1．股份有限公司的經(jīng)理機(jī)構(gòu)是()。

A．股東大會的輔助機(jī)構(gòu)

B．經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)

C．公司權(quán)力機(jī)構(gòu)

D．經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)

2．公司經(jīng)理的經(jīng)營水平和經(jīng)營能力要接受()。

A．監(jiān)事會的監(jiān)督

B．董事會的監(jiān)督

C．職工的考核

D．股東會的考察

3．關(guān)于國有獨(dú)資公司監(jiān)事會的說法，正確的是()。

A．監(jiān)事會成員不得少于3人

B．監(jiān)事會中的職工代表為兼職監(jiān)事

C．監(jiān)事會中的職工代表由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派

D．監(jiān)事會主席由監(jiān)事會中半數(shù)以上監(jiān)事選舉產(chǎn)生

4．國內(nèi)某企業(yè)生產(chǎn)的保護(hù)視力的防眩光、不閃式液晶電視機(jī)深受消費(fèi)者歡迎，但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無法向市場提供充足的該款液晶電視機(jī)產(chǎn)品，該款液晶電視機(jī)的市場需求狀況是()。

A．負(fù)需求

B．無需求

C．潛伏需求

D．過量需求

5．某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的掃描儀業(yè)務(wù)市場機(jī)會高，面臨的威脅低。該企業(yè)的掃描儀業(yè)務(wù)屬于威脅—機(jī)會矩陣圖中的()。

A．冒險業(yè)務(wù)

B．理想業(yè)務(wù)

C．成熟業(yè)務(wù)

D．困難業(yè)務(wù)

6．某企業(yè)把整個市場看成一個目標(biāo)市場，只向市場投放一種產(chǎn)品，通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場策略屬于()。

A．無差異營銷策略

B．集中性營銷策略

C．差異性營銷策略

D．市場組合營銷策略

7．某產(chǎn)品的市場需求量已逐漸趨向飽和，銷售量已達(dá)到最高點(diǎn)，市場的競爭十分激烈，企業(yè)為了促銷實(shí)行一系列的促銷手段。這表明該產(chǎn)品處于生命周期的()。

A．介紹期

B．成長期

C．成熟期

D．衰退期

8．將本企業(yè)某產(chǎn)品價格保持在市場平均價格水平上，利用這樣的價格來獲得平均報酬的定價方法屬于()。

A．認(rèn)知價值定價法

B．隨行就市定價法

C．密封投標(biāo)定價法

D．目標(biāo)利潤定價法

9．下列生產(chǎn)控制方法中，屬于前饋控制的是()。

A．事后控制方式

B．事前控制方式

C．事中控制方式

D．直接控制方式

10．MRP系統(tǒng)中主生產(chǎn)計劃是由市場預(yù)測和()所決定。

A．顧客訂單

B．物料訂單

C．庫存量

D．生產(chǎn)周期

11．準(zhǔn)時化(JIT)本質(zhì)上是一個()生產(chǎn)系統(tǒng)。

A．推動式

B．拉動式

C．反饋式

D．自由式

12．根據(jù)()的不同，企業(yè)物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流。

A．企業(yè)性質(zhì)

B．物流活動主體

C．運(yùn)輸方式

D．空間范圍

13．企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故。這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()目標(biāo)。

A．效率性

B．經(jīng)濟(jì)性

C．系統(tǒng)性

D．適應(yīng)性

14．做不到按需生產(chǎn)，物流和信息流完全分離的生產(chǎn)模式是()。

A．單品種大批量生產(chǎn)模式

B．多品種大批量生產(chǎn)模式

C．推動式精益生產(chǎn)模式

D．拉動式精益生產(chǎn)模式

15．倉儲管理可以調(diào)節(jié)和銜接運(yùn)量相差很大、運(yùn)輸能力很不匹配的運(yùn)輸工具，這體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。

A．價格調(diào)節(jié)

B．供需調(diào)節(jié)

C．貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

D．配送與流通加工

16．關(guān)于企業(yè)庫存管理的說法，錯誤的是()。

A．企業(yè)庫存管理有助于有效地開展倉庫管理工作

B．企業(yè)庫存管理有利于進(jìn)行運(yùn)輸管理

C．企業(yè)庫存管理不利于資金周轉(zhuǎn)

D．庫存管理的使命就是保證物料的質(zhì)量，盡力滿足用戶的需求，采取適當(dāng)措施，節(jié)約管理費(fèi)用，以便降低成本

17．問題得到解決的顧客的數(shù)量與出現(xiàn)投訴的顧客的總數(shù)之比，反映的是()指標(biāo)。

A．客戶的投訴率

B．問題的處理率

C．貨物到達(dá)客戶手中的及時率

D．貨物發(fā)送的正確率

18．技術(shù)創(chuàng)新分為原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的依據(jù)是()。

