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2013年中級會計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》第七章基礎(chǔ)講義7.5:流動負(fù)債管理

來源:中華會計(jì)網(wǎng)校 2013年9月11日

  四、流動負(fù)債的利弊
  (一)流動負(fù)債的經(jīng)營優(yōu)勢
  流動負(fù)債的主要經(jīng)營優(yōu)勢包括:容易獲得,靈活性,有效地為季節(jié)性信貸需要融資的能力。這創(chuàng)造了需要融資和獲得融資之間的同步性。另外,短期借款一般比長期借款具有更少的約束性條款。如果僅在一個(gè)短期內(nèi)需要資金,以短期為基礎(chǔ)進(jìn)行借款可以使企業(yè)維持未來借款決策的靈活性。
  (二)流動負(fù)債的經(jīng)營劣勢
  流動負(fù)債的一個(gè)經(jīng)營劣勢是需要持續(xù)的重新談判或滾動安排負(fù)債。貸款人由于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變化,或整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,可能在到期日不愿滾動貸款,或重新設(shè)定信貸額度。而且,提供信貸額度的貸款人一般要求,用于為短期營運(yùn)資金缺口而籌集的貸款,必須每年支付至少1至3個(gè)月的全額款項(xiàng),這1至3個(gè)月被稱為結(jié)清期。使用短期貸款來為永久性流動資產(chǎn)融資是一件危險(xiǎn)的事情。

  備考攻略:2013年中級會計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理》備考沖刺

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