建設(shè)工程施工管理科目是二級(jí)建造師的基礎(chǔ)科目課程（點(diǎn)擊聽(tīng)課>>）。該科目立足于建設(shè)工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)實(shí)施的全過(guò)程，涵蓋了建設(shè)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全與環(huán)境、合同、信息幾個(gè)方面，內(nèi)容繁多，知識(shí)面廣泛，但是考試的重復(fù)性比較大，不要逐字逐句看書，跟著233網(wǎng)校老師走，學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)，就必定能通過(guò)。233網(wǎng)校老師教你本科目通關(guān)秘籍，實(shí)施最保守的得分方法，你都能高分通關(guān)。單選通過(guò)排除法等各種問(wèn)題技巧得分至少70%~80%的分?jǐn)?shù)，即49-56分。多選題盡量不要出現(xiàn)得0分的題目。除少數(shù)幾個(gè)絕對(duì)有把握的題，有幾個(gè)選幾個(gè)，得8分左右。剩下21個(gè)題目都只選2個(gè)選項(xiàng)，其中假設(shè)有4個(gè)題目正確答案就2個(gè)選項(xiàng)，得8分；剩余17個(gè)題目得一半分，即17分；多選題總分可得33分。此時(shí)總分至少為82分，能順利通過(guò)考試。

【歷年真題】
(2011年真題)
1．施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是（　　）。
a．施工預(yù)算
b．施工圖預(yù)算
c．投標(biāo)報(bào)價(jià)
d．項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本
【答案】a。本題考核的是施工預(yù)算的內(nèi)容。施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書、核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。
2．建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（　?。┚幹菩纬?。
a．人工定額
b．概算定額
c．預(yù)算定額
d．施工定額
【答案】d。本題考核的是實(shí)施性計(jì)劃成本。項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。
3．施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是（　?。?。
a．施工成本考核
b．施工成本預(yù)測(cè)
c．施工成本核算
d．目標(biāo)成本確定
【答案】b。本題考核的是施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)。施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。
4．下列某大跨度體育場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（　?。?。
a．確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工
b．分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)
c．修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款
d．提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案
e．改變吊裝用的施工機(jī)械
【答案】de。本題考核的是施工成本管理的技術(shù)措施。施工成本管理的技術(shù)措施包括如進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案。結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過(guò)代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用。確定最合適的施工機(jī)械，設(shè)備使用方案。結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本。先進(jìn)的施工技術(shù)的應(yīng)用，新材料的運(yùn)用，新開(kāi)發(fā)機(jī)械設(shè)備的使用等。確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工是屬于組織措施的內(nèi)容，分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)屬于經(jīng)濟(jì)措施的內(nèi)容，修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款屬于合同措施的內(nèi)容。
(2010年真題)
1．以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過(guò)編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃是一種（　?。┏杀居?jì)劃。
a．競(jìng)爭(zhēng)性
b．參考性
c．實(shí)施性
d．戰(zhàn)略性
【答案】c。本題考核的是施工成本計(jì)劃的類型。施工成本計(jì)劃的編制按其作用可分為三類：①競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃，是以招標(biāo)文中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙或工程量清單等為依據(jù)，以有關(guān)價(jià)格條件說(shuō)明為基礎(chǔ)，結(jié)合調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)考察獲得的情況，根據(jù)本企業(yè)的工料消耗標(biāo)準(zhǔn)、水平、價(jià)格資料和費(fèi)用指標(biāo)，對(duì)本企業(yè)完成招標(biāo)工程所需要支出的全部費(fèi)用的估算；②指導(dǎo)成本計(jì)劃，是以同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制訂的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，且一般情況下只是確定責(zé)任總成本指標(biāo)；③實(shí)施性計(jì)劃成本，是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。
2．以工程承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場(chǎng)價(jià)格等為依據(jù)編制，對(duì)實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是（　?。?。
a．施工成本分析報(bào)告
b．施工成本計(jì)劃
c．施工成本核算資料
d．施工成本預(yù)測(cè)報(bào)告
【答案】b。本題考核的是施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)。施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文件、工程承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、施工成本預(yù)測(cè)資料等，按照施工項(xiàng)目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算施工項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用支出的總水平，進(jìn)而提出施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃控制指標(biāo)，確定目標(biāo)總成本。目標(biāo)成本確定后，應(yīng)將總目標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)機(jī)構(gòu)、班組、便于進(jìn)行控制的子項(xiàng)目或工序。最后，通過(guò)綜合平衡，編制完成施工成本計(jì)劃。
3．若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，項(xiàng)目應(yīng)按（　?。┑捻樞蛞来芜M(jìn)行分解。
a．單項(xiàng)工程→單位工程→分部工程→分項(xiàng)工程
b．單項(xiàng)工程→分部工程→單位工程→分項(xiàng)工程
c．單位工程→單項(xiàng)工程→分部工程→分項(xiàng)工程
d．單位工程→單項(xiàng)工程→分項(xiàng)工程→分部工程
【答案】a。本題考核的是施工成本計(jì)劃的編制方法。大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)工程包括了多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分部分解為分部工程和分項(xiàng)工程。在完成施工項(xiàng)目成本目標(biāo)分解之后，接下來(lái)就要具體地分配成本，編制分項(xiàng)工程的成本支出計(jì)劃，從而得到詳細(xì)的成本計(jì)劃表。
4．下列關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，正確的有（　?。?。
a．施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)開(kāi)始到工程竣工驗(yàn)收的全過(guò)程
b．施工成本控制應(yīng)對(duì)成本的形成過(guò)程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
c．施工成本控制需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制
d．進(jìn)度報(bào)告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料
e．合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)
【答案】acde。本題考核的是施工成本管理的任務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本控制可分為事先控制、事中控制(過(guò)程控制)和事后控制。在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制。合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料。對(duì)成本的形成過(guò)程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑是施工成本分析需要解決的問(wèn)題。
(2009年真題)
1．施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中（　?。┦浅杀緵Q策的前提。
a．成本預(yù)測(cè)
b．成本計(jì)劃
c．成本核算
d．成本考核
【答案】a。本題考核的是施工成本管理的任務(wù)中的施工成本預(yù)測(cè)。施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。
2．實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以（　?。橹饕罁?jù)編制。
a．預(yù)算定額
b．施工定額
c．概算定額
d．估算指標(biāo)
【答案】b。本題考核的是實(shí)施性計(jì)劃成本編制的依據(jù)。實(shí)施性施工成本計(jì)劃即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)。
3．下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說(shuō)法，正確的是（　　）。
a．施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)
b．施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)
c．施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位
d．施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件
【答案】c。本題考核的是施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別。施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大。①編制的依據(jù)不同，施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)；②適用的范圍不同，施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系，而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位；③發(fā)揮的作用不同，施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段，而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。
4．編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本包括（　?。?。
a．直接工程費(fèi)
b．措施費(fèi)
c．規(guī)費(fèi)
d．企業(yè)管理費(fèi)
e．稅金
【答案】abcd。本題考核的是施工成本計(jì)劃的編制。施工成本可以按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)，編制按施工成本組成分解的施工成本計(jì)劃。[page]



