組織變革

　　組織變革是指組織為了適應內(nèi)外環(huán)境的變化，必須對其自身進行整理和修正。

　　變革的征兆：決策失靈，溝通不暢，組織不能發(fā)揮效率，缺乏創(chuàng)新

　　組織變革的方法

　　以人員為中心的變革：提高人的知識和技能，改變?nèi)说膽B(tài)度、行為和群體行為

　　以結(jié)構(gòu)為中心的變革

　　以技術為中心的變革：對工作流程的再設計，對方法和設備進行革新

　　以系統(tǒng)為中心的變革：以系統(tǒng)的的觀點考慮整個組織的變革，做好組織系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的平衡

　　組織變革的4步驟：確定問題，組織診斷，實行變革，變革效果評估

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