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一、單項(xiàng)選擇題

1、消費(fèi)者購(gòu)買到產(chǎn)品的同時(shí)，也得到了免費(fèi)送貨、免費(fèi)安裝、修理維護(hù)等，這些屬于產(chǎn)品層次中的(　)。

A、核心產(chǎn)品

B、形式產(chǎn)品

C、有形產(chǎn)品

D、擴(kuò)展產(chǎn)品

2、某產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量已逐漸趨向飽和，銷售量已達(dá)到最高點(diǎn);由于競(jìng)爭(zhēng)者的加入，使同類產(chǎn)品大大增加，企業(yè)為了促銷，而實(shí)行了一系列地促銷手段。由此可知，該產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期中(　)。

A、介紹期

B、成長(zhǎng)期

C、成熟期

D、衰退期

3、企業(yè)的各條產(chǎn)品線在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷渠道等方面的密切相關(guān)程度稱為產(chǎn)品組合的(　)。

A、寬度

B、長(zhǎng)度

C、深度

D、關(guān)聯(lián)度

4、甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種牙膏、7種香皂、4種紙巾、2種紙尿布和5種洗發(fā)水，甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為(　)。

A、21

B、5

C、7

D、4

5、生產(chǎn)商運(yùn)用人員推銷和銷售促進(jìn)，將產(chǎn)品由生產(chǎn)商向批發(fā)商推銷，再由批發(fā)商向零售商推銷，最后再由零售商向消費(fèi)者推銷。這屬于(　)。

A、推動(dòng)策略

B、拉引策略

C、銷售促進(jìn)

D、人員推銷

6、企業(yè)庫(kù)存量過(guò)大會(huì)導(dǎo)致(　)。

A、流動(dòng)資金被大量占用

B、生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足

C、銷售量下降

D、訂貨次數(shù)增加

7、根據(jù)庫(kù)存控制的ABC分類法，A類物資是庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種5%-10%，而資金累計(jì)占全部資金總額(　)左右的物資。

A、80%

B、70%

C、60%

D、50%

8、在企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度，該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是(　)。

A、定量控制法

B、定期控制法

C、訂貨點(diǎn)法

D、ABC分析法

9、企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的依據(jù)是(　)。

A、銷售計(jì)劃

B、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃

C、產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃

D、產(chǎn)品產(chǎn)出計(jì)劃

10、單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)是(　)。

A、產(chǎn)品品種少，產(chǎn)量多，同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)

B、產(chǎn)品品種少，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)

C、產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)

D、產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)

11、下列企業(yè)計(jì)劃中，屬于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是(　)。

A、企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃

B、企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

C、企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃

D、企業(yè)的10年發(fā)展計(jì)劃

12、某企業(yè)今年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)為400元，單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為150元，其固定成本為780萬(wàn)元，根據(jù)以上資料確定該企業(yè)今年產(chǎn)銷量不賠的最低量是(　)件。

A、14182

B、19500

C、31200

D、52000

13、成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的(　)指標(biāo)。

A、產(chǎn)品質(zhì)量

B、產(chǎn)品品種

C、產(chǎn)品產(chǎn)量

D、產(chǎn)品產(chǎn)值

14、生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是(　)。

A、提前生產(chǎn)

B、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

C、在制品控制

D、質(zhì)量控制

15、通過(guò)獲取作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是(　)。

A、事前控制

B、事中控制

C、事后控制

D、全員控制

16、事前控制方式的重點(diǎn)是(　)。

A、實(shí)時(shí)控制

B、下一期的生產(chǎn)活動(dòng)

C、當(dāng)前的生產(chǎn)過(guò)程

D、在事前的計(jì)劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素的預(yù)測(cè)上

17、某企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率降低，查明原因是工序問(wèn)題，隨后進(jìn)行工序優(yōu)化，從而保證生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該企業(yè)的這些活動(dòng)屬于(　)。

A、生產(chǎn)計(jì)劃制定

B、生產(chǎn)控制

C、生產(chǎn)調(diào)度

D、生產(chǎn)能力核算

18、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是(　)。

A、產(chǎn)量

B、產(chǎn)品合格率

C、工時(shí)消耗

D、勞動(dòng)生產(chǎn)率

19、新企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時(shí)，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是(　)。

A、查定生產(chǎn)能力

B、計(jì)劃生產(chǎn)能力

C、設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D、現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力

20、某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。上個(gè)月裝配車間應(yīng)生產(chǎn)到500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為6臺(tái)。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為40天。則機(jī)械加工車間投入提前期為(　)天。