A．技術(shù)變化量的大小

B．創(chuàng)新模式的不同

C．技術(shù)創(chuàng)新的對象

D．技術(shù)創(chuàng)新的范圍

19．根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為()。

A．模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

B．技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤職戰(zhàn)略

C．技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略

D．進(jìn)攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略

20．某企業(yè)采用動態(tài)排序列表法，對四個備選項(xiàng)目進(jìn)行評估。評估結(jié)果見下表：

注：IRR為預(yù)期內(nèi)部收益率，PTS為技術(shù)成功的概率，NPV為預(yù)期收益凈現(xiàn)值，括號中的數(shù)值為每列指標(biāo)單獨(dú)排序的序號。

該企業(yè)應(yīng)該應(yīng)用()。

A．項(xiàng)目甲

B．項(xiàng)目乙

C．項(xiàng)目丙

D．項(xiàng)目丁

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參考答案：DBBDB ACBBA BBDCC CBBCB

參考解析：1．D【解析】本題考查經(jīng)理機(jī)構(gòu)。經(jīng)理是董事會領(lǐng)導(dǎo)下的負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理活動的機(jī)構(gòu)。
2．B【解析】本題考查公司經(jīng)理的選任和解聘。經(jīng)理入選后，其經(jīng)營水平和經(jīng)營能力要接受實(shí)踐檢驗(yàn)，要通過述職、匯報和其他形式接受董事會的定期和隨時監(jiān)督。
3．B【解析】本題考查國有獨(dú)資公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。我國《公司法》規(guī)定，國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會成員不得少于5人，選項(xiàng)A錯誤；監(jiān)事會中的職工代表由職工代：表大會選舉產(chǎn)生，職工代表出任的監(jiān)事為兼職監(jiān)事，選項(xiàng)c錯誤；監(jiān)事會主席由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從成員中指定，選項(xiàng)D錯誤。
4．D【解析】本題考查市場營銷管理的任務(wù)。過量需求是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的市場需求超過了企業(yè)所能供給的水平的狀態(tài)。
5．B【解析】本題考查市場營銷環(huán)境分析。理想業(yè)務(wù)即高機(jī)會和低威脅的業(yè)務(wù)。
6．A【解析】本題考查目標(biāo)市場的策略。無差異營銷策略即企業(yè)把整體市場看作一個大的目標(biāo)市場，忽略消費(fèi)者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場投放單一的商品，設(shè)計一種營銷組合策略，通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告，滿足市場中絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求。
7．C【解析】本題考查產(chǎn)品生命周期中成熟期的特征。產(chǎn)品成熟期即產(chǎn)品在市場上銷售量趨于穩(wěn)定，市場競爭最激烈的階段，其特征有：市場需求量已逐漸趨向飽和，銷售量已達(dá)到最高點(diǎn)；生產(chǎn)批量大，產(chǎn)品成本低；由于競爭者的加入，使同類產(chǎn)品大大增加，企業(yè)為了促銷，而實(shí)行一系列促銷手段；為了增強(qiáng)競爭力，產(chǎn)品的價格會下降，這樣使得產(chǎn)品的利潤由成長期的最高峰逐步下降，這時的市場競爭十分激烈。
8．B【解析】本題考查定價方法。隨行就市定價法是指將本企業(yè)某產(chǎn)品價格保持在市場平均價格水平上，利用這樣的價格來獲得平均報酬。
9．B【解析】本題考查生產(chǎn)控制的方法。事前控制方式屬于前饋控制。
10．A【解析】本題考查物料需求計劃的結(jié)構(gòu)。主生產(chǎn)計劃又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計劃，它是物料需求計劃(MRP)的最主要輸入，表明企業(yè)向社會提供的最終產(chǎn)品數(shù)量，它由顧客訂單和市場預(yù)測所決定。
11．B【解析】本題考查豐田生產(chǎn)方式思想中的準(zhǔn)時化。準(zhǔn)時化(JIT)本質(zhì)上是一個拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)。
12．B【解析】本題考查企業(yè)物流的類型。根據(jù)物流活動的主體，物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流。
13．D【解析】本題考查企業(yè)生產(chǎn)物流管理的適應(yīng)性目標(biāo)。適應(yīng)性目標(biāo)是指有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故。
14．C【解析】本題考查不同生產(chǎn)模式下的企業(yè)生產(chǎn)物流管理。推進(jìn)式管理生產(chǎn)物流實(shí)際上做不到按需生產(chǎn)。在這種模式下，物流和信息流是完全分離的。
15．C【解析】本題考查倉儲管理的功能。調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能：各種運(yùn)輸工具的運(yùn)量相差很大，船舶的運(yùn)量大，海運(yùn)船的運(yùn)量一般是萬噸以上，內(nèi)河船的運(yùn)量也以百噸或千噸計，火車的運(yùn)量較小，汽車的運(yùn)量最小，一般每車的載運(yùn)量僅幾噸到幾十噸。它們之間進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)時，運(yùn)輸能力是很不匹配的，這種運(yùn)力的差異可以通過倉儲來進(jìn)行調(diào)節(jié)和銜接。
16．C【解析】本題考查企業(yè)庫存管理。選項(xiàng)C錯誤，企業(yè)庫存管理有利于資金周轉(zhuǎn)。
17．B【解析】本題考查企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標(biāo)。問題的處理率=問題得到解決的顧客的數(shù)量／出現(xiàn)投訴的顧客的總數(shù)。
18．B【解析】本題考查技術(shù)創(chuàng)新的類型?；诩夹g(shù)創(chuàng)新模式的不同，將技術(shù)創(chuàng)新分為原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新。
19．C【解析】本題考查技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型。根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位的不同，可將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和技術(shù)跟隨戰(zhàn)略。
20．B【解析】本題考查動態(tài)排序列表法。動態(tài)排序列表法是對各個項(xiàng)目分別按照不同的單一評價指標(biāo)進(jìn)行排序，然后將同一項(xiàng)目按不同指標(biāo)排序的序號進(jìn)行算術(shù)平均，得到項(xiàng)目的排序分值。
甲的排序分值：(3+2+3)÷3=2．67
乙的排序分值：(2+3+1)÷3=2
丙的排序分值：(4+1+4)÷3=3
丁的排序分值：(1+4+2)÷3=2．3

