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2017年初級(jí)人力資源精講精講班教輔第八章 第二節(jié)

來(lái)源:233網(wǎng)校 2017-08-29 09:33:00

2017初級(jí)人力資源精講精講班教輔第八章第二節(jié)薪酬水平及薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

一、薪酬水平

   確定薪酬水平是薪酬決策中的重要一步,也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

   通過(guò)薪酬市場(chǎng)調(diào)查,可以分別繪制出25分位、50分位、75分位、90分位的薪酬政策線(xiàn)。

常見(jiàn)的薪酬定位分為四類(lèi)(了解)

(一)市場(chǎng)領(lǐng)先策略

   全年=年底市場(chǎng)預(yù)期的水平。全年都高于市場(chǎng)水平。適用:規(guī)模大、投資回報(bào)率高、產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者較少的企業(yè)。

(二)市場(chǎng)跟隨策略

   根據(jù)市場(chǎng)平均水平來(lái)確定本企業(yè)的薪酬。

   不適用于競(jìng)爭(zhēng)性的勞動(dòng)力市場(chǎng)。

(三)市場(chǎng)滯后策略

   全年=年初薪酬水平,全年都低于市場(chǎng)水平。

   適用:規(guī)模相對(duì)較小、處于競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品市場(chǎng)、邊際利潤(rùn)率較低、成本承受能力較弱的中小型企業(yè)。

(四)混合策略

   企業(yè)在確定薪酬水平時(shí),是根據(jù)職位的類(lèi)型或員工類(lèi)型來(lái)分別制定不同的薪酬水平策略。

聲明:精講班教輔來(lái)源于233網(wǎng)校2017年陳琳老師主講初級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源精講班課程,禁止轉(zhuǎn)載。全部精講班教輔進(jìn)入我的課程中心下載>>

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