（五）
　　某企業(yè)經(jīng)過幾年的成長 ，目前已在本行業(yè)處于較為領(lǐng)先的地位，但企業(yè)內(nèi)部卻出現(xiàn)了核心員工流動(dòng)率逐漸上升，員工士氣不佳，產(chǎn)品次品率上升等問題。為了實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步經(jīng)營，不斷擴(kuò)大市場占有率的發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源部決定從薪酬方面著手，加大員工激勵(lì)力度，以達(dá)到保留核心員工、激發(fā)現(xiàn)有員工工作熱情、增強(qiáng)員工忠誠度、同時(shí)吸引高新技術(shù)人才等目的。公司對(duì)全體員工實(shí)行了員工持股計(jì)劃、股票期權(quán)計(jì)劃等激勵(lì)形式。但經(jīng)過兩年的實(shí)施，公司發(fā)現(xiàn)實(shí)際狀況并沒有得到明顯的改觀。
　　93.該公司之所以沒有達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)目的，其原因可能是（    ）。
　　A，員工持股計(jì)劃沒有在員工持股額的分配上拉開差距
　　B.股票期權(quán)計(jì)劃實(shí)施前沒有制定完整有效的績效考核指標(biāo)
　　C.股票市場處于低迷狀態(tài)
　　D.該公司員工心態(tài)不佳
　　94.根據(jù)該企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，其薪酬管理應(yīng)具備的特征包括（    ）。
　　A.薪酬結(jié)構(gòu)中基本薪酬所占的比重較大
　　B.薪酬結(jié)構(gòu)中獎(jiǎng)金所占的比重較大
　　C.薪酬水平略高于或與市場平均水平持平
　　D.從長期來看，薪酬水平會(huì)下降
　　95.在員工持股計(jì)劃中，為了使持股額拉開差距，企業(yè)可以選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)包括（    ）。
　　A.職位                           
　　B.工齡
　　C.性別                           
　　D.能力
　　96.為了穩(wěn)定員工，增強(qiáng)員工的忠誠度，誘發(fā)員工及經(jīng)營者的長期行為，企業(yè)可以采取的激勵(lì)方式包括（    ）。
　　A.企業(yè)年金計(jì)劃                      
　　B.一攬子型年薪制
　　C.企業(yè)健康保險(xiǎn)汁劃                  
　　D.利潤分享計(jì)劃
　?。?BR>　　S公司足10年前成立的高新技術(shù)企業(yè)。當(dāng)時(shí)，公司員工只有l(wèi)00來人，因此，公司沒有設(shè)置專門的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)與開發(fā)工作由人力資源部經(jīng)理負(fù)貢。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的拓展，目前公司的員工數(shù)量發(fā)展到近萬人，而且在海外還設(shè)有分公司。公司高層逐漸意識(shí)到培訓(xùn)與開發(fā)工作的重要性，考慮設(shè)置專門的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)。但具體采取何種形式，目前還存在著爭論。一種觀點(diǎn)認(rèn)為，培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)該隸屬于人力資源部，以保證培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，必要的時(shí)候，也可以建立企業(yè)大學(xué)。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為，培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)該獨(dú)立出來，與人力資源部并列，以突出培訓(xùn)與開發(fā)在組織中的戰(zhàn)略地位。此外，公司為了鼓勵(lì)員工不斷成長，最大程度地發(fā)揮員工的潛能，開始導(dǎo)入職業(yè)生涯管理。S公司的人才戰(zhàn)略是吸引行業(yè)內(nèi)的最優(yōu)秀人才，并給予發(fā)展的平臺(tái)，同時(shí)在內(nèi)部實(shí)行淘汰制，讓優(yōu)秀的人才脫穎而出……
　　97.關(guān)于S公司培訓(xùn)與開發(fā)組織體系觀點(diǎn)的陳述，正確的有（    ）。
　　A.公司剛開始的做法就不對(duì)，應(yīng)該設(shè)置專門的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)
　　B.培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)如果隸屬于人力資源部，可以保證培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一
　　C.企業(yè)大學(xué)應(yīng)該是獨(dú)立的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)，不應(yīng)該隸屬于人力資源部
　　D.培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)如果與人力資源部并列，可以突出培訓(xùn)與開發(fā)在組織中的戰(zhàn)略地位
　　98.根據(jù)S公司的人才戰(zhàn)略，應(yīng)該選擇（    ）的職業(yè)生涯管理模式。
　　A.城堡型組織                      
　　B.俱樂部型組織
　　C.棒球隊(duì)型組織                    
　　D.學(xué)院型組織
　?。ㄆ撸?BR>　　某市勞動(dòng)問題研究所經(jīng)過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，2007年7月份，該市一共有人口500萬人，其中就業(yè)人口為380萬人，失業(yè)人口20萬人，非勞動(dòng)力人口l00萬人。同時(shí)，在本市的勞動(dòng)力市場上存在以下幾種動(dòng)向：第一，就業(yè)者成為失業(yè)者的流量增加：第二，失業(yè)者成為就業(yè)者的流量減少；第三，非勞動(dòng)力成為失業(yè)者的流量增加：第四，就業(yè)者成為非勞動(dòng)力的流量減少；第五，失業(yè)者成為非勞動(dòng)力的流量增加。
　　99.該市2007年7月份的失業(yè)率為（    ）。
　　A.3.45％                          
　　B.4.0％ 來源：www.examda.com
　　C.5.0％                           
　　D.5.26％
　　100.在該市勞動(dòng)力市場動(dòng)向中，預(yù)示該市的失業(yè)率將會(huì)出現(xiàn)上漲的動(dòng)向是（    ）。
　　A.第一種動(dòng)向    
　　B.第二種動(dòng)向
　　C.第三種動(dòng)向    
　　D.第四種動(dòng)向