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獎(jiǎng)金的作用多勞多得、按勞取酬是激勵(lì)人及剌激生產(chǎn)率增長(zhǎng)的最好辦法之一。盡管報(bào)酬通常由員工在工作上花費(fèi)了多少時(shí)間來(lái)決定，但獎(jiǎng)金卻是一種更加直接平衡報(bào)酬和業(yè)績(jī)的方法。
個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的基本方法及使用時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題
常見(jiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃有4種:計(jì)件制、管理激勵(lì)計(jì)劃、行為鼓勵(lì)計(jì)劃、推薦計(jì)劃。
個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃需要3個(gè)前提條件：
首先,員工的績(jī)效可以通過(guò)客觀的方法來(lái)考核。
其次,雇員有足夠的能力控制工作結(jié)果。
最后,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃不會(huì)使工人之間出現(xiàn)不良競(jìng)爭(zhēng),最終降低產(chǎn)品質(zhì)量。
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