2018中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》考試要點(diǎn)：第八章成本管理第四節(jié)作業(yè)成本與責(zé)任成本

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【要點(diǎn)一】作業(yè)成本管理

(一)作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的比較

作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法下，直接材料成本與直接人工成本都可以直接歸集到成本對(duì)象，兩者的區(qū)別主要集中在對(duì)制造費(fèi)用的分配上。作業(yè)成本計(jì)算法下，首先確認(rèn)發(fā)生制造費(fèi)用的一個(gè)或多個(gè)作業(yè)壞節(jié)，如維修機(jī)器作業(yè)、搬運(yùn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)等：然后根據(jù)作業(yè)量的大小，將制造費(fèi)用成本分配到各作業(yè)中;最后依據(jù)相應(yīng)的成本動(dòng)因，如維修工時(shí)、搬運(yùn)數(shù)量、檢查次數(shù)等將各作業(yè)中心的成本分配到成本對(duì)象。采用作業(yè)成本計(jì)算法，制造費(fèi)用按照成本動(dòng)因來(lái)分配，避免了傳統(tǒng)成本計(jì)算法下的成本扭曲。

(二)作業(yè)成本計(jì)算法的成本計(jì)算

1.設(shè)立資源庫(kù)，并歸集資源庫(kù)價(jià)值

為各類資源設(shè)置相應(yīng)的資源庫(kù)，并對(duì)一定期間內(nèi)耗費(fèi)的各種資源價(jià)值進(jìn)行計(jì)量，將計(jì)量結(jié)果歸入各資源庫(kù)中

2.確認(rèn)主要作業(yè)，并設(shè)立相應(yīng)的作業(yè)中心

3.確定資源動(dòng)因，并將各資源庫(kù)匯集的價(jià)值分派到各作業(yè)中心

4.選擇作業(yè)動(dòng)因，并確定各作業(yè)成本的成本動(dòng)因分配率

作業(yè)成本分配率可以分為實(shí)際作業(yè)成本分配率和預(yù)算作業(yè)成本分配率

5.計(jì)算作業(yè)成本和產(chǎn)品成本

某產(chǎn)品耗用的作業(yè)成本=∑(該產(chǎn)品耗用的作業(yè)量x實(shí)際作業(yè)成本分配率)

某產(chǎn)品當(dāng)期發(fā)生成本=當(dāng)期投入該產(chǎn)品的直接成本+當(dāng)期該產(chǎn)品耗用的各項(xiàng)作業(yè)

(三)作業(yè)成本管理

流程觀關(guān)注的是確認(rèn)作業(yè)成本的根源、評(píng)價(jià)已經(jīng)完成的工作和已實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。企業(yè)利用這些信息，可以改進(jìn)作業(yè)鏈，提高從外部顧客獲得的價(jià)值。

流程價(jià)值分析關(guān)心的是作業(yè)的責(zé)任，包括成本動(dòng)因分析、作業(yè)分析和業(yè)績(jī)考核三個(gè)部分。

其中作業(yè)分析中應(yīng)著重掌握增值作業(yè)與非增值作業(yè)。

【要點(diǎn)二】責(zé)任成本管理

(一)責(zé)任中心及其考核

成本中心：可控成本

預(yù)算成本節(jié)約額=實(shí)際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本一實(shí)際責(zé)任成本

預(yù)算成本節(jié)約率=預(yù)算成本節(jié)約額/實(shí)際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本×100%

利潤(rùn)中心：

邊際貢獻(xiàn)=銷售收入總額一變動(dòng)成本總額

可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)一該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本

部門(mén)邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)一該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本

投資中心：

既能控制成本、收入和利潤(rùn)，又能控制投入的資金

投資報(bào)酬率=息稅前利潤(rùn)/平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)

【提示】平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)=(期初經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)+期末經(jīng)營(yíng)資產(chǎn))/2

剩余收益=息稅前利潤(rùn)-(平均經(jīng)營(yíng)姿產(chǎn)×最低投資報(bào)酬率)

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