三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）
　　（一）
　　小張畢業(yè)后進(jìn)入了一家廣告公司，憑著過硬的專業(yè)素質(zhì)和不懈的努力很快成為公司的業(yè)務(wù)骨干，并被提拔為部門經(jīng)理。但讓公司領(lǐng)導(dǎo)略感意外的是，小張升為主管后雖然依然工作勤懇，但他所管理的部門的整體業(yè)績反而較先前有所下降。通過私下詢問，員工們普遍反映小張對(duì)下屬缺乏適當(dāng)?shù)墓芾砗图?lì)，他似乎并不關(guān)心下屬的工作績效問題。
　　81.從小張的表現(xiàn)可以看出，他具有較高的（    ）。
　　A.親和需要                           
　　B.安全需要
　　C，權(quán)力需要                           
　　D.成就需要
　　82.具有小張這種較高需要的入，通常有以下特點(diǎn)（    ）。
　　A.責(zé)任感較弱                         
　　B.希望別人順從自己的意志
　　C.喜歡得到及時(shí)的反饋情況             
　　D.經(jīng)常選擇做有適度風(fēng)險(xiǎn)的工作
　　83.根據(jù)麥克里蘭提出的需要理論，親和需求高的人常常（    ）。
　　A.不易受他人影響                     
　　B.在組織中充當(dāng)管理者的角色
　　C.看重能否被他人接受                 
　　D.喜歡能體現(xiàn)其地位的場(chǎng)合
　?。ǘ?BR>　　小李是某公司的部門經(jīng)理。他對(duì)下屬的困難始終給予理解和幫助，并且善于與他人合作，積極聽取不同的意見，經(jīng)常出面為大家化解沖突，員工們都認(rèn)為他是一個(gè)很有親和力的領(lǐng)導(dǎo)。最近公司準(zhǔn)備裁員，要求小李從他所在部門的員工中辭退一人，這讓小李感到十分棘手和苦惱。
　　84.根據(jù)決策風(fēng)格理論，小李的決策風(fēng)格屬于（    ）。
　　A.指導(dǎo)型                              
　　B.分析型
　　C.概念型                              
　　D.行為型
　　85.小李的決策風(fēng)格特征包括（    ）。
　　A.模糊耐受性高                        
　　B.對(duì)人和社會(huì)比較關(guān)注
　　C.模糊耐受性低                        
　　D.喜歡困難的決策