備考一級(jí)建造師考試，我們首先需要從整體上去把握各科目考題的考試情況，理清學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。通過對(duì)近年真題考情分析的了解，可以快速的知道該科目各章節(jié)的核心知識(shí)點(diǎn)以及各章節(jié)的重要程度。一級(jí)建造師考試通過十幾年的發(fā)展，基本考核趨勢(shì)、內(nèi)容等呈一定的規(guī)律性，并且考核年份越近越具代表性。

本文對(duì)2019年的一級(jí)建造《建設(shè)工程項(xiàng)目》真題考試情況進(jìn)行分析，旨在幫助考生進(jìn)行梳理，構(gòu)建章節(jié)內(nèi)容框架，明確章節(jié)分值比重。以下是按章節(jié)進(jìn)行編排的具體考情以及分值統(tǒng)計(jì)。

第一章 項(xiàng)目管理

1010工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)【1分】

單選考核點(diǎn)：工程使用增值

1020項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)【2分】

單選考核點(diǎn)：PMBOK指南中項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能；業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)

1030項(xiàng)目的組織【3分】

單選考核點(diǎn)：組織論及組織工具

多選考核點(diǎn)：工作任務(wù)分工和管理職能分工

1040項(xiàng)目策劃【2分】

單選考核點(diǎn)：項(xiàng)目策劃決策階段經(jīng)濟(jì)策劃；項(xiàng)目策劃實(shí)施階段管理策劃

1050項(xiàng)目采購的模式【3分】

單選考核點(diǎn)：項(xiàng)目總承包方工作程序（項(xiàng)目啟動(dòng)）

多選考核點(diǎn)：施工總承包管理模式

1060項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法【1分】

單選考核點(diǎn)：項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序

1070施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法【3分】

單選考核點(diǎn)：施工管理計(jì)劃的內(nèi)容

多選考核點(diǎn)：危大工程的審批

1080項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制【1分】

單選考核點(diǎn)：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作程序

1090施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任【2分】

單選考核點(diǎn)：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)；延期支付工資時(shí)限

1100項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程【4分】

單選考核點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)量、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的內(nèi)涵；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略

多選考核點(diǎn)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作內(nèi)容

1110監(jiān)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和方法【3分】

單選考核點(diǎn)：建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（工程監(jiān)理的實(shí)施）

多選考核點(diǎn)：工程施工階段監(jiān)理人員工作任務(wù)

第二章 成本管理

2010成本管理的任務(wù)、程序和措施【2分】

單選考核點(diǎn)：施工成本的任務(wù)；施工成本控制涉及的時(shí)間范圍

2020成本計(jì)劃【4分】

單選考核點(diǎn)：項(xiàng)目施工成本構(gòu)成要素；施工成本計(jì)劃（S形曲線）

多選考核點(diǎn)：按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃的方法

2030成本控制【4分】

單選考核點(diǎn)：贏得值法四個(gè)參數(shù)（BCWS）；施工成本偏差分析（曲線法）

多選考核點(diǎn)：嬴得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)

2040成本核算【6分】

單選考核點(diǎn)：間接費(fèi)用（計(jì)算）；成本核算的程序

多選考核點(diǎn)：直接費(fèi)用；成本核算方法

2050成本分析和成本考核【4分】

單選考核點(diǎn)：成本分析的依據(jù)（業(yè)務(wù)核算）；月(季)度成本分析（政策性虧損）

多選考核點(diǎn)：專項(xiàng)成本分析方法

第三章 進(jìn)度管理

3010項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)【3分】

單選考核點(diǎn)：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)涵

多選考核點(diǎn)：不同功能進(jìn)度計(jì)劃

3020項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的論證【3分】

單選考核點(diǎn)：項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟

多選考核點(diǎn)：項(xiàng)目的實(shí)施階段（項(xiàng)目總進(jìn)度）

3030項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法【13分】

單選考核點(diǎn)：

橫道圖進(jìn)度計(jì)劃分析；

流水施工（計(jì)算）；

某工作的持續(xù)時(shí)間；

某工作最遲開始時(shí)間（計(jì)算）；

某工作工作的總時(shí)差（計(jì)算）；

單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則；

雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法

多選考核點(diǎn)：

橫道圖進(jìn)度計(jì)劃；

自由時(shí)差；

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（線路）

3040項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施【2分】

多選考核點(diǎn)：進(jìn)度控制措施（經(jīng)濟(jì)措施）

第四章 質(zhì)量管理

4010項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)涵【2分】

單選考核點(diǎn)：項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素分析；施工作業(yè)環(huán)境因素控制

4020項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

單選考核點(diǎn)：項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)（A）；企業(yè)質(zhì)量管理體系維持與監(jiān)督管理

