2019年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師新一輪的備考已經(jīng)來(lái)臨，作為準(zhǔn)備報(bào)考中級(jí)人力資源管理的考生，你的知識(shí)點(diǎn)都掌握的如何了呢？為了幫助大家快速理解，記憶教材，233網(wǎng)校匯總了《中級(jí)人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》全書高頻考點(diǎn)，以供各位考生備考學(xué)習(xí)。>>老師解密核心考點(diǎn)+30小時(shí)通透教材
第一部分 組織行為學(xué)
第一章：組織激勵(lì)
高頻考點(diǎn)：公平理論
公平理論提出者：亞當(dāng)斯
（1）人們不僅關(guān)心自己的絕對(duì)報(bào)酬，而且關(guān)心自己和他人在工作和報(bào)酬上的相對(duì)關(guān)系；
（2）員工傾向于將自己的產(chǎn)出與投入的比率與他人的產(chǎn)出和投入的比率進(jìn)行比較，來(lái)進(jìn)行公平判斷。
恢復(fù)公平的方法：
改變投入產(chǎn)出：降低努力程度或要求加薪 |
改變對(duì)照者投入產(chǎn)出：向上級(jí)匯報(bào)對(duì)照者不努力，迫使對(duì)照者努力或被降薪 |
改變對(duì)投入產(chǎn)出的知覺(jué)：感到報(bào)酬過(guò)度的員工可以認(rèn)為自己的工作量、工作難度更大 |
改變對(duì)照者：重新選擇一個(gè)對(duì)照者 |
辭職 |
在管理上的應(yīng)用：
（1）增加報(bào)酬，保持公平。
（2）經(jīng)常注意了解員工公平感，及時(shí)引導(dǎo)或調(diào)整報(bào)酬。
【例題·多選題】根據(jù)公平理論，員工恢復(fù)因薪酬不足而導(dǎo)致的不公平感的措施有()。
A．向上級(jí)反映薪酬高者工作沒(méi)有自己努力
B．降低自己的努力程度
C．尋求法律援助
D．從其他組織尋求幫助
E．辭職
【答案】ABE
【解析】本題考查公平理論中恢復(fù)公平的方法。感到不公平的員工可以采用下面的方式來(lái)恢復(fù)公平：改變自己的投入或產(chǎn)出、改變對(duì)照者的投入或產(chǎn)出、改變對(duì)投入或產(chǎn)出的知覺(jué)、改變參照對(duì)象、辭職。