項(xiàng)目乙的序號最低，因此企業(yè)應(yīng)選擇項(xiàng)目乙。

1．邁克爾·波特教授提出價值鏈分析法中，屬于輔助活動的有()。

A．原料供應(yīng)

B．技術(shù)開發(fā)

C．人力資源管理

D．售后服務(wù)

E．生產(chǎn)加工

2．關(guān)于經(jīng)營決策的說法，正確的有()。

A．經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)

B．經(jīng)營決策要有多個備選方案供選擇

C．經(jīng)營決策均是有關(guān)企業(yè)未來發(fā)展的全局性、整體性的重大決策

D．決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

E．經(jīng)營決策必須在有關(guān)活動尚未進(jìn)行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進(jìn)行

3．關(guān)于公司原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的有()。

A．原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)

B．法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)

C．原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)反映的是相同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系

D．法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是公司財產(chǎn)由誰占有、使用和處分

E．原始所有權(quán)體現(xiàn)的是公司財產(chǎn)最終歸誰所有

4．股份有限公司股東大會的會議類型有()。

A．股東年會

B．臨時股東會議

C．大股東會議

D．股東首次會議

E．定期股東會議

5．影響市場營銷的宏觀環(huán)境包括()。

A．人口環(huán)境

B．經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C．技術(shù)環(huán)境

D．政治法律環(huán)境

E．渠道商

6．下列產(chǎn)品構(gòu)成要素中，屬于附加產(chǎn)品的有()。

A．產(chǎn)品包裝

B．售后服務(wù)

C．備件供應(yīng)

D．修理維護(hù)

E．產(chǎn)品品牌

7．生產(chǎn)控制的目的主要有()。

A．保證產(chǎn)品產(chǎn)量的最大化

B．保證生產(chǎn)過程協(xié)調(diào)地進(jìn)行

C．保證以最少的人力完成生產(chǎn)任務(wù)

D．保證以最少物力完成生產(chǎn)任務(wù)

E．保證產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的科學(xué)編制

8．企業(yè)資源計劃生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有()。

A．主生產(chǎn)計劃

B．能力需求計劃

C．生產(chǎn)現(xiàn)場控制

D．物料需求計劃

E．電子商務(wù)系統(tǒng)

9．下列目標(biāo)中，屬于企業(yè)采購管理基本目標(biāo)的有()。

A．確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要

B．保證并提高采購物品的工藝水平

C．增加存貨投資和降低存貨損失

D．發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商

E．有效降低采購成本

10．下列屬于推進(jìn)式模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理特點(diǎn)的有()。

A．在管理手段上，大量運(yùn)用計算機(jī)系統(tǒng)

B．在生產(chǎn)物流的組織上，以物料為中心

C．強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫存

D．在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源

E．以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)