參考答案及解析
一、單項選擇題
1.D
【解析】本題考查組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容中的職能結(jié)構(gòu)。
2.D
【解析】本題考查組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容中的職權(quán)結(jié)構(gòu)。
3.C
【解析】本題考查組織結(jié)構(gòu)的三要素。組織結(jié)構(gòu)主要包含三個要素：復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)度。其中復(fù)雜性指任務(wù)分工的層次、細致程度。
4.C
【解析】本題考查組織結(jié)構(gòu)的三要素。組織結(jié)構(gòu)包含的要素中，規(guī)范性是指使用規(guī)則和標準處理方式以規(guī)范工作行為的程度。
5.D
【解析】本題考查組織結(jié)構(gòu)特征因素中的制度化程度。
6．C
【解析】本題考查組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。層次結(jié)構(gòu)又稱為組織的縱向結(jié)構(gòu)。
7．C
【解析】本題考查組織設(shè)計的程序。組織設(shè)計分八步執(zhí)行，其中，進行職能分析和職能設(shè)計是組織設(shè)計過程中的首要工作。因此選C。
8．C
【解析】本題考查組織設(shè)計的程序。管理規(guī)范的設(shè)計是組織結(jié)構(gòu)的細化，它可以起到使組織結(jié)構(gòu)合法化、規(guī)范化，鞏固和穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)的作用。
9．B
【解析】本題考查職能制組織結(jié)構(gòu)的適用范圍。
10．B
【解析】本題考查矩陣組織形式的特點。
11．C
【解析】本題考查矩陣結(jié)構(gòu)的適用范圍。
12．D
【解析】本題考查對虛擬組織形式的理解。虛擬組織是一種規(guī)模較小，但可以發(fā)揮主要職能的核心組織，它的決策集中化程度很高，但部門化程度很低或根本就不存在。其不足之處在于公司管理人員對公司的主要職能活動缺乏有力的控制。因此選項ABC錯誤。
13．C
【解析】本題考查無邊界組織形式的相關(guān)內(nèi)容。無邊界組織形式對管理幅度不加限制，而不是管理層次。因此選C。
14．D
【解析】本題考查事業(yè)部制組織形式。事業(yè)部制有利于總公司的層擺脫具體管理事務(wù)，集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃，所以選項D表述錯誤。
15．D
【解析】本題考查組織形式的適宜環(huán)境。行政層級式、職能制組織形式、矩陣組織形式分別適宜的環(huán)境是復(fù)雜／靜態(tài)、簡單／靜態(tài)、復(fù)雜／報考，因此選D。
16．C
【解析】本題考查組織設(shè)計的類型?！翱梢宰庥?，何必擁有”這是虛擬組織的實質(zhì)。
17．A
【解析】本題考查組織設(shè)計的其他類型。在大型組織中，團隊結(jié)構(gòu)一般作為行政層級組織形式的補充。
18．D
【解析】本題考查職能制組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)內(nèi)容。職能制組織結(jié)構(gòu)中各部門和各類人才實行專業(yè)分工，有利于強化專業(yè)管理，提高工作效率，所以選項D表述錯誤。
19．C
【解析】本題考查組織文化的結(jié)構(gòu)。選項AD屬于物質(zhì)層，選項B屬于制度層。
20．C
【解析】本題考查組織文化的結(jié)構(gòu)層次。組織文化的結(jié)構(gòu)有三個層次：物質(zhì)層、制度層和精神層。組織文化中有沒有精神層是衡量一個組織是否形成了自己的組織文化的主要標志和標準。因此選C。
21．D
【解析】本題考查組織文化類型中的俱樂部型組織文化。
22．B
【解析】本題考查組織文化的類型。棒球隊型組織重視創(chuàng)造發(fā)明。
23．A
【解析】本題考查組織文化的類型。棒球隊型組織鼓勵冒險和革新，因此選A。
24．A
【解析】本題考查組織發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容。組織發(fā)展的主要目的在于重視人員和組織的成長、合作與參與過程以及磋商精神。組織發(fā)展注重的是人性與民主，而權(quán)力和控制等觀念被排斥在外。組織發(fā)展的結(jié)構(gòu)技術(shù)包括減少垂直分化度、簡化規(guī)章、擴大員工自主性等。所以選項BCD錯誤。
25．D
【解析】本題考查組織發(fā)展的方法。選項ABC屬于人文技術(shù)。

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