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2014年造價工程師考試《案例分析》全真模擬卷(2)

來源:233網(wǎng)校 2014-06-17 00:00:00
導讀:
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案例分析(每題20分)
1、某施工單位承接了一項外商投資的多層工業(yè)廠房項目,合同價為1470萬元,其中:基礎(chǔ)工程報價400萬元,上部結(jié)構(gòu)工程報價720萬元,安裝工程報價350萬元。合同工期為15個月,其中:基礎(chǔ)工程工期為4個月,上部結(jié)構(gòu)工程工期為9個月,安裝工程工期為5個月,且與上部結(jié)構(gòu)工程施工搭接3個月。
合同規(guī)定,提前工期獎為每月30萬元,在最后一個月結(jié)算時一次性支付。施工單位如果縮短該工程工期,需采用特殊技術(shù)措施。經(jīng)分析,基礎(chǔ)工程和上部結(jié)構(gòu)工程可各縮短工期l個月,需分別增加技術(shù)措施費25萬元和40萬元。
合同規(guī)定,每月工程款于下月5日前提交付款申請報告,經(jīng)造價工程師審核后于第3個月末支付。
假定:貸款月利率為1%,各分部工程每月完成的工作量相同且能及時收到工程款。
問題:
1.若基礎(chǔ)工程和上部結(jié)構(gòu)工程各壓縮1個月,請畫出施工單位相應的加速施工方案的現(xiàn)金流量圖。
2.若不考慮資金的時間價值,是否應采用上述加速施工方案?為什么?
3.若考慮資金的時間價值(以開工日為折現(xiàn)點),是否應采用上述加速施工方案?為什么?
(現(xiàn)值系數(shù)見表2一1)(注:計算結(jié)果保留兩位小數(shù))
表2—1現(xiàn)值系數(shù)表

 

2

3

4

5

8

9

10

13

(P/A,1%,n)

1.970

2.941

3.902

4.853

7.625

8.566

9.471

12.134

(P/F,1%,n)

0.980

0.971

0.961

0.951

0.923

0.914

0.905

0.879


2、擬建某工業(yè)生產(chǎn)項目,項目建設(shè)前期年限為1年,建設(shè)期為4年,項目運營期為13年。根據(jù)可行性報告提供的主廠房工藝設(shè)備清單和詢價資料,估算出該項目主廠房設(shè)備投資由兩部分組成,其中國產(chǎn)設(shè)備原價為4 300萬元(國內(nèi)供銷手續(xù)費率為0.4%,運輸及裝卸和包裝費率0.1%,采購保管費率1%);引進設(shè)備FOB價為580萬美元,其中軟件價為120萬美元,其中不計關(guān)稅軟件價為48萬美元(美元外匯牌價為6.6)?,F(xiàn)行海運費率為6%,海運保險費率為0.35%,現(xiàn)行外貿(mào)手續(xù)費率、銀行財務費率、增值稅率和關(guān)稅率分別為1.5%、0.5%、17%、17%。應計人不計關(guān)稅軟件內(nèi)其他費用95.658萬元人民幣。同時已建項目的資料包括:與設(shè)備投資的關(guān)系系數(shù)表(見表1—1)、與主廠房投資有關(guān)的輔助工程及附屬設(shè)施投資系數(shù)表(見表1—2)。
表1—1主廠房與設(shè)備投資的關(guān)系系數(shù)表

加熱爐

汽化冷卻

余熱鍋爐

自動化儀表

起重設(shè)備

供電及傳動

建安工程

0.20

0.05

0.13

0.05

0.06

0.23

0.60
表1—2輔助工程及附屬設(shè)施投資系數(shù)表

動力系統(tǒng)

機修系統(tǒng)

總圖運輸系統(tǒng)

行政及生活投施工程

工程建設(shè)其他費

0.30

0.15

0.15

0.32

0.25
本項目的資金來源為自有資金和貸款,其中固定資產(chǎn)投資貸款為42 000萬元,固定資產(chǎn)投資貸款中外匯貸款為860萬美元。建設(shè)期為4年,第1年投入15%,第2年投入28%,第3年投入40%,第4年投入17%,預計4年內(nèi)的物價平均上漲率2.6%?;绢A備費率為7.5%。人民幣貸款利率為8.5%(半年計息),外匯貸款利率為8%(按年計息)。項目建成后,國內(nèi)貸款采用7年本金等額法償還,外匯貸款采用5年等額還本付息償還。
全部達到生產(chǎn)能力后,工資及福利費按11 600萬元計,年其他費用為5 600萬元(其中其他制造費為1 300萬元),年外購原材料、燃料、動力費估算為32 500萬元,年經(jīng)營成本46 500萬元,年修理費為經(jīng)營成本的15%。各項流動資金的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為:應收賬款35天,現(xiàn)金55天,應付賬款為30天,存貨為40天。(計算結(jié)果均保留小數(shù)點后兩位)
問題:
1.本項目主廠房設(shè)備投資為多少?
2.估算該項目的固定資產(chǎn)投資額。
3.用分項詳細估算法估算擬建項目的流動資金。

