（一）成本分析相關(guān)計(jì)算考核頻次（2014-2018）：
| 考試年份 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
| 考核內(nèi)容 | 相關(guān)比率法 | 成本支出率 | - | 差額計(jì)算法/構(gòu)成比率法 | 差額計(jì)算法 |
（二）2019一級(jí)建造師項(xiàng)目管理成本分析相關(guān)計(jì)算考核趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析：
考核概率：預(yù)計(jì)考核概率在85%左右
考核難度：難度一般，應(yīng)當(dāng)掌握的基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)
考核內(nèi)容：差額計(jì)算法考核概率較大，另建議可以稍加了解因素分析法
（三）以題帶點(diǎn)
【考點(diǎn)三】成本分析基本方法，構(gòu)成比率法，又稱比重分析法或結(jié)構(gòu)對(duì)比分析法。通過構(gòu)成比率，可以考查成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占總成本的比重，同時(shí)也可看出預(yù)算成本、實(shí)際成本和降低成本的比例關(guān)系從而尋求降低成本的途徑。
【2015】某項(xiàng)目成本及成本構(gòu)成比例數(shù)據(jù)如下表，正確的有（?。?。
成本構(gòu)成比例分析表(單位：萬元)
| 成本項(xiàng)目 | 預(yù)算成本 | 實(shí)際成本 | 降低成本 | ||||
| 金額 | 比重 | 金額 | 比重 | 金額 | 占本項(xiàng) | 占總量 | |
| 一、直接成本 | 1263.79 | 93.20% | 1200.31 | 92.38 | 63.48% | 5.02% | 4.68% |
| 1.人工費(fèi) | 113.36 | 8.36% | 119.28 | 9.18 | -5.92% | 5.22% | 0.44% |
| 2.材料費(fèi) | 1006.56 | 74.23% | 939.67 | 73.32 | 66.89% | 6.65% | 4.39% |
| 3.機(jī)械費(fèi) | 87.6 | 6.46% | 89.65 | 6.90 | -2.05% | 2.34% | 0.15% |
| 4.措施費(fèi) | 56.27 | 4.15% | 51.71 | 3.98 | 4.56% | 8.10% | 0.34% |
| 二、間接成本 | 92.21 | 6.80% | 99.01 | 7.62 | -6.8% | 7.37% | 0.50% |
| 總成本 | 1356 | 100% | 1299.32 | 100% | 56.68% | 4.18% | 4.18% |
| 比例 | 100 | - | 95.82% | - | 4.18% | - | - |
A．成本降低最多的項(xiàng)目是機(jī)械費(fèi)
B．成本增加比例最大的是間接成本
C．成本節(jié)約效益最大的是材料費(fèi)
D．成本節(jié)約做得最好的是措施費(fèi)
E．直接成本增加比例最大的是人工費(fèi)
233網(wǎng)校答案：BCDE
233網(wǎng)校解析：由題表可知
成本降低最多的是材料費(fèi)，降低了66.89萬元，占總量比例4.93%，成本節(jié)約效益最大；
成本增加比例最大的是間接成本，增加了7.37%；
成本節(jié)約做得最好的是措施費(fèi)降低率高達(dá)8.10%；
直接成本增加比例最大的是人工費(fèi)，增加了5.22%。
成本降低最多的是材料費(fèi)，降低了66.89萬元，占總量比例4.93%，成本節(jié)約效益最大；
成本增加比例最大的是間接成本，增加了7.37%；
成本節(jié)約做得最好的是措施費(fèi)降低率高達(dá)8.10%；
直接成本增加比例最大的是人工費(fèi)，增加了5.22%。
