三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）
?。ㄒ唬?某公司十年來一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管，產(chǎn)品質(zhì)量較高，經(jīng)營狀況良好。2006年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合，開始生產(chǎn)電視機(jī)成品，擬生產(chǎn)三種不同型號的電視機(jī)產(chǎn)品，有四個備選方案，每個方案的投資額、經(jīng)營期限、市場狀態(tài)和收益值如下表所示：
某公司生產(chǎn)三種型號電視機(jī)決策收益表單位：萬元
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市場狀態(tài)概率方案 |
銷路好 |
銷路一般 |
銷路差 |
投資額 |
經(jīng)營期限 |
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0.3 |
0.5 |
0.2 | |||
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1 |
400 |
200 |
－20 |
400 |
3 |
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2 |
300 |
180 |
60 |
300 |
4 |
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3 |
230 |
150 |
50 |
200 |
5 |
|
4 |
150 |
100 |
40 |
100 |
6 |
根據(jù)上述資料回答下列問題：
81.該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合前實施的是（ ）
A.差異化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
82.目前該公司實施的是（ ?。?
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
83.方案1的期望收益值為（ ）萬元
A.248
B.255
C.260
D.648
84.該公司可以取得最大期望經(jīng)濟(jì)效益的決策方案為（ ?。?
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
（二）某公司內(nèi)的一生產(chǎn)部門，為其產(chǎn)品配套生產(chǎn)某零件，加工批量為4件，經(jīng)五道工序，每道工序單件作業(yè)時間依次為8分鐘、4分鐘、6分鐘、8分鐘、6分鐘。
請根據(jù)上述資料，回答下列問題：
85.如果該項加工任務(wù)緊迫，需在最短時間完成，則應(yīng)選擇的零件在工序間移動方式是（ ?。?
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動方式
D.集中輪番方式
86.完成該批量加工任務(wù)的最短時間為（ ?。┓昼?。
A.52
B.56
C.60
D.68
87.如果該公司既注重每道工序上零件加工的連續(xù)，又希望每個零件在一道工序加工完成后就移動到下道工序加工，則應(yīng)采用的產(chǎn)品移動方式的計算公式是（ ）
88.適宜采用平行移動生產(chǎn)方式的零件是（ ?。?
A.體積大的零件
B.單件小批生產(chǎn)類型的零件
C.比較重的零件
D.大批大量生產(chǎn)類型的零件
