所謂以史為鏡，可以知興替！對于考試而言，就是以真題為鏡了！學(xué)霸君為您總結(jié)2022年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》科目的分值總結(jié)和重點分析，通過真題把握考試動向！
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監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》共11章，考試題量為80題。包括50道單選題，每題1分；30道多選題，每題2分，總分110分。各章節(jié)分值占比如下表所示：
| 章節(jié) | 單選題分值 | 多選題分值 |
| 第一章 建設(shè)工程監(jiān)理制度 | 5 | 2 |
| 第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理概述 | 4 | - |
| 第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度 | 1 | 2 |
| 第二章 工程建設(shè)程序及組織實施模式 | 5 | - |
| 第一節(jié) 工程建設(shè)程序 | 4 | - |
| 第二節(jié) 工程建設(shè)組織實施模式 | 1 | - |
| 第三章 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn) | 7 | 20 |
| 第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī) | 6 | 18 |
| 第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 | 1 | 2 |
| 第四章 工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師 | 3 | - |
| 第一節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè) | 2 | - |
| 第二節(jié) 監(jiān)理工程師 | 1 | - |
| 第五章 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)與合同管理 | 6 | 4 |
| 第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評標(biāo)方法 | 2 | 2 |
| 第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容和策略 | 3 | 2 |
| 第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理合同管理 | 1 | - |
| 第六章 建設(shè)工程監(jiān)理組織 | 6 | 4 |
| 第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理委托方式及實施程序 | 2 | - |
| 第二節(jié) 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé) | 4 | 4 |
| 第七章 監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則 | 3 | 2 |
| 第一節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃 | 3 | - |
| 第二節(jié) 監(jiān)理實施細(xì)則 | - | 2 |
| 第八章 建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式 | 6 | 8 |
| 第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容 | 3 | 8 |
| 第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理主要方式 | 2 | - |
| 第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理信息化 | 1 | - |
| 第九章 建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理 | 3 | 6 |
| 第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及主要文件資料 | 3 | 4 |
| 第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理職責(zé)和要求 | 0 | 2 |
| 第十章 建設(shè)工程項目管理服務(wù) | 5 | 2 |
| 第一節(jié) 項目管理知識體系及風(fēng)險管理 | 2 | 2 |
| 第二節(jié) 建設(shè)工程勘察、設(shè)計、保修階段服務(wù)內(nèi)容 | 1 | 0 |
| 第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理與項目管理一體化 | 1 | 0 |
| 第四節(jié) 建設(shè)工程項目全過程集成化管理 | 1 | 0 |
| 第十一章 國際工程咨詢與實施組織模式 | 2 | 10 |
| 第一節(jié) 國際工程咨詢 | 0 | 4 |
| 第二節(jié) 國際工程組織實施模式 | 2 | 6 |
2022年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)考試共十一章，考查全面，其中第三章是重中之重，分值占比最大。其余章節(jié)分布較為平均，10分左右。
分值占比大的章節(jié)依次是第三章 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)（27分）、第八章 建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式（14分）、第十一章 國際工程咨詢與實施組織模式（12分）、第五章 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)與合同管理（10分）、第六章 建設(shè)工程監(jiān)理組織（10分）。
2022年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)各章節(jié)具體考查了哪些考點內(nèi)容，下表為你總結(jié)。點擊真題及考點解析可查看各章真題考點內(nèi)容。
| 章節(jié) | 真題考點 | 查看詳情 |
| 第一章 建設(shè)工程監(jiān)理制度 | 建設(shè)工程監(jiān)理基本職責(zé) 建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位和責(zé)任 工程監(jiān)理的法律責(zé)任 監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容 必須實行監(jiān)理的工程范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn) | 查看第一章考點解析 |
| 第二章 工程建設(shè)程序及組織實施模式 | 投資決策管理制度 必須招標(biāo)的工程項目 投資決策階段工作內(nèi)容 工程設(shè)計-初步設(shè)計要求 全過程工程咨詢 | 查看第二章考點解析 |
