依據(jù)對2014-2018一級建造師項(xiàng)目管理真題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)算類考題近年考核分值在8-10分。其中涉及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的相關(guān)時(shí)間參數(shù)及工期計(jì)算所考核的分?jǐn)?shù)占據(jù)半壁江山，年均考核分值5分以上。除網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃外計(jì)算類?？键c(diǎn)有贏得值(掙值)法、合同索賠、成本計(jì)劃、成本分析相關(guān)計(jì)算。以下是對2019一建項(xiàng)目管理計(jì)算題考點(diǎn)二：合同索賠進(jìn)行深度剖析。

（一）索賠費(fèi)用的計(jì)算

1、索賠費(fèi)用的組成：人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、分包費(fèi)用、現(xiàn)場管理費(fèi)、利息、總部（企業(yè)）管理費(fèi)、利潤

2、施工機(jī)具使用費(fèi)的索賠包括：

（1）由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；

（2）非承包人責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)；

（3）由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。

　　窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包人自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。

3、索賠款中的總部管理費(fèi)，主要指的是工程延期期間所增加的管理費(fèi)。包括總部職工工資、辦公大樓、辦公用品、財(cái)務(wù)管理、通信設(shè)施以及總部領(lǐng)導(dǎo)人員赴工地檢查指導(dǎo)工作等開支。在國際工程施工索賠中總部管理費(fèi)的計(jì)算有以下幾種。

（1）按照投標(biāo)書中總部管理費(fèi)的比例（3%～8%）計(jì)算

　　總部管理費(fèi)＝合同中總部管理費(fèi)比率（%）×（直接費(fèi)索賠款額+現(xiàn)場管理費(fèi)索賠款額等）

（2）按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費(fèi)比率計(jì)算

　　總部管理費(fèi)＝公司管理費(fèi)比率（%）×（直接費(fèi)索賠款額+現(xiàn)場管理費(fèi)索賠款額等）

（3）以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ)，計(jì)算總部管理費(fèi)的索賠額。

對某一工程提取的管理費(fèi)=同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)×（該工程的合同額/同期內(nèi)公司的總合同額）

該工程的每日管理費(fèi)=該工程向總部上交的管理費(fèi)/合同實(shí)施天數(shù)

【2016】某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場租賃費(fèi)為1000元/天，進(jìn)出場費(fèi)2000元 ，臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)160元/臺(tái)班; 計(jì)劃每天工作1臺(tái)班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是（　?。┰?。

A．1600　

B．4000

C．12000　

D．12500

（二）工期索賠的計(jì)算方法

1．直接法

　　如果某干擾事件直接發(fā)生在關(guān)鍵線路上，造成總工期的延誤，可以直接將該干擾事件的實(shí)際干擾時(shí)間（延誤時(shí)間）作為工期索賠值。

2．比例分析法

　　如果某干擾事件僅僅影響某單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用比例分析法。

　　采用比例分析法時(shí)，可以按工程量的比例進(jìn)行分析，也可以按照造價(jià)的比例進(jìn)行分析。

3．網(wǎng)絡(luò)分析法

（1）多個(gè)干擾事件的共同影響，采用網(wǎng)絡(luò)分析方法是比較科學(xué)合理的方法。

（2）網(wǎng)絡(luò)分析方法通過分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期之差來計(jì)算工期索賠值，可以用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠。

【2018】某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的2500m3增加到3000m3，原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動(dòng)10%為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，則可索賠工期為（　?。┨臁?/p>

A．6

B．5

C．3

D．2.5

合同索賠考核頻次（2014-2018）：

2019一級建造師項(xiàng)目管理合同索賠考核趨勢預(yù)測分析：

考核概率：高概率，預(yù)計(jì)考核概率在95%左右

考核難度：難度一般，應(yīng)當(dāng)掌握的基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)

考核內(nèi)容：費(fèi)用索賠