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【同步練習(xí)】
1．成本偏差控制的關(guān)鍵是（　?。?，要針對(duì)偏差發(fā)生原因，采取切實(shí)措施，加以糾正。
a．糾偏
b．分析
c．核算
d．控制
2．施工成本的管理措施中，最易被人們所接受和采用的是（　?。?
a．合同措施
b．經(jīng)濟(jì)措施
c．組織措施
d．技術(shù)措施
3．下列管理措施中，（　?。┎粚儆谑┕こ杀竟芾淼慕?jīng)濟(jì)措施。
a．通過(guò)合理的方式，增加承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)體數(shù)量，降低損失發(fā)生的比例
b．管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)
c．對(duì)各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支
d．及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本
4．實(shí)施性成本計(jì)劃即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以（　?。橐罁?jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。
a．項(xiàng)目責(zé)任規(guī)程
b．合同標(biāo)書
c．項(xiàng)目實(shí)施方案
d．技術(shù)規(guī)程
5．以下對(duì)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算之間區(qū)別的表述，錯(cuò)誤的是（　?。?。
a．施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主依據(jù)
b．施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位
c．施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書、核功效、進(jìn)行
經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)
d．施工預(yù)算是施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理的重要手段，而施工圖預(yù)算是降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段
6．施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的（　　）以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。
a．成本計(jì)劃
b．生產(chǎn)費(fèi)用
c．成本降低率
d．成本水平
e成本考核方式
7．施工成本計(jì)劃的具體內(nèi)容有（　　）。
a．編制說(shuō)明
b．施工成本計(jì)劃的指標(biāo)
c．項(xiàng)目月度施工成本報(bào)表
d．周轉(zhuǎn)材料成本計(jì)劃表
e．按成本性質(zhì)劃分的單位工程成本匯總表
8．施工成本計(jì)劃的指標(biāo)一般包括（　?。?。
a．成本計(jì)劃的費(fèi)用指標(biāo)
b．成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)
c．成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)
d．成本計(jì)劃的效益指標(biāo)
e．成本計(jì)劃的進(jìn)度指標(biāo)
9．施工成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)包括（　?。?。
a．按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)
b．施工項(xiàng)目總成本降低率
c．按人工、材料、機(jī)械等各主要生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo)
d．按分部匯總的各單位工程計(jì)劃成本指標(biāo)
e．工程項(xiàng)目成本降低額
10．項(xiàng)目計(jì)劃成本應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施方案確定和不斷優(yōu)化的前提下進(jìn)行編制，因?yàn)椴煌膶?shí)施方案將導(dǎo)致（　?。┑牟町?。
a．直接工程費(fèi)
b．措施費(fèi)
c．企業(yè)管理費(fèi)
d．間接費(fèi)
e．稅費(fèi)

施工管理科目主要學(xué)習(xí)內(nèi)容如下： 1.施工管理。包括施工方的項(xiàng)目管理，施工管理的組織，施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法，施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，施工風(fēng)險(xiǎn)管理，工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算，建設(shè)工程定額，合同價(jià)款約定與工程結(jié)算，施工成本管理與施工成本計(jì)劃，施工成本控制與施工成本分析。 3.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)。包括建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)，施工進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用，施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法，施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施。 4.施工質(zhì)量管理。包括施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制，施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法，施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理，施工質(zhì)量的政府監(jiān)督。 5.施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系，施工安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。 6.施工合同管理。包括施工發(fā)承包模式，施工合同與物資采購(gòu)合同，施工計(jì)價(jià)方式，施工合同執(zhí)行過(guò)程的管理，施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務(wù)和方法，施工文件歸檔管理。

二級(jí)建造師施工管理科目單項(xiàng)選擇題70題，每題1分，共計(jì)70分；多項(xiàng)選擇題25題，每題2分，共計(jì)50分；總計(jì)120分。大家根據(jù)233網(wǎng)校老師講課中的章節(jié)重難點(diǎn)指引，看最新教材進(jìn)行預(yù)習(xí)，再來(lái)聽(tīng)精講班老師解讀教材考點(diǎn)，聽(tīng)課時(shí)就不會(huì)一頭霧水，思路會(huì)比較清晰，也容易掌握各個(gè)考點(diǎn)。點(diǎn)擊聽(tīng)課，進(jìn)入備考>>