建設(shè)工程施工管理科目是二級(jí)建造師的基礎(chǔ)科目課程（點(diǎn)擊聽課>>）。該科目立足于建設(shè)工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)實(shí)施的全過程，涵蓋了建設(shè)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全與環(huán)境、合同、信息幾個(gè)方面，內(nèi)容繁多，知識(shí)面廣泛，但是考試的重復(fù)性比較大，不要逐字逐句看書，跟著233網(wǎng)校老師走，學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)，就必定能通過。233網(wǎng)校老師教你本科目通關(guān)秘籍，實(shí)施最保守的得分方法，你都能高分通關(guān)。單選通過排除法等各種問題技巧得分至少70%~80%的分?jǐn)?shù)，即49-56分。多選題盡量不要出現(xiàn)得0分的題目。除少數(shù)幾個(gè)絕對(duì)有把握的題，有幾個(gè)選幾個(gè)，得8分左右。剩下21個(gè)題目都只選2個(gè)選項(xiàng)，其中假設(shè)有4個(gè)題目正確答案就2個(gè)選項(xiàng)，得8分；剩余17個(gè)題目得一半分，即17分；多選題總分可得33分。此時(shí)總分至少為82分，能順利通過考試。

【歷年真題】
(2011年真題)
1．下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是（　?。?
a．自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
b．編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位
c．指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素
d．代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力
【答案】c。本題考核的是項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力。項(xiàng)目經(jīng)理行使的管理權(quán)力包括：
(1)組織項(xiàng)目管理班子；
(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；
(3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；
(4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；
(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；
(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。
2．項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（　?。┗蚱涫跈?quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制訂。
a．企業(yè)董事長(zhǎng)
b．企業(yè)法定代表人
c．企業(yè)總經(jīng)理
d．主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理
【答案】b。本題考核的是項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的相關(guān)內(nèi)容。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制訂。
3．某建設(shè)工程施工合同約定：工程無(wú)預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬(wàn)元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月完成工程款25萬(wàn)元，第二個(gè)月完成工程款30萬(wàn)元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（　　）萬(wàn)元。
a．24.25
b．29.1
c．53.35
d．55
【答案】c。本題考核的是實(shí)際付款金額的計(jì)算。
第一個(gè)月：25×(1—3%)=24.25(萬(wàn)元)；
24．25萬(wàn)元<25萬(wàn)元，不簽發(fā)付款憑證。
第二個(gè)月：30×(1—3%)=29.1(萬(wàn)元)；
24.25+29.1=53.35(萬(wàn)元)；
53.35萬(wàn)元>25萬(wàn)元，應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際付款金額為53.35萬(wàn)元。
4．根據(jù)國(guó)際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按（　?。┯?jì)算。
a．臺(tái)班折舊費(fèi)
b．臺(tái)班折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的分?jǐn)傎M(fèi)
c．臺(tái)班使用費(fèi)
d．同類型設(shè)備的租金
【答案】a。本題考核的是索賠費(fèi)用的計(jì)算。窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包商自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因?yàn)榕_(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。
5．根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(gb／t50326-2006)，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)具有的權(quán)限有（　?。?。
a．參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂
b．制訂內(nèi)部計(jì)酬辦法
c．參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部
d．選擇監(jiān)理單位
e．選擇分包人
【答案】abce。本題考核的是施工方項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。施工方項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：
(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；
(2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部；
(3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作；
(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用；
(5)制訂內(nèi)部計(jì)酬辦法；
(6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；
(7)參與選擇物資供應(yīng)單位；
(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；
(9)法定代表人授予的其他權(quán)力。
(2010年真題)
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范)》(gb／t50326-2006)，制訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有（　?。?
a．項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)則
b．項(xiàng)目合同文件
c．組織的管理制度
d．組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)
e．項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
【答案】bcde。本題考核的是制訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制訂。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料：①項(xiàng)目合同文件；②組織的管理制度；③項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；④組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。
(2009年真題)
1．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是（　?。?
a．項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)人
b．項(xiàng)目法定代表人
c．施工合同當(dāng)事人
d．項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人
【答案】d。本題考核的是施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，但他并不一定是(多數(shù)不是)一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人在法律上賦予其權(quán)限范圍太大。
2．根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(gb／t50326-2006)，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有（　?。?
a．全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部
b．主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
c．制訂項(xiàng)目?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法
d．決定項(xiàng)目分包人
e．在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系
【答案】bce。本題考核的是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：①參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；②參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部；③主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作；④決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用；⑤制訂內(nèi)部計(jì)酬辦法；⑥參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；⑦參與選擇物資供應(yīng)單位；⑧在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；⑨法定代表人授予的其他權(quán)力。[page]

施工管理科目主要學(xué)習(xí)內(nèi)容如下： 1.施工管理。包括施工方的項(xiàng)目管理，施工管理的組織，施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法，施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，施工風(fēng)險(xiǎn)管理，工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算，建設(shè)工程定額，合同價(jià)款約定與工程結(jié)算，施工成本管理與施工成本計(jì)劃，施工成本控制與施工成本分析。 3.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)。包括建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)，施工進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用，施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法，施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施。 4.施工質(zhì)量管理。包括施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制，施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法，施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理，施工質(zhì)量的政府監(jiān)督。 5.施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系，施工安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。 6.施工合同管理。包括施工發(fā)承包模式，施工合同與物資采購(gòu)合同，施工計(jì)價(jià)方式，施工合同執(zhí)行過程的管理，施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務(wù)和方法，施工文件歸檔管理。

[page]【同步練習(xí)】 
1．在一般的施工企業(yè)中設(shè)立工程計(jì)劃、合同管理、工程管理、工程成本、技術(shù)管理、物資采購(gòu)、設(shè)備管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理等職能管理部門，項(xiàng)目經(jīng)理可能在（　?。?，或項(xiàng)目管理部下設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部主持工作。 
a．合同管理部 
b．財(cái)務(wù)管理部 
c．工程管理部 
d．技術(shù)管理部 
2．項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的（　　）兩個(gè)方面。 
a．行政管理和項(xiàng)目管理 
b．財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理 
c．進(jìn)度管理和行政管理 
d．技術(shù)管理和行政管理 
3．下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)的是（　　）。 
a．在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系 
b．決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用 
c．參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂 
d．主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理 
4．項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)一定的責(zé)任。政府主管部門與企業(yè)將分別追究的主要責(zé)任是（　?。?。 
a．經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)任 
b．經(jīng)濟(jì)責(zé)任與合同責(zé)任 
c．法律責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任 
d．法律責(zé)任與管理責(zé)任
【答案】1．c2．a(chǎn)3．d4．c

二級(jí)建造師施工管理科目單項(xiàng)選擇題70題，每題1分，共計(jì)70分；多項(xiàng)選擇題25題，每題2分，共計(jì)50分；總計(jì)120分。大家根據(jù)233網(wǎng)校老師講課中的章節(jié)重難點(diǎn)指引，看最新教材進(jìn)行預(yù)習(xí)，再來聽精講班老師解讀教材考點(diǎn)，聽課時(shí)就不會(huì)一頭霧水，思路會(huì)比較清晰，也容易掌握各個(gè)考點(diǎn)。點(diǎn)擊聽課，進(jìn)入備考>>