二、多項(xiàng)選擇題
61.   ABD
[解析]本題考點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的層次。企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個(gè)層次：企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)職能戰(zhàn)略。參見教材P1
62.   ABE
[解析]本題考點(diǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力組成要素包括五個(gè)方面：全體員工的知識(shí)和技能水平、企業(yè)技術(shù)體系、企業(yè)的管理體系、企業(yè)文化、整合集成。參見教材P8
63.   ABDE
[解析]本題考點(diǎn)有限責(zé)任公司的股東會(huì)決議。有限責(zé)任公司股東會(huì)的特別決議包括：股東會(huì)會(huì)議作出修改章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。參見教材P47
64.   ACDE
[解析]本題考點(diǎn)股份有限公司董事會(huì)的義務(wù)。就董事的具體義務(wù)而言，股份有限公司董事與有限責(zé)任公司董事均可作以下概括：忠實(shí)義務(wù)和注意義務(wù)，其中忠實(shí)義務(wù)又包括自我交易之禁止、競(jìng)業(yè)禁止、禁止泄露商業(yè)秘密、禁止濫用公司財(cái)產(chǎn)。參見教材P54
65.   ADE
[解析]本題考點(diǎn)股份有限公司監(jiān)事會(huì)的職權(quán)。監(jiān)事會(huì)對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，但沒有處罰的職權(quán)，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。監(jiān)事會(huì)制度是一種體現(xiàn)對(duì)董事、經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督的制度，所以選項(xiàng)C也不選。參見教材P63
66.   ABCD
[解析]本題考點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)的特征。集團(tuán)內(nèi)企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶，所以不選E。參見教材P65
67.   ACE
[解析]本題考點(diǎn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的行為準(zhǔn)則。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的行為準(zhǔn)則是追求“3R”，按先后順序?yàn)闇p量化、再使用、再循環(huán)。參見教材P87
68.   BDE
[解析]本題考點(diǎn)第三方物流主要的運(yùn)作模式。第三方物流主要的運(yùn)作模式有以綜合物流代理為主的運(yùn)作模式、以提高物流環(huán)節(jié)服務(wù)附加值為目標(biāo)的運(yùn)作模式、以個(gè)性化物流服務(wù)為目標(biāo)的運(yùn)作模式。參見教材P102
69.   BCD
[解析]本題考點(diǎn)品牌的法律保護(hù)。要保護(hù)品牌在顧客心智中的價(jià)值應(yīng)遵循三個(gè)原則：不斷強(qiáng)化自己的品牌力量、時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向、經(jīng)常檢查自己的戰(zhàn)略，以防偏差。參見教材P120
70.   ABCD
[解析]本題考點(diǎn)品牌經(jīng)理制存在的不足。品牌經(jīng)理制存在的不足之一是多頭領(lǐng)導(dǎo)，所以選項(xiàng)E不選。參見教材P133