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中級會計師考試《財務管理》真題考點：企業(yè)組織形式的特征

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財務管理考點：

企業(yè)組織形式的特征

U型組織：

以職能化管理為核心,最典型的特征是在管理分工下實行集權控制,沒有中間管理層,依靠總部的采購、營銷、財務等職能部門直接控制各業(yè)務單元,子公司的自主權較小。

H型組織控股公司體制：

集團總部下設若干子公司,每家子公司擁有獨立的法人地位和比較完整的職能部門

【提示】它的典型特征是過度分權,各子公司保持較大的獨立性。但是要注意,現(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權管理,也可以集權管理。

M型組織事業(yè)部制：

按照企業(yè)所經(jīng)營的事業(yè),包括按產(chǎn)品、按地區(qū)、按顧客(市場)等來劃分部門,設立若干事業(yè)部。事業(yè)部是總部設置的中間管理組織,不是獨立法人,不能夠獨立對外從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。M型組織比H型組織的集權程度更高。

財務管理真題：

【2014·單選題】u型組織是以職能化管理為核心的企業(yè)組織結構，其典型特征是()。

A.集權控制

B.分權控制

C.多元控制

D.分層控制

【答案】A

【解析】U型組織以職能化管理為核心，最典型的特征是在管理分工下實行集權控制。

【2013·判斷題】由于控股公司組織(H型組織)的母、子公司均為獨立的法人，是典型的分權組織，不能進行集權管理。()

【答案】×

【解析】隨著企業(yè)管理實踐的深入，H型組織的財務管理體制也在不斷演化?？偛孔鳛樽庸镜某鲑Y人對子公司的重大事項擁有最后的決定權，也就擁有了對子公司“集權”的法律基礎。現(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權管理，也可以集權管理。

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