A、10

B、40

C、50

D、90

二、多項(xiàng)選擇題

1、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，附加產(chǎn)品的構(gòu)成要素有(　)。

A、免費(fèi)送貨

B、產(chǎn)品包裝

C、修理維護(hù)

D、備件供應(yīng)

E、產(chǎn)品質(zhì)量

2、下列選項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生命周期策略中產(chǎn)品成長(zhǎng)期特點(diǎn)的有(　)。

A、銷售量迅速增加

B、銷售成本大幅度下降

C、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)漸趨激烈

D、促銷加大，價(jià)格會(huì)下降

E、利潤(rùn)由最高峰逐步下降

3、產(chǎn)品組合策略包括(　)。

A、擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略

B、縮減產(chǎn)品組合策略

C、產(chǎn)品線延伸策略

D、產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略

E、集中性營(yíng)銷策略

4、營(yíng)銷人員可以選擇的促銷策略包括(　)。

A、拉引策略

B、推動(dòng)策略

C、垂直營(yíng)銷

D、水平營(yíng)銷

E、多渠道營(yíng)銷

5、新產(chǎn)品定價(jià)策略包括(　)。

A、撇脂定價(jià)策略

B、市場(chǎng)滲透定價(jià)策略

C、溫和定價(jià)策略

D、分檔定價(jià)策略

E、招徠定價(jià)策略

6、下列關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃的表述正確的有(　)。

A、年度生產(chǎn)計(jì)劃是考核企業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)營(yíng)狀況的主要依據(jù)

B、中長(zhǎng)期計(jì)劃是為開(kāi)創(chuàng)新局面所制定的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃

C、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行性計(jì)劃

D、年度生產(chǎn)計(jì)劃是以計(jì)劃期現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)狀況和充分利用現(xiàn)有的生產(chǎn)能力為依據(jù)制定的企業(yè)的生產(chǎn)綱領(lǐng)

E、中長(zhǎng)期計(jì)劃是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計(jì)劃

7、生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)主要包括(　)。

A、產(chǎn)品品種指標(biāo)

B、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

C、產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)

D、產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

E、產(chǎn)品銷量指標(biāo)

8、生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有(　)。

A、產(chǎn)品質(zhì)量分

B、產(chǎn)品平均技術(shù)性能

C、質(zhì)量損失率

D、廢品率

E、成品返修率

9、生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容包括(　)。

A、投入進(jìn)度控制

B、庫(kù)存進(jìn)度控制

C、工序進(jìn)度控制

D、出產(chǎn)進(jìn)度控制

E、銷售進(jìn)度控制

10、事后控制的優(yōu)點(diǎn)有(　)。

A、方法簡(jiǎn)便

B、費(fèi)用低

C、控制工作量小

D、本期損失可以挽回

E、“實(shí)時(shí)”控制

11、消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品有強(qiáng)烈的需求，但現(xiàn)實(shí)情況下無(wú)法實(shí)現(xiàn)，針對(duì)這種狀態(tài)市場(chǎng)營(yíng)銷者應(yīng)采取的措施有(　)。

A、努力將產(chǎn)品所提供的利益與人們的自然需求聯(lián)系起來(lái)

B、使消費(fèi)者體驗(yàn)到新產(chǎn)品比原有產(chǎn)品具有更多的好處

C、努力開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷研究和潛在市場(chǎng)范圍的測(cè)量

D、開(kāi)發(fā)有效的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足需求

E、改變付款形式或創(chuàng)造消費(fèi)條件，轉(zhuǎn)變需求狀態(tài)

12、下列選項(xiàng)中屬于市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境的是(　)。

A、人口環(huán)境

B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C、政治法律環(huán)境

D、社會(huì)文化環(huán)境

E、競(jìng)爭(zhēng)者

13、市場(chǎng)機(jī)會(huì)矩陣圖分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)的兩個(gè)方面是(　)。

A、機(jī)會(huì)水平和威脅水平

B、潛在機(jī)會(huì)的吸引力

C、機(jī)會(huì)出現(xiàn)的可能性

D、環(huán)境威脅對(duì)企業(yè)的影響程度

E、出現(xiàn)環(huán)境威脅的可能性

14、下列選項(xiàng)中，屬于市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境的有(　)。

A、企業(yè)自身的各種因素

B、競(jìng)爭(zhēng)者

C、營(yíng)銷渠道企業(yè)

D、顧客

E、技術(shù)

15、企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)主要有(　)。

A、維持企業(yè)生存

B、短期利潤(rùn)最大化

C、市場(chǎng)占有率最大化

D、維護(hù)企業(yè)和產(chǎn)品形象

E、降低成本