3、某公司擬投資建設(shè)一個生物化工廠,這一建設(shè)項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:
(1)項目實施計劃。
該項目建設(shè)期為3年,實施計劃進度為:第1年完成項目全部投資的20%,第2年完成項目全部投資的55%,第3年完成項目全部投資的25%,第4年項目投產(chǎn),投產(chǎn)當年項目的生產(chǎn)負荷達到設(shè)計生產(chǎn)能力的70%,第5年項目的生產(chǎn)負荷達到設(shè)計生產(chǎn)能力的90%,第6年項目的生產(chǎn)負荷達到設(shè)計生產(chǎn)能力。項目的運營期總計為15年。
(2)建設(shè)投資估算。
本項目工程費與工程建設(shè)其他費的估算額為56 180萬元,預備費(包括基本預備費和漲價預備費)為4 800萬元。
(3)建設(shè)資金來源。
本項目的資金來源為自有資金和貸款,貸款總額為40 000萬元,其中外匯貸款為2 300萬美元。外匯牌價為l美元兌換6.6元人民幣。貸款的人民幣部分,從中國工商銀行獲得,年利率為12.48%(按季計息)。貸款的外匯部分,從中國銀行獲得,年利率為8%(按年計息)。
(4)生產(chǎn)經(jīng)營費用估計。
建設(shè)項目達到設(shè)計生產(chǎn)能力以后,全廠定員為1200人,工資和福利費按照每人每年12 000元估算。每年的其他費用為860萬元(其中:其他制造費用為650萬元)。年外購原材料、燃料及動力費估算為20 200萬元。年經(jīng)營成本為25 000萬元,年修理費占年經(jīng)營成本11%(年營業(yè)費用忽略不計)。各項流動資金的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為:應收賬款30天,現(xiàn)金45天,應付賬款30天,存貨40天。
問題:
1.估算建設(shè)期貸款利息。
2.用分項詳細估算法估算擬建項目的流動資金。
3.估算擬建項目的總投資。

4、某市政設(shè)施工程全部由政府投資興建。該項目為該省建設(shè)規(guī)劃的重點項目之一,且已列入地方年度固定投資計劃,概算已經(jīng)主管部門批準,征地工作尚未全部完成,施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料齊全?,F(xiàn)決定對該項目進行施工招標。招標人在國家級報刊發(fā)布招標公告。因估計除本市施工企業(yè)參加投標外,還可能有外省市施工企業(yè)參加投標,故招標人委托咨詢單位編制了兩個標底,準備分別用于對本省和外省市施工企業(yè)投標價的評定。招標人于2010年8月5日向具備承擔該項目能力的A、B、C、D、E五家承包商發(fā)出資格預審合格通知書,其中說明,8月10~11 日在招標人總工程師辦公室領(lǐng)取招標文件,9月6日14時為投標截止時間。該五家承包商均領(lǐng)取了招標文件。8月18日招標人對投標單位就招標文件提出的所有問題統(tǒng)一做了書面答復,隨后組織各投標單位進行了現(xiàn)場踏勘。9月6日這五家承包商均按規(guī)定的時間提交了投標文件。但承包商A在送出投標文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴重的失誤,遂趕在投標截止時間前半小時遞交了一份書面聲明,撤回已提交的投標文件。
開標時,由招標人委托的市公證處人員檢查投標文件的密封情況,確認無誤后,由工作人員當眾拆封。由于承包商A已撤回投標文件,故招標人宣布有B、C、D、E四家承包商投標,并宣讀該四家承包商的投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。
評標委員會委員由招標人直接確定,共由7人組成,其中招標人代表2人,技術(shù)專家3人,經(jīng)濟專家2人。
按照招標文件中確定的綜合評標標準,4個投標人綜合得分從高到低的順序依次為B、C、D、E,故評標委員會確定承包商B為中標人。由于承包商B為外地企業(yè),招標人于9月8日將中標通知書寄出,承包商B于9月20日收到中標通知書。最終雙方于10月13日簽訂了書面合同。
問題:
1.《招標投標法》中規(guī)定的招標方式有哪幾種?
2.該工程若采用邀請招標方式是否違反有關(guān)規(guī)定?為什么?
3.從招標投標的性質(zhì)看,本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么?
4.招標人對投標單位進行資格預審應包括哪些內(nèi)容?
5.根據(jù)《招標投標法》的有關(guān)規(guī)定,判斷該項目在招標投標過程中有哪些不妥之處?并說明理由。

5、某機械化施工公司承擔了某工程的基坑土方施工。土方量為10 000m3,平均運土距離為8km,計劃工期為10天,每天一班制施工。
該公司現(xiàn)有WY50、WY75、WY100挖掘機各2臺以及5t、8t、10t自卸汽車各10臺,主要參數(shù)如表2—1和表2—2所示。
表2—1挖掘機主要參數(shù)

型號

WY50

WY75

WYl00

斗容量/m3

0.50

0.75

1.00

臺班產(chǎn)量/(m3/臺班)

480

558

690

臺班單價/(元/臺班)

618

689

915
表2—2自卸汽車主要參數(shù)

栽重能力/t

5

8

10

運距8km時臺班產(chǎn)量/(m3/臺班)

32

51

81

臺班單價/(元/臺班)

413

505

978
問題:
1.若挖掘機和自卸汽車按表中型號各取一種,如何組合最經(jīng)濟?相應的每立方米土方的挖、運直接費為多少?(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))
2.根據(jù)該公司現(xiàn)有的挖掘機和自卸汽車的數(shù)量,完成土方挖運任務,每天應安排幾臺何種型號的挖掘機和幾臺何種型號的自卸汽車?
3.根據(jù)所安排的挖掘機和自卸汽車數(shù)量,該土方工程可在幾天內(nèi)完成?相應的每立方米土方的挖、運直接費為多少?(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

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