一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》科目中有許多字面上看起來(lái)便是極易混淆,又或者本身內(nèi)容就有類(lèi)似讓考生難以區(qū)分,且此種類(lèi)型的知識(shí)點(diǎn)多為高頻次核心考點(diǎn)。易混淆考點(diǎn)需要進(jìn)行歸納總結(jié),對(duì)比記憶,找出辨析該知識(shí)點(diǎn)的關(guān)鍵所在。
“建設(shè)工程項(xiàng)目管理”在管理考試用書(shū)一開(kāi)篇就進(jìn)行了闡述,該知識(shí)點(diǎn)與“建設(shè)工程管理”很容易混淆。為區(qū)分兩者,我們從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行辨析。
1、時(shí)間范疇
(1)“建設(shè)工程管理”作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),其內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過(guò)程(工程項(xiàng)目全壽命)的管理。
它包括:
決策階段的管理DM—即開(kāi)發(fā)管理;
實(shí)施階段的管理PM—即項(xiàng)目管理;
使用階段的管理FM—即設(shè)施管理。
(2)“建設(shè)工程項(xiàng)目管理”的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。
項(xiàng)目的實(shí)施階段,包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段(編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū))、設(shè)計(jì)階段(初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì))、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修階段。
2、核心任務(wù)
(1)建設(shè)工程管理工作是一種增值工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。
(2)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論,沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。
3、內(nèi)涵
(1)“建設(shè)工程管理”是工程項(xiàng)目全過(guò)程(工程項(xiàng)目全壽命)的管理,涉及參與工程項(xiàng)目的各個(gè)方面對(duì)工程的管理,即包括投資方、開(kāi)發(fā)方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和項(xiàng)目使用期的管理方的管理。
(2)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃(Project Planning)和項(xiàng)目控制(Project Control),以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。該定義的有關(guān)字段的含義如下:
“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施階段。
“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。
“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo),對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。
真題演練:
2015真題.關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說(shuō)法,正確的是( )。
A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理
B.建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對(duì)工程的管理
C.建設(shè)工程管理是對(duì)建設(shè)工程的行政事務(wù)管理
D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)
2014/2011真題.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是( ?。?。
A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制
B.為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值
C.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)
D.為工程建設(shè)和使用增值