù)工作制度

（1）項目立項階段：包括可行性研究報告評審制度和工程估算審核制度等。

（2）設(shè)計階段：包括設(shè)計大綱、設(shè)計要求編寫及審核制度，設(shè)計合同管理制度，設(shè)計方案評審辦法，工程概算審核制度，施工圖紙審核制度，設(shè)計費用支付簽認制度，設(shè)計協(xié)調(diào)會制度等。

（3）施工招標(biāo)階段：包括招標(biāo)管理制度，標(biāo)底或招標(biāo)控制價編制及審核制度，合同條件 擬定及審核制度，組織招標(biāo)實務(wù)有關(guān)規(guī)定等。

（六）工程質(zhì)量控制

1.工程質(zhì)量控制的主要任務(wù)

（1）審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系；

（2）審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案；

（3）審查工程施工的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認證材料和相關(guān)驗收標(biāo)準 的適用性；

（4）檢查、復(fù)核施工控制測量成果及保護措施；

（5）審核分包單位資格、檢查施工單位為本工程提供服務(wù)的實驗室；

（6）審查施工單位用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件，并按要求對用于工 程的材料進行見證取樣、平行檢驗，對施工質(zhì)量進行平行檢驗；

（7）審查影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的檢查和檢定報告；

（8）采用旁站、巡視檢查、平行檢驗等方式對施工過程進行檢查監(jiān)督；

（9）對隱蔽工程、檢驗批、分項工程和分部工程進行驗收；

（10）對質(zhì)量缺陷、質(zhì)量問題、質(zhì)量事故及時進行處置和檢驗驗收；

（11）對單位工程進行竣工驗收，并組織工程竣工預(yù)驗收；

（12）參加工程竣工驗收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見。

2.工程質(zhì)量控制措施

（1）組織措施：建立健全項目監(jiān)理機構(gòu)，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實 質(zhì)量控制責(zé)任。

（2）技術(shù)措施：協(xié)助完善質(zhì)量保證體系；嚴格事前、事中、事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。

（3）經(jīng)濟措施及合同措施：嚴格質(zhì)量檢查和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的，拒付工程款；達到建設(shè)單位特定質(zhì)量目標(biāo)要求的，按合同支付工程質(zhì)量補償金或獎金。

（七）工程造價控制

1.工程造價控制工作內(nèi)容

（1）熟悉施工合同及約定的計價規(guī)則，復(fù)核、審查施工圖預(yù)算；

（2）定期進行工程計量，復(fù)核工程進度款申請，簽署進度款付款簽證；

（3）建立月完成工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應(yīng)提出調(diào)整建議，并報告建設(shè)單位；

（4）按程序進行竣工結(jié)算款審核，簽署竣工結(jié)算款支付證書。

2.工程造價控制的具體措施

（1）組織措施：包括建立健全項目監(jiān)理機構(gòu)，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實工程造價 控制責(zé)任。

（2）技術(shù)措施：對材料、設(shè)備采購，通過質(zhì)量價格比選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位；通過審核施工組織設(shè)計和施工方案，使施工組織合理化。

（3）經(jīng)濟措施：包括及時進行計劃費用與實際費用的分析比較；對原設(shè)計或施工方案提出合理化建議并被采用，由此產(chǎn)生的投資節(jié)約按合同規(guī)定予以獎勵。

（4）合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的支付。減少施工單位的索賠，正確處理索賠事宜。

（八）工程進度控制

工程進度控制具體措施：

（1）組織措施：落實進度控制的責(zé)任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。

（2）技術(shù)措施：建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系，監(jiān)控施工單位的實施作業(yè)計劃。

（3）經(jīng)濟措施：對工期提前這實行獎勵；對應(yīng)急工程實行較高的計件單價；確保資金的及時供應(yīng)等。

（4）合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度，以確保建設(shè)工程的形象進度。

（九）安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作

（十）合同管理與信息管理

（十一）組織協(xié)調(diào)

（十二）監(jiān)理設(shè)施

考點三：監(jiān)理實施細則的編寫依據(jù)和要求

一、監(jiān)理實施細則編寫依據(jù)

（1）已批準的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

（2）與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準、設(shè)計文件和技術(shù)資料

（3）施工組織設(shè)計、（專項）施工方案二、監(jiān)理實施細則編寫要求

（1）內(nèi)容全面（“三控兩管一協(xié)調(diào)”與安全管理）

（2）針對性強

（3）可操作性

考點四：監(jiān)理工作方法與措施

1.監(jiān)理工作方法

監(jiān)理工程師通過旁站、巡視、見證取樣、平行檢測等監(jiān)理方法，對專業(yè)工程作全面監(jiān)控。除上述四種常規(guī)方法外，監(jiān)理工程師還可采用指令文件、監(jiān)理通知、支付控制手段等方法實施監(jiān)理。

2.監(jiān)理工程措施

（1）根據(jù)措施實施內(nèi)容不同，可將監(jiān)理工作措施分為技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、組織措施和合同措施。

（2）根據(jù)措施實施時間不同，可將監(jiān)理工作措施分為事前控制措施、事中控制措施及事后控制措施。