| 第三章 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn) | 建筑安全生產(chǎn)管理 施工許可證有效期 招標(biāo) 建設(shè)工程最低保修期限 工程監(jiān)理的法律責(zé)任 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序 領(lǐng)取施工許可證應(yīng)當(dāng)具備的條件 《招標(biāo)投標(biāo)法》 建設(shè)工程合同 建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備的條件 事故報告內(nèi)容 施工單位的安全責(zé)任 招標(biāo)-邀請招標(biāo)的情形 合同訂立的程序 生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障 建設(shè)工程監(jiān)理核心工作——一般規(guī)定 | 查看第三章考點解析 |
| 第四章 工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師 | 有限責(zé)任公司 工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則 監(jiān)理工程師資格考試科目 | 查看第四章考點解析 |
| 第五章 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)與合同管理 | 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評標(biāo)方法 招標(biāo)準(zhǔn)備-編制招標(biāo)方案 評標(biāo)內(nèi)容 建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容 建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件編制 選擇有針對性的監(jiān)理投標(biāo)策略 建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容和策略 合同文件解釋順序 | 查看第五章考點解析 |
| 第六章 建設(shè)工程監(jiān)理組織 | 工程總承包模式下建設(shè)工程監(jiān)理委托方式 平行承包模式下建設(shè)工程監(jiān)理委托方式 監(jiān)理員職責(zé) 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式 總監(jiān)理工程師代表職責(zé) 專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé) 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類人員基本職責(zé) | 查看第六章考點解析 |
| 第七章 監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則 | 監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求 組織協(xié)調(diào)制度 工程質(zhì)量控制的具體措施 監(jiān)理實施細(xì)則主要內(nèi)容 | 查看第七章考點解析 |
| 第八章 建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式 | 建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度三大目標(biāo) 三大目標(biāo)控制措施中的組織措施 施工單位的安全責(zé)任 施工階段造價控制的工作任務(wù) 費用索賠的主要依據(jù) 專項施工方案的監(jiān)督實施及安全事故隱患的處理 建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容（第一次工地會議） 平行檢驗 巡視工作內(nèi)容和職責(zé) 建筑信息建模(BIM) | 查看第八章考點解析 |
| 第九章 建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理 | 監(jiān)理通知單 需要建設(shè)單位簽署審批意見的報審表 工程質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容 監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包含的內(nèi)容 應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的監(jiān)理文件 可暫由建設(shè)單位保管監(jiān)理文件資料的工程 | 查看第九章考點解析 |
| 第十章 建設(shè)工程項目管理服務(wù) | 項目群管理 工程設(shè)計"四新"的審查 預(yù)防損失和減少損失 風(fēng)險對策：非保險轉(zhuǎn)移 工程監(jiān)理與項目管理一體化 全過程集成化管理服務(wù)模式 | 查看第十章考點解析 |
| 第十一章 國際工程咨詢與實施組織模式 | 監(jiān)理工程師的職業(yè)道德 工程咨詢公司的服務(wù)對象和內(nèi)容 非代理型CM模式 Project Controlling 與工程項目管理服務(wù)的比較 承包模式 Partnering模式的主要特征 Project Controlling 模式 | 查看第十一章考點解析 |
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2023年搶先備考，跟著王東興老師學(xué)監(jiān)理概論！免費試聽王東興老師監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》講課視頻
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監(jiān)理工程師課程經(jīng)歷多次迭代，不斷更新?lián)Q代?？茖W(xué)備考三部曲，打通教材核心點。分為基礎(chǔ)階段、強(qiáng)化階段、沖刺階段。循序漸進(jìn)打通復(fù)習(xí)路上的各個關(guān)卡，學(xué)懂考試內(nèi)容。
| 班級 | 課時數(shù) | 主講內(nèi)容 |
| 基礎(chǔ)階段 搭建完整知識框架，精打細(xì)磨，輕松打基礎(chǔ) | ||
| 教材精講班 | 約20-30h/科 | 詳細(xì)精講教材知識點 搭建知識框架，劃重點，把書讀薄 |
強(qiáng)化階段 掌握解題技巧，提升做題能力，學(xué)會舉一反三 | ||
| 習(xí)題班 | 約5h/科 | 習(xí)題做題方法總結(jié) 實現(xiàn)聽練結(jié)合，快速提升做題能力 |
| 專題班 | 約2h/科 | 集中突破案例/三控難題 覆蓋全部題型與解題方法 |
| 真題解析班 | 約8h/科 | 講解近3-5年真題考點 逐一突破，把握考試動向 |
沖刺階段 臨考實戰(zhàn)密訓(xùn)，查漏補(bǔ)缺，考前定心神丸 | ||
| 高頻考點班 | 約4h/科 | 重難點深度串講 圖表總結(jié)強(qiáng)化記憶 |
| 模考金題班 | 約4h/科 | 剖析2套突擊卷/科 預(yù)測考試方向及趨勢 |
| 直播點睛班 | 約2h/科 | 深度剖析高分值考點 集中式強(qiáng)化訓(xùn)練，實現(xiàn)考前迅猛式鎖分 |
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④視頻解析
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