多選考核點(diǎn)：項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)（C）

4030項(xiàng)目施工質(zhì)量控制【5分】

單選考核點(diǎn)：

裝配式預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量控制（進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)）；

混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量控制（75%）；

施工過程質(zhì)量控制（檢測(cè)試驗(yàn)）

多選考核點(diǎn)：質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置

4040項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收【3分】

單選考核點(diǎn)：分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收（組織者）

多選考核點(diǎn)：住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收的內(nèi)容

4050施工質(zhì)量不合格的處理【4分】

單選考核點(diǎn)：工程質(zhì)量事故（按損失的程度）分級(jí)；施工質(zhì)量缺陷的處理方法（返修）

多選考核點(diǎn)：工程質(zhì)量事故發(fā)生原因（技術(shù)原因）

4060數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用【3分】

單選考核點(diǎn)：直方圖的觀察分析（識(shí)圖）

多選考核點(diǎn)：排列圖法（抽樣數(shù)據(jù)分析）

4070項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督【1分】

單選考核點(diǎn)：政府對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督

第五章 安全管理

5010職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系【1分】

單選考核點(diǎn)：職業(yè)健康安全管理體系的核心要素

5020安全生產(chǎn)管理【6分】

單選考核點(diǎn)：

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（企業(yè)安全教育培訓(xùn)）；

特種作業(yè)人員持證上崗制度；

預(yù)警評(píng)價(jià)（預(yù)警信號(hào)顏色）；

安全事故隱患處置原則（直接與間接隱患）

多選考核點(diǎn)：安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系構(gòu)成

5030生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理【4分】

單選考核點(diǎn)：建設(shè)工程安全事故的處理；提交事故調(diào)查報(bào)告的時(shí)間

多選考核點(diǎn)：事故綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容

5040施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的要求【4分】

單選考核點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制措施（聲源控制）；固體廢物的處理方法

多選考核點(diǎn)：空氣污染防治措施

第六章 合同管理

6010施工招標(biāo)與投標(biāo)【4分】

單選考核點(diǎn)：建設(shè)工程合同訂立程序（要約邀請(qǐng)）；評(píng)標(biāo)（初步評(píng)審）

多選考核點(diǎn)：公開招標(biāo)

6020建設(shè)工程合同的內(nèi)容【5分】

單選考核點(diǎn)：

缺陷責(zé)任期、保修期起算日期；

施工專業(yè)分包合同（三方關(guān)系）；

專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)

多選考核點(diǎn)：《示范文本》（發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)）

6030合同計(jì)價(jià)方式【4分】

單選考核點(diǎn)：工程結(jié)算價(jià)款；成本加酬金合同的形式

多選考核點(diǎn)：?jiǎn)蝺r(jià)合同

6040施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保【4分】

單選考核點(diǎn)：工程一切險(xiǎn)；預(yù)付款擔(dān)保

多選考核點(diǎn)：履約擔(dān)保的形式

6050施工合同實(shí)施【3分】

單選考核點(diǎn)：合同實(shí)施偏差處理措施（合同措施）

多選考核點(diǎn)：合同實(shí)施偏差處理措施

6060工程索賠【4分】

單選考核點(diǎn)：費(fèi)用索賠（人工費(fèi)）；工期索賠（比例分析法計(jì)算）

多選考核點(diǎn)：索賠人工費(fèi)（內(nèi)容）

6070國際建設(shè)工程施工成本合同【1分】

單選考核點(diǎn)：DAB（爭(zhēng)端裁決委員會(huì)）方式

第七章 信息管理

7010項(xiàng)目信息管理的目標(biāo)和任務(wù)

單選考核點(diǎn)：項(xiàng)目信息分類（質(zhì)量控制信息）

7020項(xiàng)目信息的分類、編碼和處理方法（未進(jìn)行考核）

7030工程管理信息化及項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能

單選考核點(diǎn)：項(xiàng)目信息門戶的特征

通過以上內(nèi)容我們可以看出，2019年一建《管理》真題基本對(duì)各個(gè)章節(jié)均有進(jìn)行考核，考試內(nèi)容覆蓋全書，其中分值最高的為第一章項(xiàng)目管理和第六章合同管理（均為25分），而最低考核分值為第七章信息管理，孰輕孰重，已然明了。而考核分值最高的小節(jié)是第三章第三節(jié)“項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法”共考核了達(dá)13分之多。

另外，提醒各位考生，真題重復(fù)率是有要求的，但是真題考點(diǎn)是可以重復(fù)的，筆者之所以將考核知識(shí)點(diǎn)詳細(xì)列舉出來，意在讓各位能夠舉一反三、觸類旁通。